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Trayecto 6
Coaching Ejecutivo
Proyecto Integrador
Marzo, 2023
Introducción
En este trayecto revisamos los temas referentes al Coaching Ejecutivo, que considero es de
suma importancia en este momento de mi vida ya que por primera vez en mi carrera
profesional tengo a una persona a mi cargo, y está pasando por un momento de bajo
resultado donde la cabeza del área me ha pedido un plan de mejora en un mes o considerar
la posibilidad de cambiar de colaborador ya que por el momento esa posición es por
outsourcing y en mayo se hará interna, por lo cuál la directora no considera óptimo que la
persona que ocupa el puesto actualmente se mantenga en él al internalizarla si no da los
resultados esperados.
Milton es una persona muy capaz, es muy jóven y este es su primer empleo, considero que
le ha faltado capacitación de nuestro lado y por su parte tomar la responsabilidad de su
trabajo al 100%, creo que el cambio entre ser estudiante y el primer empleo es, en
ocasiones, una transición dificil de superar.
Al ayudar a una persona o colaborador a descubrir sus fortalezas, podrá tener un mejor
desempeño en la organización, cumpliendo sus objetivos y satisfaciendo los resultados que
el resto espera de él. Al motivar la reflexión del coachee también el propio coach llega a
reflexiones que lo llevan a la mejora contínua.
Demasiada, en ocasiones he estado estancada porque como lo dice el curso esperaba que
un coach me dijera cual era el siguiente paso en mi carrera y considero que perdí años de
mi vida con esta creencia, después encontré personas que actuaron como coaches y me
ayudaron a que yo misma supiera elegir el camino.
A través del trabajo personal he logrado ir cambiando estas creencias limitantes y con eso
mis relaciones interpersonales han mejorado mucho así como mi seguridad y
desenvolvimiento profesional.
¿Es útil la creación de preguntas poderosas en tu desempaño laboral?
¿Por qué si o no?
Claro que es muy útil, a través de la reflexión podemos llevar a la práctica cambios de
paradigmas, de creencias que no aportan y solo te estancan. Esa reflexión solo se logra con
las preguntas adecuadas en el momento adecuado,
Un buen manejo del arte de preguntar puede detonar la mejora continua de los
coloboradores y en general, de la gente que nos rodea, impactando su vida y resultados en
todos los pambitos.
Metas personales
Preguntas poderosas
Para esta sección decidí elegir la meta de ascender a una subdirección, ya que de aquí se
desprenden varias metas más y es algo por lo que he trabajado desde hace varios años.
Las preguntas poderosas que yo realizaría si fuera mi propio coach serían las siguientes:
Creencias limitadoras
Creencias limitantes Elementos de la meta / Submeta
Conclusión
Como conclusión final, este proyecto me ayudó a identificar los beneficios que brinda el
proceso de coaching tanto para el coach como al coachee y por supuesto a la organización.
Este tema llego en un momento de mi vida en el que es super necesario mi crecimiento y
desarrollo como coach para poder dirigir y potencializar a la persona a mi cargo y que pueda
seguir siendo parte de la organización y creciendo como profesional y como persona.