TALLER DE ADMINISTRACIÓN DE

ALMACENES
 01 CONÉCTATE

En esta sesión hablaremos sobre

La contribución de los suministros en la cadena de abastecimiento

Recuerda que, cuando acabemos esta presentación, puedes revisar en el libro Digital,
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

¿Cual es la contribución del suministro?

• Aun cuando el efecto financiero del suministro es mayor, éste contribuye a lograr las
metas y estrategias organizacionales de muchas otras formas.

Operativa versus estratégica

• El aspecto operativo del suministro se relaciona con las operaciones transaccionales y

cotidianas que de manera tradicional se asocian con el área de compras.

• El aspecto estratégico del suministro se orienta hacia el futuro y trata de detectar

oportunidades que puedan proporcionar una ventaja competitiva
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Contribuciones del suministro de manera directa es indirecta

Directa .- Los ahorros en suministros, el efecto del apalancamiento sobre las

utilidades y el efecto del rendimiento sobre los activos demuestran la contribución
directa que puede aportar el suministro a la mejora de los estados financieros de la
compañía.

Indirecta.- Las contribuciones indirectas provienen del papel del suministro como
fuente de información; su efecto sobre la eficiencia, la posición competitiva, el
riesgo y la imagen de la compañía; su papel en el desarrollo de la estrategia
administrativa y de la política social.
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Ejemplo de contribuciones indirectas de lo suministros

Bolsa
biodegradable

Sin gluten

• Suministro de
marca
reconocida
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Las contribuciones indirectas de los suministros

Efecto sobre la eficiencia

Fuente de información Las Efectos sobre la imagen

contribuciones
indirectas

Efecto sobre la posición

Efecto sobre el riesgo competitiva/satisfacción del cliente
organizacional

Estrategia de la
administración
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Objetivo de Desarrollo Sostenible y lo suministros

 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

1. Contribución del suministro

Operativa Estratégicas
Prevención de Maximización de
problemas oportunidades
2. Contribución de
los suministros
Indirecta
Directa
Efectos sobre otras
Efecto sobre la utilidad
áreas
neta
3. Contribución de Positiva
Negativa los suministros Operativamente,
Operativamente, estratégicamente,
estratégicamente, indirectamente y
indirectamente y directamente
Neutral
directamente aceptable
deficiente
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Desafíos mayores a los que se enfrentará la provisión del suministro

Medición:

Existe un interés significativo en lograr una mejor medición del suministro para proporcionar
mejor información acerca de la contribución del suministro a la administración de la empresa

• Administración del riesgo

• Sostenibilidad

• Crecimiento e influencia

• Contribución efectiva al éxito organizacional

 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

La noción de que la vinculación de la estrategia del suministro con la

estrategia corporativa es esencial

Objetivos del Objetivos

suministros organizacionales

Estrategia de Estrategia
suministros organizacional
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

La noción de que la vinculación de la estrategia del suministro con la

estrategia corporativa es esencial

Necesidades actuales Necesidades futuras

Mercados actuales Mercados futuros

02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Necesidades futuras

Fuente: https://www.elciudadano.com/latino-america/peru-
puede-comenzar-a-exportar-litio-a-partir-del-2021/07/18/
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Necesidades actuales
02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Mercados futuros
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

A modo de resumen…

Operativa
Directas Prevención de problemas Positivas

Las
Negativas
contribuciones
de los
Indirectas suministros
Neutrales

Necesidades
Necesidades futuras
Estratégicas
actuales
 03 PONTE EN ACCIÓN

Les propongo una actividad sobre lo que hemos aprendido:

La actividad consiste en resolver el cuestionario que vas a encontrar en el campus digital.

Si tienes dudas, consúltale a tu docente, te va a acompañar en lo que necesites.

Gracias!