UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA

CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

NOMBRE DEL PROYECTO:

“Ejemplo práctico de Costos Basados en las actividades”

INGENIERIA EN
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

MATERIA:
Administración Estratégica Para Mantenimiento

PRESENTA:
Morales Bernal Daniela Lizette
Garcia Muñoz Miguel Angel

NOMBRE DEL PROFESOR:

M. en M. Maribel Anzaldo Sierra

Cuatrimestre Abril-Agosto 2023

LERMA, ESTADO DE MÉXICO, Mayo DE 2023

 GTS (Grupo textil Spole)

En la empresa GTS (Grupo textil Spole) se dedica a fabricar textiles, donde el costo
indirecto se determinó mediante los consumos por unidad de servicios que intervienen,
para cada aspecto o falla de mantenimiento que requiere cada una de las
embobinadoras. Se ha determinado el costo directo e indirecto de la realización de
acciones de mantenimiento a cada una de las embobinadoras, según la frecuencia de
disposición requerida de los insumos para el mantenimiento de las embobinadoras
utilizadas en el área de producción, se determinaron los costos directos e indirectos
que se generan en el departamento de mantenimiento.

Se visualizan los costos directos mensuales de mantenimiento (Tabla 1.), que requiere
cada una de las embobinadoras, que a su vez cada una de ellas se relaciona con la
frecuencia de disposición requerida.

(Tabla 1.)

Relación de unidad y horas de aspectos que generan costos indirectos para el

mantenimiento (Tabla 2.)

(Table 2.)
Relación de los aspectos que generan un costo indirecto al mantenimiento con su
frecuencia (Tabla 3.)

Nota: Consultar tabla 2, la sumatoria de la frecuencia por embobinadora es el

resultante de las unidades de la tabla 2 (Esto sucede en cada aspecto).

(Tabla 3.)

C.I.M= Costo Indirecto de mantenimiento

Se muestra en la (Tabla 4.) el costo indirecto de mantenimiento que se obtiene por

cada actividad a cada una de las embobinadoras.

(Tabla 4.)
El costo unitario de mantenimiento se obtuvo mediante la suma de costo directo e
indirecto de mantenimiento, y la mano de obra, y esta tabla (Tabla 5.) relaciona los
resultados obtenidos por cada equipo.

(Tabla 5.)