Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Selección de Asegurar
intervenciones Financiamiento
críticas
Análisis de los
impactos
Evaluación
y ajustes
Nivel de Referencia de Emisiones Forestales
DECISIONES COP
Decisión/COP Resumen
Decisión 4/CP 15 “…a la hora de establecer los NREF/NRF debería hacerlo de forma transparente, teniendo en cuenta
(Copenhague 2009) los datos históricos, y ajustándose a las circunstancias nacionales…”
Decisión 1/CP 16 NREF/NRF, uno de los cuatro elementos de la REDD+
(Cancún 2010)
Decisión 12/CP 17 Modalidades para los NREF/NRF (construcción)
(Durban 2011) Anexo Directrices para la presentación de información de los NREF/NRF
Decisión 13/CP 19 y Directrices para la evaluación técnica de los NREF/NRF
Anexo (Varsovia 2013)
Retos
• Datos de actividad confiables para bosques en Costa y Sierra.
• Cuantificación de degradación directa y confiable para la Amazonia.
Pendientes
• Niveles de Referencia Forestal (deforestación, degradación y ganancia) para
todo el país.
• Síntesis de todos los datos geoespaciales relevantes para estimación de
emisiones.
• Desarrollo e Inclusión de MRVi (MRV Indígena)
Vacíos
• Información sobre carbono de suelo.
• Datos confiables de fuego.
• Inventario Nacional Forestal o un mayor numero de parcelas (datos en campo)
para calibración y verificación.
Sistema Nacional de Monitoreo de la
Cobertura de Bosques
DECISIONES COP
Decisión/COP Resumen
Decisión 4/CP 15 • Establezcan, de acuerdo con sus circunstancias y capacidades nacionales, sistemas de vigilancia de los
(Copenhague 2009) bosques nacionales que sean robustos y transparentes…
• Utilicen una combinación de métodos de levantamiento de inventarios del carbono forestal basados en la
tele-observación y en mediciones en tierra para estimar, según proceda, las emisiones antropogénicas.
Decisión 1/CP 16 Un sistema nacional de vigilancia forestal robusto y transparente para la vigilancia y notificación respecto de las
(Cancun 2010) medidas mencionadas…
*los SNMB deben facilitar datos e información adecuada para la medición, reporte y verificación (MRV) de las emisiones forestales
antropogénicas por fuentes y de las absorciones por sumideros.
El concepto de un sistema
LOGROS
• Datos Anuales de Deforestación para la Amazonía.
(En coordinación con Universidad de Maryland-UMD)
• Cambio de Uso de la Tierra (Amazonia: 2011–2013)
• Escenario de Referencia (Amazonia)
• Alerta Temprana para la Amazonia (Diseminación de
Información; en coordinación con UMD)
• GeoBosques
• DL 1220: Diseño e implementación del Modulo de Monitoreo
de la Cobertura de Bosques (como parte del SNIFFS y el SINIA)
bajo la coordinación del PNCBMCC en forma colaborativa con
el SERFOR y demás entidades competentes.
• RM N° 324-2015-MINAM: elaboración y propuesta de la
aprobación y publicación oficial de insumos, mapas,
estadísticas y protocolos para el monitoreo de los cambios
sobre la cobertura de los bosques y sus emisiones asociadas, a
cargo del PNCB
RETOS, PENDIENTES Y VACÍOS Retos
• Desarrollo de Institucionalidad.
• Personal adecuado, financiamiento directo y una menor
dependencia de Consultores.
• Mayor contacto e involucramiento de Gobiernos
Regionales.
• Monitoreo de degradación.
• Monitoreo de deforestación en bosque secos y andinos.
Pendientes
• Desarrollo de un sistema para monitorear la degradación
(en proceso)
• Desarrollo e Inclusión de datos en GeoBosques.
Vacíos
• Mayor contacto con universidades nacionales fuente de
ideas y la próxima generación de tomadores de decisiones.
Sistema de Información de Salvaguardas
(SIS)
DECISIONES COP
Sistema de
Información
información
Resumen de
Salvaguardas
salvaguardas
* Decisión 1/CP.16 * Decisión 12/CP.17
párrafo 71 (los pilares * Decisión 12/CP.19
(lineamientos sobre (sobre los resúmenes
REDD+) SIS) de información y su
* Apéndice I de la frecuencia)
Decisión 1/CP.16 -
Párrafo 2 (las 7 * Decisión 17/CP.21
salvaguardas) (lineamientos sobre
resúmenes de
información)
ACCIONES Y LOGROS
• Mecanismo financiero
• Mecanismo de distribución de beneficios
• Registro Nacional REDD+
Mecanismo Financiero:
DECISIONES COP
Decisión/COP Resumen
Decisión 9/CP 19 • Refuerza la importancia de iniciar el financiamiento de la fase de pagos por resultados de
(Varsovia 2013) REDD+, medidos en toneladas de CO2e reducidas, para lo cual solicita al Comité
Permanente de Finanzas que establezca las reglas en las que estos pagos deben ocurrir,
asegurando su consistencia con el Nivel de Referencia, el cumplimiento de las
Salvaguardas y la transparencia, utilizando para ello múltiples fuentes, incluyendo el
Fondo Verde del Clima
Acuerdo de París • Añade el rol del Fondo Mundial del Ambiente (GEF) y abre la posibilidad para
transferencias de reducciones entre países para el cumplimiento de sus metas,
promoviendo la participación incluso de privados
Mecanismo Financiero
Públicos/Privados $$
Domésticos/Externos
Mercado/No mercado
NORUEGA
FIDUCIARIO
FASE III Estrategia Nacional de Bosques y
NACIONAL Cambio Climático (aplicación a su
implementación)
OTRAS
FUENTES
Mecanismo Financiero
GOBERNANZA
Distribución de Beneficios
DECISIONES COP
Decisión/COP Resumen
http://minam.ciat.cgiar.org/ http://serviciosecosistemicos.minam.gob.pe/
Registro Nacional REDD+
AVANCES
Publicidad
Transparencia
Eficiencia
Confianza y
seguridad
Acceso a la
información
Desempeño
país
Registro Nacional REDD+
AVANCES
Registro Nacional REDD+
AVANCES
DISPOSICIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN Y CONDUCCIÓN DEL REGISTRO NACIONAL REDD+
• Lineamientos para la evaluación del desempeño país para lograr pagos por
resultados de REDD+.
REDD+ MINAM (punto focal MINAM) 2012-2016 EUR 6’300,000.00 (cooperación no reembolsable –ejecutada a través de FONAM) , USD 2´ (FGBM hasta dic. 2014)
ONU – REDD (punto focal MINAM) 2015-2016 PNUD $ 544,050 (cooperación no reembolsable –ejecutada a través de PNUD)
2015-2016 PNUMA US$ (cooperación no reembolsable – ejecutada a través de PNUD)
2016-2017 PNUD, PNUMA, FAO aproximadamente US$3,8000,000 (cooperación no reembolsable – agencia ejecutora por definir)-en proceso de aprobación
CAF Forestal (punto focal SERFOR) 2015-2020 US$76,000,000.00 (operación de préstamo - tesoro público PIP)
PIPs JICA (punto focal MINAM) 2016-2021 US$ 20,000,000.00 (préstamo Gob. Jap a Gob. Peruano) + US$39,000,000.00 de contrapartida nacional – como PIP
Noruega (punto focal MINAM) 2014-2021 Fase 1 (2014-2015): Recursos propios y de proyectos
Fase 2 (2016-2017): GOP, proyectos y primer desembolso US$6,100,000.00 del Gobierno Noruego frente a metas Fase 1
Fase 3 (2018-2021): Sistema de pago por reducción de emisiones verificadas vinculadas a deforestación . Hasta US250,000,000.00 previo cumplimientoFase 2.
Proyecto de asistencia técnica: WWF-NORAD USD 5.5
FIP (punto focal MINAM) 2017-2020 US$ 50´000,000.00 (cooperación no reembolsable y préstamo – tesoro público como PIP)
CBC-IKI 2014-2018 EUR 5,000,000.00 (cooperación no reembolsable – ejecutado a través de GIZ) + EUR 1,000,000.00 (contraparte MINAM)
Pro Ambiente (GIZ) 2014-2017 Cooperación no reembolsable ejecutada a través de GIZ (monto no indicado)
INF (FAO) 2011-2015 US$ 6’218,312.00 (cooperación no reembolsable – ejecutada a través de FAO, SERFOR y MINAM ). Considera contrapartida nacional.
OTCA Primera Fase: Primera Fase: 1´994.959 dólares (cooperación no reembolsable ejecutada a través de diferentes agencias en la región)
2011-2015 Segunda Fase: 11’883.064 dólares (cooperación no reembolsable ejecutada a través de diferentes agencias en la región)
Segunda Fase: considera contrataciones, equipamiento, plataformas de coordinación y capacitaciones. Los gastos de local y funcionamiento de las salas de observación son
2013 - 2017 parte de la contrapartida nacional
PTRT3 (punto focal MINAGRI) 2015-2020 Aproximadamente US$71,000,000.00 (operación de préstamo - tesoro público PIP)
MDE (AIDESEP, CONAP. WWF) 2015-2020 US$5,500,000.00 (cooperación no reembolsable – ejecutado por AIDESEP y CONAP a través de WWF)
ACCIONES Y FINANCIAMIENTO PARA EL
Cartera de proyectos:
DESARROLLO periodo VERDE
DE ECONOMÍA de ejecución
Proyecto e institución Ejecución 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
pública que coordina
RPP (punto focal MINAM) 2014-2016
CBC-IKI 2014-2018
MDE 2015-2020
Proyecto Ámbito de intervención
RRP Desarrollo de instrumentos de escala nacional. Intervención local en Loreto para titulación
de CCNN
JICA – Preliminarmente escala nacional + ámbitos localizados en San Martín, Lambayeque, Ucayali.
Cooperación
Noruega A nivel nacional , intervención a nivel local todavía no definida
CBC-IKI Nacional con enfoque especial en San Martín, Ucayali, Loreto, Madre de Dios y Amazonas
Pro Ambiente (GIZ) Nacional con enfoque especial en San Martín, Ucayali y Amazonas
PTRT (punto focal Componentes 1 y 2: Cajamarca, Junín, Huánuco, Apurímac, Cusco, Puno, Amazonas, Loreto,
MINAGRI) San Martín y Ucayali.
Componente III: A nivel Nacional.
MDE Loreto (menos Alto Amazonas), Ucayali (excepto Atalaya), San Martin (exceptoTarapoto)
Junín, Pasco, Amazonas, Madre de Dios, Ayacucho, Huánuco, Cusco
Metas y esquemas de pagos de la Declaración Conjunta de Intención:
Fases I, II y II
En este contexto, las TDC pueden entenderse como parte de la fase de implementación de
REDD+ contribuyendo con acciones de conservación de bosques y reducción de la
deforestación, generando beneficios para las comunidades nativas beneficiarias
TDC: CONTRIBUCIÓN A LA REDUCCIÓN DE LA DEFORESTACIÓN
ha
DEFORESTACIÓN EVITADA
NO BOSQUE:
Con sistemas agroforestales sostenibles
NEGOCIOS QUE INCREMENTEN
Con piscicultura sostenible
LA RENTABILIDAD Y
Con recuperación de áreas deforestadas PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DE
SISTEMAS PRODUCTIVOS
BOSQUE: SOSTENIBLES ASOCIADOS A LOS
Con manejo forestal maderable BOSQUES
Con manejo forestal no maderable (castaña, shiringa, etc)
Con ecoturismo Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NO BOSQUE BOSQUE NO BOSQUE BOSQUE NO BOSQUE BOSQUE
Escenario actual Escenario futuro sin intervención Escenario futuro con intervención
COMUNIDAD DE SHORA DE ALTO CORIRI (SATIPO):
EJEMPLO DE TRABAJO SOSTENIBLE CON EL BOSQUE REDUCIENDO DEFORESTACIÓN
HECTÁREAS
La comunidad Shora de Alto Coriri se ubica en el distrito de Pangoa, provincia de Satipo, departamento de
Junín. En el 2011, fue una de las primeras que suscribió un convenio con el Programa Bosques del MINAM
con el objetivo de trabajar en forma conjunta para asegurar la conservación de sus bosques comunales.
Luego de cinco años de intervención del Programa, la comunidad no solo ha logrado reducir la deforestación
de sus bosques (de 14.58 ha deforestadas en el 2011 bajó a 5.22 ha en el 2014), también le ha dado mayor
valor a su bosque con la elaboración del producto Café Shora, de gran potencial en el mercado.
TDC: PRINCIPALES LOGROS
• 522 mil hectáreas de bosques bajo convenios de conservación 2015
(acumulado 694 mil).
• 56 comunidades nativas con Convenios, que pertenecen a los pueblos
indígenas Ashaninka, Nomatsiguenga, Yanesha, Matsiguenga, Kichwa
Lamista, Awajun, Wampis, Harakbut, Ese Eja, Amahuaca, Huachiperi y
Cocama-Cocamilla (acumulado 70)
• Mas de 20 millones de soles transferidos directamente a las comunidades
nativas, periodo 2011-2015. Durante el 2015 se entregó S/ 5.220 425,10
• 4.009 familias beneficiarias con los incentivos económicos (2015)
(acumulado 6324)
• Juntas directivas comunales con capacidades fortalecidas en gestión y
administración básica.
• Comités de vigilancia comunal están fortaleciendo sus sistemas de
vigilancia y monitoreo de bosques.
• 15 planes de manejo forestal, 06 planes de manejo de shiringa, 01 plan de
manejo de uña de gato, todos en implementación.
• Implementación de modelos de negocios inclusivos en sistemas
agroforestales con cacao y café, manejo forestal de recursos maderables
• Establecimiento de alianzas estratégicas con sector público y privado para
otorgamiento de mayores beneficios a las comunidades nativas.
TDC: PRINCIPALES RETOS
• Reenfocar la gestión del Mecanismo TDC. Debe operar como un proyecto dentro del
portafolio del PNCB, en alianzas con socios estratégicos y orientado hacia descentralización.
• Fortalecer las unidades zonales, tanto a nivel de personal como en la gestión operativa, en
los gobiernos regionales.
• Obtener mayor financiamiento para la atención a un mayor número de comunidades
nativas que permita contribuir con las metas país (iNDC y DCI).
• Generar alianzas para trabajos conjuntos y coordinados con entidades públicas o privadas
que contribuyan en la implementación del mecanismo y de otros similares.
• Ampliar el periodo del convenio con las comunidades que están en 5to año, por lo menos
dos años más, para brindar asistencia técnica y fortalecer los procesos ya encaminados.
• Fortalecer la articulación comercial de los productos que provienen de las comunidades.
SECCIÓN V: Conclusiones
Cumplimiento con la CMNUCC
44 Indicadores en 6 ítems
Principales Temas Pendientes (CMNUCC)
• La presentación del Anexo Técnico del BUR acorde con la decisión 14/CP.19 párrafos 4,
7y9;
12
10
Número de indicadores
0
Alcance y Ambición Alcance y métodos Incertidumbres Niveles de Medición, Vigilancia Salvaguardas Distribución de los Facultad para firmar Gestión de Datos y
Referencia y Notificación de las beneficios el ERPA y Registros de
Reducciones de transferencia de la Transacciones de
Emisiones Titularidad de las REs
REs
Cumplimiento No cumplimiento Cumplimiento parcial
64 Indicadores en 9 ítems
Principales Temas Pendientes (Fondo de Carbono)
• Alcances y métodos (Clases de bosques, reservorios de carbono y gases de efecto
invernadero considerados).
25 Indicadores en 5 ítems
Principales Temas Pendientes (DCI)
• Implementación de proyectos FIP.
• Los cooperantes demandan mayores esfuerzos que los establecidos formalmente por la CMNUCC para
acceder a pago por resultados.
• La mayoría de actividades que vienen siendo desarrolladas por el MINAM contribuyen a diferentes
programas de pago por resultados.
• Fase preparatoria muy avanzada; ya se produjo el 1er. pago por resultados en el marco de la DCI, pero
faltan una serie de “detalles” para cumplir con los requerimientos del FC-FCPF, REM, etc.), la atención
está virando hacía la fase de implementación piloto y la consolidación / institucionalización de la
gestión REDD+
Balance General
• Se requiere de claridad sobre la arquitectura institucional para mejorar el proceso de
planificación y facilitar las inversiones (públicas y de la cooperación internacional).
• la buena noticia son los importantes avances sectoriales (MINAGRI) y de los gobiernos
regionales (Marca San Martín asociada a DNC /ZND).