Gestión de Riesgos

Gerencia de Proyectos
¿Qué es la Gestión de Riesgos en la
Administración de Proyectos?

•Consiste en aumentar la probabilidad e

impacto de los eventos positivos y
disminuir la probabilidad e impacto de los
eventos adversos al proyecto.
Procesos presentes en la gestión de Riesgos
• Planificación de la gestión de riesgos: En el cual se
decide, como enfocar, planificar y ejecutar las actividades
de gestión de riesgos para un proyecto.
• Identificación de riesgos: Permite determinar qué
riesgos pueden afectar al proyecto y documentar sus
características.
• Análisis cualitativo de riesgos: Cada riesgo se clasifica
según su probabilidad de ocurrencia e impacto, para
realizar otros análisis o acciones posteriores.
Identificación de Riesgos mas habituales en
Proyectos de software
• Cambio de requisitos

• Meticulosidad en requerimientos o delos desarrolladores

• Escatimar en la calidad

• Planificaciones demasiado optimistas

• Diseño inadecuado

• Síndrome de la panacea (“esta herramienta ahorrará la

mitad del trabajo”)
• Desarrollo orientado a la investigación (proyectos muy
novedosos, más propios de investigación que de
desarrollo)
Identificación de Riesgos mas habituales en
Proyectos de software
• Personal mediocre

• Errores en la contratación

• Diferencias con los clientes

Identificación de Errores – Lista de Comprobación
• A. Elaboración de la planificación

• B. Organización y gestión

• C. Ambiente/Infraestructura de

• desarrollo

• D. Usuarios Finales

• E. Cliente

• F. Personal contratado

• G. Requisitos

• H. Producto

• I. Fuerzas mayores

• J. Personal

• K. Diseño e implementación

• L. Proceso
Estimación de Riesgo Priorizada