OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA PNP

Garantizar, mantener y restablecer el orden interno, orden

público y la seguridad ciudadana. b. Mantener la paz y la
convivencia social pacífica, garantizando la seguridad,
tranquilidad y el orden público.

El Plan Estratégico Institucional garantiza la flexibilidad necesaria para responder con

rapidez a los cambios. El Plan Estratégico Institucional tiene como fin último entregar
mayor valor a los grupos sociales objetivo o clientes de la Institución, a través de una
mezcla única de actividades diferenciadas.

Estos ocho ejes son los siguientes:

1.- Reducir la inseguridad ciudadana a favor de la población en el marco del Sistema Nacional
de Seguridad Ciudadana.
2.- Disminuir la incidencia de actos violentos en conflictos, protestas y movilizaciones sociales
a nivel nacional en salvaguarda de la población.
3.- Promover la gestión del riesgo de desastre.
4.- Reducir el tráfico ilícito de drogas en beneficio de la población.
5.- Desarticular las organizaciones terroristas en todas sus modalidades a nivel nacional para la
protección de la población.
6.- Reducir el crimen organizado en beneficio de la población en todo el territorio nacional.
7.- Reducir la incidencia de trata de personas y el tráfico ilícito de migrantes en protección de la
población vulnerable.
8.- Fortalecer la gestión institucional

ANEXO 1 SECCIÓN A Formato de presentación del Indicador

asociado a la brecha de servicios

ESTRATEGIA NACIONAL DE LUCHA CONTRA LAS DROGAS

Programa presupuestal 0031

Los principales aspectos que considera son los siguientes:

ROL Y MANDATO DE LA OFICINA DE LAS NACIONES UNIDAS
CONTRA LA DROGA Y EL DELITO (UNODC)

Índice de prevalencia de drogas ilegales: de por vida, anual,

mensual. Edad de inicio del consumo.

CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SECTOR INTERIOR

ESTRATEGIA DE CONTROL DE INSUMOS QUÍMICOS. Agosto 2014

Gobierno del Estado de Tabasco Secretaría de Planeación y

Finanzas Coordinación de Planeación

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES DEL CONSEJO DE LA

JUDICATURA

Organización de los Estados Americanos OEA. Comisión

Interamericana para el Control del Abuso de Drogas CICAD

Modifican Reglamento de Organización y Funciones de la

Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración
Tributaria

ESTRATEGIA NACIONAL DE LUCHA CONTRA LAS DROGAS

PROYECTO DE PRESUPUESTO PARA EL AÑO FISCAL 2018 PLIEGO:

027 FUERO MILITAR POLICIAL

Programa presupuestal 0032

SISTEMA INTEGRADO de ESTADÍSTICAS de la CRIMINALIDAD y
SEGURIDAD CIUDADANA. Dr. Aníbal Sánchez Aguilar Jefe del INEI

Acciones del Estado de Nicaragua en la lucha contra el lavado de

activos, el financiamiento al terrorismo y la proliferación de armas
de destrucción

EL MARCO INSTITUCIONAL Y DE POLITICAS DE DESARROLLO

ALTERNATIVO EN EL PERU DEVIDA Y LA PROMOCION DEL CACAO
EJE ESTRATEGICO DEL DAIS

Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización

CURSO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL SECTOR

PÚBLICO

Acciones a considerar para la Programación Multianual. Dirección

General de Presupuesto Público - MEF

Antecedentes del Programa Rector

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL BANCO CENTRAL DE BOLIVIA

MODULO 4 MECANISMOS DE PREVENCIÓN Y CONTROL SOCIAL

Ramo de Justicia y Seguridad Pública

PODER JUDICIAL PROYECTO PRESUPUESTO Retos y Tareas

Pendientes

Presentación ante la Comisión de Inclusión Social y Personas con

Discapacidad. Setiembre de 2016

Organización de los Estados Americanos OEA. Comisión

Interamericana para el Control del Abuso de Drogas CICAD

RESOLUCIÓN LEGISLATIVA DEL CONGRESO N CR EL PRESIDENTE

DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA POR CUANTO:

EVALUACIONES MUTUAS DEL GAFILAT: Potencialidades y

oportunidades de mejora. Juan Carlos Astúa Jaime Consultor
Internacional
Programa presupuestal Disminución de la incidencia de los
conflictos, protestas y movilizaciones sociales violentas que alteran
el orden

Indicador Fuente Tendencia Comparación Internacional Población

víctima de algún delito en los últimos 12 meses 33.5%

A. MARCO INSTITUCIONAL

PROYECTO DE PRESUPUESTO 2017 DEL MINISTERIO DE VIVIENDA,

CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

Organización de los Estados Americanos OEA. Comisión

Interamericana para el Control del Abuso de Drogas CICAD

Published on Presidencia de la República del Perú (

Planificación Estratégica: Plan de Desarrollo Concertado

Actualización Presupuesto Multianual de Inversión Pública

El Proceso de Descentralización en el Perú: Situación actual

LA COMISIÓN DE JEFES DE POLICÍA

INSPECTOR GENERAL PNP 1. Secretaria 2. Ayudantía 3. Central de

Operaciones Policiales (CEOPOL) B. NIVEL DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACION INTERNA

Comisión de Seguridad Ciudadana, Combate y Prevención al

Narcotráfico, Terrorismo y Crimen Organizado. Ley Marco de
Seguridad Ciudadana

MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA. División de

Estudios

Plan para la Promoción de la Ética, Transparencia y Lucha contra la

Corrupción en el Ministerio de Salud
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE LA SECRETARÍA DE
SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO. Subcomité Sectorial de
Seguridad Pública

EVALUACIÓN DEL PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

PERIODO ENERO A JUNIO 2016 I SEMESTRE

Plan Estatal de Desarrollo Catálogo de Ejes

DICTAMEN DE PROYECTOS QUE PROPONEN LA LEY DE CONTROL

DE INSUMOS QUÍMICOS Y PRODUCTOS FISCALIZADOS

ACUERDO NACIONAL POR LA SEGURIDAD PÚBLICA: RESPUESTA A

UN TEMA PRIORITARIO

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA INVERSIÓN PÚBLICA

La Lucha Internacional Anticorrupción. Genaro Matute Mejía, Ph.D.

Coordinador General Comisión de Alto Nivel Anticorrupción

Organo Judicial A. MARCO INSTITUCIONAL. 1. Política. 2.

Prioridades en la Asignación de Recursos. 3. Objetivos

PROYECTO DE PRESUPUESTO

VISIÓN ESTRATÉGICA DEL PLANEAMIENTO EL PEDN al Carlos A.

Cabrera S. Coordinador de Articulación de Planes Estratégicos

ESTADÍSTICAS SOBRE SEGURIDAD CIUDADANA

CARTILLA PARA ARTESANOS SOBRE EL CONTROL DE BIENES
FISCALIZADOS. Utilizas ÁCIDOS o CAL para producir artesanía?
Dirección General de Artesanía

CONSEJO EJECUTIVO RESUMEN EJECUTIVO EQUIPO TÉCNICO

INSTITUCIONAL DE IMPLEMENTACIÓN DEL CÓDIGO PROCESAL
PENAL

Comisión de Descentralización, Regionalización, Gobiernos Locales

y Modernización de la Gestión del Estado.

Estrategia de Modernización de la Gestión Pública

3.1 Las definiciones básicas utilizadas en estos Lineamientos son:

ANEXO N 02: CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y
GESTIÓN DE INVERSIONES

Concertando una visión de futuro compartida

PROGRAMA DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTIÓN

MUNICIPAL

ANEXO N 07: CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y
GESTIÓN DE INVERSIONES
MINISTERIO DE SALUD DISA I CALLAO OFICINA EJECUTIVA DE
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO UNIDAD DE ORGANIZACION

EL PROCESO DE REFORMA INSTITUCIONAL

A. MARCO INSTITUCIONAL

PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DESPACHO

PRESIDENCIAL

PROGRAMA 132.C ACTUACIONES POLICIALES EN MATERIA DE

DROGA. a) Salvaguardar la salud pública.

Ramo de Justicia y Seguridad Pública

SISTEMATIZACION DEL FORO SEGURIDAD CIUDADANA

CONTEXTO NACIONAL DE LA NUTRICIÓN N INFANTIL EN EL MARCO

DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

OBSERVATORIO COSTARRICENSE SOBRE DROGAS ALGUNOS

INDICADORES SOBRE DROGAS

FUNCIONES DE LA PNP
La finalidad fundamental de la Policía Nacional del Perú es
garantizar, mantener y restablecer el orden interno. Presta
protección y ayuda a las personas y a la comunidad. Garantiza
el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio
público y privado. Previene, investiga y combate la
delincuencia.
La finalidad fundamental de la Policía Nacional del Perú es
garantizar, mantener y restablecer el orden interno. Presta
protección y ayuda a las personas y a la comunidad. Garantiza
el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio
público y privado. Previene, investiga y combate la
delincuencia.
Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el Código
Penal y leyes especiales, perseguibles de oficio. Garantizar la seguridadciudadana.
Brindar protección al niño, al adolescente, al anciano y a la mujer que se encuentran en
situación deriesgo de su libertad.

Cumplir siempre los deberes que impone la ley, sirviendo a la comunidad y protegiendo
a todas las personas contra los actos ilícitos. mantener y defender los derechos
humanos de todas las personas. Usar la fuerza sólo cuando sea estrictamente
necesario y en la medida necesaria.

Cumplir siempre los deberes que impone la ley, sirviendo a la comunidad y protegiendo
a todas las personas contra los actos ilícitos. mantener y defender los derechos
humanos de todas las personas. Usar la fuerza sólo cuando sea estrictamente
necesario y en la medida necesaria.

En cuanto al perfil de un oficial de policía esimportante destacar que tiene una alta oferta
laboral y es uno de los más conocidos. Su misión es proteger a la comunidad por medio de la
prevención y lucha contra el crimen al disminuir las actividades delictivas, manteniendo las
calles seguras, mejorando la calidad de vida de la comunidad y conservando siempre el orden y
el cumplimiento de las leyes.

 Proteger y auxiliar a las personas asegurando su custodia y conservación de los bienes

que se encuentren en peligro por cualquier circunstancia.
 Velar por el buen desempeño de disposiciones y leyes generales al ejecutar órdenes que
reciban de las autoridades directas.
 Restablecer y mantener el orden y la seguridad ciudadana.
 Proteger y vigilar instalaciones públicas que requieran una seguridad oportuna.
 Defender la seguridad y protección de personalidades con cargos gubernamentales
importantes.
 Prevenir la actuación de delitos.
 Recopilar, y analizar los datos relacionados con el orden y la seguridad pública con el
fin de estudiarlos, para planificar métodos y técnicas que prevengan la delincuencia.
 Prestar la colaboración a los servicios de protección civil en caso de catástrofe, riesgos
o calamidad pública.
 Investigar los delitos con la finalidad de descubrir y detener a los culpables, asegurando
las pruebas del delito para ponerlos a disposición del juez junto a los informes periciales
y técnicos procedentes.

Policía Nacional 
Este tipo de institución suele emplearse con mayor frecuencia en países tales como Chile y
Colombia, la funciones de la Policía Nacionalse encuentran bien delimitadas. 

Aquellos países que tienen un sistema político unitario suelen emplear este tipo de fuerza como
el máximo representante del orden del país. 
Policías Regionales 
Corresponden a unidades dentro de los mismos estados o provincias, dependiendo de la división
geográfica del país. 

Su uniforme en la mayoría de los lugares suele ser diferente par que los ciudadanos puedan
diferenciar entre un nivel de autoridad y otro. 
Las funciones de la Policía Nacional del Perúconsisten en garantizar el orden interno, así como
el libre ejercicio de los derechos fundamentales de las personas para el normal desarrollo de las
actividades ciudadanas, con competencia para intervenir en todos los asuntos que se relacionen
con el cumplimiento de sus libertades. También cumplen con aspectos de profesionalismo y
jerarquización, que asumen sus integrantes al representar la ley, seguridad y orden en toda la
república.

El policía es una figura que representa uno de los pilares del orden social,

son funcionarios públicos cuyo objetivo es prevenir la comisión de delitos y en caso
de haber una situación irregular actuar con estricto apego a la ley. Así como estas
personas representan al Estado en su calidad de autoridad, también hay que ser
conscientes de cuándo se pueden estar abusando de su poder, sea por esta razón o sea
porque te llama la atención ir a la academia de policía, es conveniente saber cuáles
son las funciones de un policía.

Por su labor deben tener ciertas características que le ayuden a cuidar y cumplir
las funciones de un policía con elevados niveles éticos:

 Honestidad e integridad. En cualquier policía estos dos principios deben estar bien
arraigados. De ellos depende que los delincuentes sean efectivamente aprehendidos y
presentados ante la justicia para que respondan por sus delitos y de este modo evitar
que sea capaz de caer en corrupción.
 Mente abierta y accesibilidad. El policía es una persona que debe ser accesible y de
mente abierta, de modo que un ciudadano se sienta cómodo acercándose a él, para
resolver cualquier duda o problema acerca de su seguridad.
 Alta capacidad de aprendizaje. El mundo del crimen es cambiante por ende el policía
siempre debe estar al corriente de las nuevas capacidades y liderazgos que deben ser
entendidos para lograr adaptarse y poder prevenir las actividades delictivas.
  Las leyes deben establecer que las principales obligaciones de la policía son

la protección de las víctimas y la promoción de la rendición de cuentas de los

perpetradores, haciendo que se cumplan sistemáticamente las leyes y los

procedimientos a fin de que el sistema de justicia penal se ocupe de todos

los homicidios y crímenes cometidos en nombre del “honor”. Para lograr este

objetivo, las leyes deben autorizar a la policía, mediante orden judicial

cuando sea necesario, para que entre en domicilios, detenga al principal

agresor o agresores, y confisque armas o sustancias peligrosas en casos

relativos al “honor”. Las leyes deben encomendar a la policía que, al

responder a la violencia por motivos de “honor”, trabaje coordinadamente

con promotores de la causa de la mujer, proveedores de atención de la salud,

actores del sistema de justicia penal, incluidos fiscales, servicios de

protección de la infancia, empresas locales, medios de comunicación,

empleadores, líderes religiosos, profesionales de atención a la salud, el clero

y organizaciones que trabajan con víctimas y comunidades de inmigrantes.

Véase: 

Quienes redactan las leyes deben exigir que la delegación o el departamento

ministerial correspondiente consulten con la policía, los jueces, los fiscales y los
profesionales de la salud y la educación para elaborar, en un plazo concreto a partir
de la entrada en vigor de la ley, reglamentos, directrices y otros protocolos
destinados a su aplicación. Véase: Manual de la ONU, apartado 3.2.6. El organismo
responsable de promulgarlos debe consultar y colaborar estrechamente con
organizaciones no gubernamentales y promotores de los derechos de las víctimas.
En términos generales, estas políticas deben intentar que la respuesta policial sea
homogénea, de modo que los responsables de hacer cumplir la ley reciban la misma
formación y utilicen materiales educativos iguales y un modelo similar de evaluación
de riesgos. Las leyes deben exigir que los protocolos, los reglamentos

 Responder en un idioma que comprenda la denunciante/superviviente;

 Llevar a cabo una evaluación coordinada de riesgos del lugar del delito;

 Interrogar a las partes y los testigos, incluidos menores, en lugares distintos;

  Recurrir a los servicios de un intérprete jurado y no depender de familiares,

vecinos o amigos para la interpretación;

 Registrar la denuncia de forma pormenorizada y cumplimentar un informe

oficial;

 Informar a la víctima sobre sus derechos;

 Garantizar el transporte de la víctima para que reciba tratamiento médico si

lo necesita o lo solicita;

 Ofrecer protección a la persona que denunció la violencia;

 Evitar mediar entre la víctima y los perpetradores.

Descripción de las funciones generales de la Policía Nacional

Según la LOFCS, son funciones comunes o generales de las Fuerzas y Cuerpos de
Seguridad del Estado (y, por tanto, de la Policía Nacional) las siguientes:X

 Velar por el cumplimiento de las Leyes y disposiciones

generales, ejecutando las órdenes que reciban de las
Autoridades, en el ámbito de sus respectivas competencias.
 Auxiliar y proteger a las personas y asegurar la conservación y
custodia de los bienes que se encuentren en situación de peligro
por cualquier causa.
  Vigilar y proteger los edificios e instalaciones públicos que lo
requieran.
 Velar por la protección y seguridad de altas personalidades.
 Mantener y restablecer, en su caso, el orden y la seguridad
ciudadana.
 Prevenir la comisión de actos delictivos.
 Investigar los delitos para descubrir y detener a los presuntos
culpables, asegurar los instrumentos, efectos y pruebas del
delito, poniéndolos a disposición del Juez o Tribunal
competente, y elaborar los informes técnicos y periciales
procedentes.
 Captar, recibir y analizar cuantos datos tengan interés para el
orden y la seguridad pública, y estudiar, planificar y ejecutar los
métodos y técnicas de prevención de la delincuencia.
 Colaborar con los Servicios de Protección Civil en los casos de
grave riesgo, catástrofe o calamidad pública, en los términos que
se establezcan en la legislación de Protección Civil.

Ámbito territorial para el ejercicio de las funciones de la Policía Nacional

Según la Ley Orgánica de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, la Policía Nacional puede
ejercer las funciones generales o comunes que hemos señalado en el apartado
anterior “en las capitales de provincia y en los términos municipales y núcleos
urbanos que el Gobierno determine”.

Por tanto, en los demás ámbitos ese tipo de funciones serán desempeñadas por otros
cuerpos policiales, destacadamente por la Guardia Civil (que las ejercerá en el resto del
territorio nacional y su mar territorial).

Funciones exclusivas de la Policía Nacional

Además de ejercer las funciones comunes en el ámbito territorial que hemos indicado,
son funciones de la Policía Nacional en exclusiva las siguientes:

La expedición del documento nacional de identidad y de los

pasaportes.
El control de entrada y salida del territorio nacional de españoles y
extranjeros.

Las previstas en la legislación sobre extranjería, refugio y asilo,

extradición, expulsión, emigración e inmigración.

La vigilancia e inspección del cumplimiento de la normativa en materia

de juego.

La investigación y persecución de los delitos relacionados con la

droga.

Colaborar y prestar auxilio a las Policías de otros países, conforme a lo

establecido en los Tratados o Acuerdos Internacionales sobre las
Leyes, bajo la superior dirección del Ministro del Interior.

El control de las entidades y servicios privados de seguridad, vigilancia

e investigación, así como de su personal, medios y actuaciones.

Aquellas otras que le atribuya la legislación vigente.

Funciones de la Policía Nacional: categorías, áreas y especialidades

Una vez que conocemos las funciones de la Policía Nacional en su conjunto, es
importante señalar que las tareas concretas que desempeñes dentro del cuerpo van a
depender de otras variables adicionales:

La categoría a la que pertenezcas. Como es lógico, no serán iguales

las funciones de un agente de Policía que las de un Inspector o un
Comisario.

El área donde desempeñes tu trabajo y la especialidad a la que

pertenezcas. Sin duda, este es uno de los factores que en mayor
medida va a determinar el tipo de funciones que vayas a ejercer. En
este sentido, la variedad de especialidades policiales es muy amplia, lo
que supone, a su vez, una gran diversidad de posibles funciones. Entre
otras, podemos citar las de Policía Científica, Información, Seguridad
Ciudadana, Operaciones Especiales (GEO), Extranjería y Fronteras,
Policía Judicial, etc.
En definitiva, las funciones de la Policía Nacional abarcan un amplio conjunto de
tareas enmarcadas en las diversas áreas y especialidades en que se organiza el
Cuerpo. Sean cuales sean tus preferencias personales y tu formación académica,
seguro que encuentras un puesto adecuado para ti dentro de la Policía.

GESTIÓN POLICIAL Y GESTIÓN

DE LA SEGURIDAD

Consiste en asignar las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo,
para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios. En esta función el
equipo de trabajo lleva a cabo las tareas establecidas con proactividad

El presente estudio consideró como objetivo determinar la influencia de la gestión

administrativa y la función policial en la seguridad ciudadana, Lima Metropolitana 2020, el
método que se usó fue el hipotético deductivo, enfoque cuantitativo, estudio descriptivo,
correlacional causal, diseño no experimental, la población fueron 120 policías, y la muestra
correspondió a 92, para el acopio de la información se utilizó el cuestionario para las tres
variables.

Los instrumentos para ser aplicados pasaron por el juicio de expertos y se realizó la
confiabilidad con Alfa de Cronbach siendo la confiabilidad para la gestión administrativa
0,949, función policial 0,963 y la seguridad ciudadana 0,941.

Los resultados fueron los siguientes: Gestión administrativa nivel regular 56,5%, función
policial nivel deficiente en un 59,8% y seguridad ciudadana nivel malo en 55,4% y en las
dimensiones de la seguridad: credibilidad ciudadana, nivel regular 47,8%, relación de la
policía con la familia nivel malo 48,9%; delitos y amenazas comunes, nivel regular 58,7%,
instituciones que brindan seguridad nivel regular 59,8%. Se concluye que la gestión
administrativa y la función policial influyen entre el 61,6% y 77% en la seguridad ciudadana
de acuerdo a la regresión logística.

La gestión de la seguridad pública se relaciona estrechamente con el diseño y

ejecución oportuna de una política eficaz y con la superación de los problemas
derivados de una administración estatal-gubernamental llamada a reubicar al
ciudadano como su objetivo y la provisión de mejores servicios como su tarea más

La seguridad en sentido restringido es definida como elconjunto de políticas y

acciones coherentes que tienden a garantizar la paz pública, por medio de la
prevención y represión de los delitos a través del control penal y policial

Su finalidad es proteger la vida y la salud de los trabajadores. Se debe elaborar

mediante un trabajo consensuado entre las partes y basado en una evaluación de
riesgos que defina cuáles son los más preocupantes, elimine los que puedan ser
suprimidos y corrija, mitigue o prevenga los otros.
La gestión de la seguridad consiste en el proceso de máximo nivel que cataloga los
activos de TI de una empresa y desarrolla la documentación y políticas para
protegerlas frente a amenazas internas, externas y cibernéticas.

Una política de seguridad se debe ajustar para satisfacer las necesidades de su

organización y ser lo suficientemente flexible para contemplar las nuevas formas en
que los usuarios quieren acceder y transferir los datos.

Las Normas de Seguridad son: a) Las recomendaciones preventivas recogidas

formalmente en documentos internos que indican maneras obligatorias de actuar. b)
Directrices, órdenes e instrucciones que instruyen al personal de la empresa sobre los
riesgos que pueden presentarse en su actividad y la forma de prevenirlos.

Qué es un modelo de gestión? Un modelo de gestiónes un modelo conceptual que

identifica los componentes necesarios para el logro de un objetivo, producto o servicio
y los articula mediante interrelaciones y dependencias para que, de forma coordinada,
identifiquen herramientas para la gestión.

El Nuevo Modelo de Gestión divide el territorio nacional en zonas, distritos y circuitos,

para facilitar la obtención de servicios educativos en lugares centrales y cercanos a la
ciudadanía, brindando mayor eficiencia, rapidez y cobertura.

Cuando se habla de proceso administrativo, se refiere a planear y organizar la

estructura de los órganos y cargos que componen la acción pública. En este
sentido, la gerencia viene a constituir un elemento primordial en la gestión
pública, proporcionando mayor efectividad en seguridad ciudadana y
desempeño policial desde la Gestión Pública. La seguridad ciudadana puede
definirse como una necesidad social. Este concepto se refiere a las exigencias
específicas de la población vinculadas con la delincuencia y las situaciones de
vulnerabilidad y riesgo para sus personas y bienes, las cuales estarían
estrechamente asociadas al desempeño policial, que tiene la función de
resolver, o al menos minimizar, los efectos negativos de dichas amenazas. La
seguridad ciudadana es la acción integrada que desarrolla el Estado, con la
colaboración de la ciudadanía y de otras organizaciones de bien público,
precisamente para asegurar la convivencia pacífica, la erradicación de la
violencia, la utilización pacífica y ordenada de vías y de espacios públicos y,
en general, evitar la comisión de delitos y faltas contra las personas y sus
bienes. La investigación plantea como objetivo Analizar la Gestión Pública
desde una perspectiva Gerencial de Seguridad Ciudadana y desempeño
policial, que permita evaluación en acciones del gobierno. La metodología a
utilizada fue un diseño No Experimental de Campo, con un tipo de
investigación Exploratoria y un nivel Descriptivo, ya que se utilizó un proceso
sistemático y racional que permitió recolectar los datos en forma directa del
área de estudio. La población fue representada por veinte funcionarios. Se
aplicó un cuestionario, validado por juicio de expertos, y los resultados se
tabularon y analizaron en forma porcentual. El sesenta por ciento de la
muestra consideró que la gestión pública no es vista desde una perspectiva
gerencial de la seguridad ciudadana que pueda garantizar los derechos

humanos de los ciudadanos, razón por la cual se recomienda la creación de

un sistema gerencial de Policía que articule las distintas organizaciones y
autoridades policiales, con planificación y organización gerencial, para el
control y evaluación del desempeño policial.