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IES MIGUEL

HERNÁNDEZ

4. Te presentamos el balance y la cuenta de resultados de esta empresa:

BALANCE

CAPITAL SOCIAL 4.700 €


DEUDAS A L.P. CON ENTIDADES DE CRÉDITO 2.500 €
EXISTENCIAS 200 €
INMOVILIZADO MATERIAL 4.500 €
RESULTADO DEL EJERCICIO ¿1.200?
ACREEDORES POR PRESTACIONES DE SERVICIOS 500 €
REALIZABLE 1.700 €
PROVEEDORES 600 €
INMOVILIZADO INTANGIBLE 700 €
DISPONIBLE 2.400 €

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS / RESULTADO DEL EJERCICIO

INGRESOS POR VENTAS 28.800 €


COSTE DE VENTAS (COSTE VARIABLE) ¿42.480?
GASTOS GENERALES (COSTES FIJOS) 10.830 €
BAIT (RESULTADO DE EXPLOTACIÓN) ¿2.400?
MARGEN BRUTO 13.680 €
BAT (BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS) ¿2.000?
IMPUESTOS SOBRE BENEFICIO 800 €
INTERESES DE DEUDAS 400 €
BENEFICIO NETO ¿1.200?
EBITDA ¿2.850?
AMORTIZACIÓN 450 €

A continuación, realiza los siguientes apartados:


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ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO


ACTIVO NO CORRIENTE 5.200€ PATRIMONIO NETO5.900€
Inmovilizado intangible 4.500€ Capital social 4.700€
Inmovilizado material 700€ ¿Result. Ejer 1.200€ ?

ACTIVO CORRIENTE4.300€ PASIVO NO CORRIENTE 2.500€

Existencias 200€ Deudas a l.p. con ent. de crédito2.500€


Deudores (Realizable) 1.700€

Tesorería (Disponible) 2.400€

PASIVO CORRIENTE

Proveedores 600€
Acreedores por prest. de servicios 500€

TOTAL ACTIVO 9.500€ TOTAL P. N Y PASIVO 9.500€

c) Ordenar el Balance (ANC, AC, PN, PNC, PC) y calcular el Resultado del
ejercicio.
d) Ordenar la cuenta de resultados del ejercicio, y averiguar Coste de
Ventas, BAIT, BAT, Beneficio Neto, y EBITDA.

Cuentas de pérdidas y ganancias

Ingr.Ventas 28.800€
- Costs.Ventas ¿42.480€?
Margen Bruto 13.680€
- Costs. Fijos 10.830€
EBITDA ¿ 2.850?
- Amort. Y deterioro 450€
EBIT O BAIT ¿ 2.400€?
+Ingresos 2.800€
-Gastos Financiero 400€
EBT O BAT ¿2.000€?
- Impuestos Beneficio 800€
Beneficio Neto ¿ 1.200€?
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e) Cálculo de porcentajes de las masas patrimoniales del balance (ANC,


AC, PN, PNC, PC).
_ANC_x100 5.200 x100= 54.73%
activo total 9.500

_AC_ x100 4.300 x100=45.26%


Activo total 9.500

_PN_ x100 5.900 x100= 62.10%


Activo total 9.500

_PNC_ x100 2500 x100=26.31%


Activo total 9.500

_PC _ x100 1.100 x100 =11.57%


Avtivo total 9.500

f) Cálculo de porcentajes de la cuenta de resultados (Coste de Ventas,


BAIT, BAT, Beneficio Neto, y EBITDA).
g) Calcular el Fondo de Maniobra (2 formas).

1)FM= AC- PC = 4.300 – 1.100 =3.200


2)FM=Recursos permanentes(PN+ PNC) – ANC =(5.900 + 2.500)-
5.200=3.200

h) Ratio de liquidez inmediata (disponibilidad inmediata).

Liquidez inmediata= Disponible = 2.400 x100 = 218,18%


PC 1.100

i) Ratio de liquidez general.


Liquidez general = AC = 4.300 X 100 = 390.90%
PC 1.100
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j) Ratio de Solvencia (Garantía).

Solvencia = Activo total = 9.500 X 100 = 9500 X100 = 263,88%


PNC+ PC 2.500+ 1.100 3.600

k) Ratio de Endeudamiento total.

PNC + PC X 100 = 2.500 + 1.100 X 100 = 3.600 X100= 61,01%


PN 5.900 5.900

l) Ratio de endeudamiento a corto plazo.


PC X100= 1.100 X100 = 18.64%
PN 5.900

m) Ratio de dependencia.

PNC + PC x 100= 2.500 + 1.100 x 100= 3.600 x100= 37,89%


Activo total 9.500 9.500

n) Ratio de autonomía.

Rat.Autonomia= PN x100 = 5.900 x100=62,10%


Total Activo 9.500
o) Ratio de Calidad de la deuda.

Rat. Calidad de la deuda= PC x100 = 1.100 x100= 1.100x100=


30,55%
PC+ PNC 1.100+ 2500 3.600
p) Rentabilidad Económica.

Rent. Economica= BAIT x100 = 2.400 x100= 25.26%


Activo total 9.500
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q) Ratio plazo de cobro.

Saldo de clientes x365 días= 200 x365 días = 14,03 días


Ventas 5.200

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