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Sin embargo, apoyarse en estos criterios usuales ha de ser sólo un paso para
acceder a una partición inductiva, "escuchando" lo que el texto mismo nos dice; es
decir, buscando en el registro mismo la indole de la acción. Se trata finalmente de
identificar las "rupturas" originadas por la modificación en las razones que motivan
o dominan la acción.
Por ejemplo: ¿pudo suceder de otro modo?, ¿por qué llama la atención? La
respuesta ayudara a saber si en la secuencia analizada estamos ante una
"ruptura", o no. Ya con la seguridad, al menos en principio, de que se está ante
una "ruptura" se procede a nombrar arbitrariamente la secuencia de manera que
se pueda reconocer si más adelante aparece otra secuencia de caracteristicas
similares y se facilite luego el paso posterior de articulación entre las partes.
Tercer paso:
Analizar la secuencia de partes En este paso se trabaja con las partes y las
racionalidades asociadas a éstas. El propósito de este paso es identificar si existe
un cambio de racionalidad de una a otra parte, la índole de dicho cambio, y si es
posible detectar la razón práctica por la cual ocurrió. y ademas, hacer una primera
interpretación acerca de si la secuencia de partes según sus / propósitos acumula
a un propósito "central" visible ahora por el análisis.
Ayuda hacerse una pregunta analítica para reducir la subjetividad siempre
presente en el analisis: ¿a que proposito acumula cada parte? Es decir, ¿para
que, parece, haberse realizado la acción?
Una vez con una idea clara, al menos inicial, acerca del propósito de cada parte y
del propósito central, se procede a identificar si los cambios de "lógica" acumulan
al proposito central o el cambio constituye una "desviación". O si el cambio es una
"vuel-ta" a la racionalidad acumulativa al propósito, después de una "desviación"
previa.
Con las partes relacionadas según una o varias racionalidades, y con un esquema
maestro sobre el relacionador de dichas racionalidades, el analista puede
identiticar los actos que efecti-mbios de índole vamente producen las lógicas
identificadas; puede reconocer cómo las acciones consti- ador tiene en el tuyen las
razones y construyen racionalidades.
Dicho de otra manera, puede visualizar sa practica es el las acciones
construyendo las racionalidades. recoger evidencias. Desde luego, el analista,
cuando es auto-analista, puede aquí tomar decisiones ar verificar una acerca de
esas racionalidades, de las partes y de la relación entre las mismas. Puede
preguntarse: ¿es la deseada?, ¿está produciendo lo esperado?, ¿cómo
optimizarla? y más.
Quinto paso: