Cuestionario

Sobre evaluación del desempeño

Instrucciones: responda los siguientes cuestionamientos sobre evaluación del

desempeño. Hacer uso de sus libros virtuales de Capítulo VIII Evaluación del
desempeño de libro de Gestión de Talento Humano de Chiavenato.

1. Defina evaluación del desempeño.

2. ¿Qué se debe medir en la evaluación del desempeño?

3. ¿Cuáles son las cuestiones fundamentales en la evaluación del desempeño?

4. ¿Por qué se evalúa el desempeño?

5. ¿Qué hacen las empresas para administrar sus servicios con excelencia?

6. ¿Quién debe evaluar el desempeño? ¿Qué alternativas hay? Explíquelas

7. ¿Qué significa evaluación de 360°?

8. ¿Qué opina acerca de la evaluación a cargo del área de recursos humanos?

9. Explique el método de las escalas gráficas.

10. ¿Qué ventajas y limitaciones presenta el método de las escalas gráficas?

11. Explique el método de la elección forzada.

12. ¿Cuál desempeño se debe evaluar?

13. ¿Qué ventajas y limitaciones presenta?

14. Explique el método de la investigación de campo.

15. ¿Qué ventajas y limitaciones presenta?

16. Explique el método de los incidentes críticos.

17. Explique el método de las listas de verificación.

18. ¿Cuáles son las críticas contra los métodos tradicionales de evaluación?

19. Explique los nuevos enfoques para la evaluación del desempeño.

20. Explique la evaluación participativa por objetivos (EPPO).

21. Explique la evaluación del desempeño de 360°.

22. ¿Qué significa formular los objetivos de forma consensuada?

23. ¿Qué significa realimentación intensiva y continua?

24. ¿Qué aplicaciones tiene la evaluación del desempeño?

25. ¿Cuáles son las principales razones por las que las organizaciones evalúan

el desempeño de sus colaboradores?

26. Porque se dice que la evaluación debe ser aceptada por las dos partes:

evaluador y evaluado.

27. ¿Cuáles son los métodos tradicionales de la evaluación del desempeño

28. ¿Cuáles son los puntos débiles del proceso de evaluación del desempeño?

29. ¿Qué es más importante, el desempeño en el puesto o la aportación de las

competencias que requiere la organización?

30. ¿Cuáles son las cinco dimensiones esenciales que debe poseer todo puesto,

según el modelo de contingencias?