Práctica Unidad 7.

Herramientas para sincronizar demanda y trabajo

Previo a las tareas
Actividad
Por medio de esta tarea intentaremos practicar y reforzar los conceptos estudiados en la Unidad a través de
la:

• Nivelación de la producción para reducir los plazos de entrega

La tarea será realizada en un documento independiente y siempre se indicará su enunciado y su numeración.

Es imprescindible que la respuesta sea clara, ordenada y bien definida.

Para desarrollar la tarea, descárgate la siguiente plantilla aquí e incluye en ella tus respuestas.

Tarea 7.1. Heijunka. Nivelar la demanda

Una fábrica de coches produce, 7 horas al día y 20 días al mes, coches de 6 colores diferentes. Las demandas
esperadas mensuales para cada coche se muestran a continuación.

Se debe programar la producción de acuerdo a las demandas esperadas para cada una de los coches de
colores.

La primera solución puede ser, por ejemplo, comenzar a producir la serie más larga de coches, dejando para
el final las series más cortas. En cierto modo, podemos pensar que las series más grandes son más
importantes y se deben realizar las primeras. A continuación se muestra el programa de producción
suponiendo que cada coche tiene un tiempo de producción de 1 hora.

El método produce lotes del máximo tamaño y minimiza el tiempo de cambio. Pero ¿qué pasaría si un
cliente hace un pedido de 6 coches, cada uno de distinto color? ¿Qué pasaría si se produce un cambio en la
demanda? La respuesta es sencilla: el cliente debería esperar hasta el día 20 puesto que la compañía
producirá el último lote con el color de menor demanda el último día del mes.
Tarea 7.1
¿Qué pasaría si un cliente pide 6 coches de diferentes colores, pero para que sean servidos en un plazo de
una semana?
Describe y organiza un plan semanal de producción, sin superar las necesidades mensuales descritas al
inicio de la actividad (140 coches).
Ten en cuenta también que la producción de lotes puede dividirse en lotes más pequeños, y que no se va a
tener en cuenta los tiempos de cambio, considerándolos muy reducidos o nulos.