Método Heurístico de Silver_Meal.

Para aplicar el método de Silver-Meal se hizo uso de la ecuación básica obtenida de la

lectura fundamental.
CT =S + ( Di+ H∗( ti−1 ) )

Donde.
S= Costo del pedido = $85000
Di = Demanda del período
H= Costo del inventario = 8,5%*Costo Adquisición de la materia prima
ti-1 = # de períodos que debe almacenarse la materia prima o valor período menos 1.

NOTAS ACLARATORIAS.
1. Se realiza tomando el total por mes de dril, ya que los 3 productos usan la misma
materia prima y si se usara por separado el costo de adquisición sería mayor, por el
aumento de los remanentes, ya que se pueden solicitar solo por rollos de 20 metros.
2. No se realizó de forma detallada, al tener en cuenta el excedente del inventario del
periodo anterior, ya que el excedente puede ser máximo de 20 metros y no altera el
análisis solicitado.
3. Para el cálculo de Requerimiento neto en metros por mes, se tiene en cuenta la
siguiente fórmula

Requerimiento neto en metros=2∗¿ overoles +1,2∗¿ pantalones+1∗¿ chaquetas .

4. Los datos obtenidos del caso inicial, son los siguientes.

DATOS
Mts * rollo 20
Valor_mt $ 18.000
Costo_Pedido $ 85.000
Valor_rollo $ 360.000
Porc_cto_alm 8,50%

En este punto aplicando el método detallado en la cartilla, se pudo obtener el siguiente

resultado.
 COSTO DE MANTENER R
Requeri Requeri D1*H(0) D2*H(1) D3*H(2) D4*H(3) D5*H(4) D6*H(5) D7*H(6) D8*H(7) D9*H(8) D10*H(9) D11*H(10) D12*H(11)
#overo mi ento mi ento COSTO POR COSTO COSTO PROMEDIO
les
#pantalones #chaquetas S PERIODO ACUMULADOR POR PERIODO
neto en de tela
metros en 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Mes 1 400 1650 510 3290 165 85000 0 $ 85.000 $ 85.000 $ 85.000
Mes 2 510 1560 440 3332 167 5110200 $ 5.110.200 $ 5.195.200 $ 2.597.600
Mes 3 250 1660 520 3012 151 9241200 $ 9.241.200 $ 14.436.400 $ 4.812.133
Mes 4 780 1550 220 3640 182 16707600 $ 16.707.600 $ 31.144.000 $ 7.786.000
Mes 5 500 1470 130 2894 145 17748000 $ 17.748.000 $ 48.892.000 $ 9.778.400
Mes 6 520 1190 490 2958 148 22644000 $ 22.644.000 $ 71.536.000 $ 11.922.667
Mes 7 740 1740 100 3668 184 33782400 $ 33.782.400 $ 105.318.400 $ 15.045.486
Mes 8 270 180 460 1216 61 13066200 $ 13.066.200 $ 118.384.600 $ 14.798.075
Mes 9 550 2000 400 3900 195 47736000 $ 47.736.000 $ 166.120.600 $ 18.457.844
Mes 10 630 1460 240 3252 163 44890200 $ 44.890.200 $ 211.010.800 $ 21.101.080
Mes 11 790 260 110 2002 101 30906000 $ 30.906.000 $ 241.916.800 $ 21.992.436
Mes 12 610 650 290 2290 115 38709000 $ 38.709.000 $ 280.625.800 $ 23.385.483

El objetivo del método Silver-Meal es el de determinar pedidos por períodos agrupados que minimicen los
costos del aprovisionamiento o reaprovisionamiento, en donde se determine el costo promedio por período
como función del número de períodos que el período actual generará y detener el cálculo cuando esta
función incremente.
En el caso del proyecto, se puede evidenciar que el costo promedio por período va en continuo
incremento, con excepción del mes 7 al mes 8, en donde solo hay 1 decremento, lo que se concluye es
que no se pueden realizar pedidos por períodos agrupados, ya que el período máximo de pedido es de
1 mes, y por lo tanto este método no es viable para este caso específico ya que el valor del pedido sería
mayor, al pedir que se haga pedido mes a mes, no es necesario simularlo ya que dará los mismos valores
obtenidos en la tabla de lote por lote, ya adjuntada en dicho método anteriormente.
CONCLUSIÓN. El método Silver-Meal no es el más adecuado para el aprovisionamiento o
reaprovisionamiento de dril, para la producción de pantalones, chaquetas y overoles, ya que tiene un
continuo aumento del costo promedio por período, haciendo que se sugiera pedidos mensuales, que es
básicamente lo mismo que lo obtenido en el método lote a lote.
También puedo ver que el costo acumulado en el período final es de $280´625.800.