Formato para el análisis de los recursos humanos

TABLAS RECOMENDADAS CONTENIDO POR COLUMNAS

• Total de plantilla autorizada por Unidad Médica.

• Total de plantilla real cubierta.
• Diferencia entre autorizada y real.
En nivel de gestión de
• Total de plantilla necesaria por capacidad instalada real.
Jefatura de Servicios de
• Diferencia entre autorizada y necesaria.
Prestaciones Médicas
• Necesidad proyectada por categoría.
• Estado del trámite para cobertura de plazas por Unidad
Médica.
• Total de plantilla autorizada por categoría.
• Total de plantilla real cubierta.
• Diferencia entre autorizada y real.
• Total plantilla necesaria por capacidad instalada real.
En nivel de gestión de • Diferencia entre autorizada y necesaria.
Unidad Médica • Necesidad proyectada por categoría.
• Distribución de plantilla por áreas.
• Estado de la cobertura de plazas por jubilación, becas,
incapacidad prolongada.

•Jornadas necesarias por programa especial: cáncer de mama,

cáncer cérvico uterino, vigilancia epidemiológica, vacunación
Personal de contrato para universal, PrevenIMSS en escuelas y empresas, planificación
programas especiales familiar.
•Jornadas autorizadas por programa especial.

•Número de espacios físicos destinados para actividades de

capacitación.
Recursos para
•Número de cursos o actividades de capacitación programados
capacitación del personal
al año.

Tomado de la Guía técnica para la elaboración del diagnóstico

situacional. Octubre 2016.