Semana 5

GESTION DE COMPRAS Y PROVEEDORES

EVALACIÓN 2
 Semana 5

INSTRUCCIONES GENERALES
Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad II del material de
estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir
la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las
mencionadas unidades.

El desarrollo de este trabajo es individual, no se permitirán entregas

de talleres en duplas o en grupos

Las actividades del taller que se expone a continuación están ligadas al

siguiente objetivo de unidad:

Ejecutar procesos de selección y evaluación de proveedores durante los

procesos de compra y abastecimiento dentro de la organización, según los
objetivos estratégicos de la empresa.
Contenidos asociados al Taller:
 Aplicar técnicas y estrategias para explorar el mercado mediante la
investigación, análisis y comparación de proveedores.
 Analizar y seleccionar proveedores mediante el establecimiento de
perfiles, niveles de precio, análisis de capacidad técnica y niveles de
infraestructura, tecnología y servicios.
 Ejecutar procesos de selección de proveedores en base a criterios
definidos por la empresa.
 Decidir la adjudicación a uno o varios proveedores según la aplicación
de los criterios definidos por la empresa.
 Aplicar técnicas de negociación con la o las empresas adjudicadas para
la entrega del bien o servicio.
 Semana 5

Instrucciones específicas

FORMALIDADES DE ENTREGA

 Tipo de letra: Arial 12

 Interlineado: 1,15
 Formato: Entrega del taller en archivo …
 Subir archivo a la plataforma

Este trabajo debe desarrollarse de forma individual, una vez que lo hayas
desarrollado guárdalo en un archivo de acuerdo con siguiente ejemplo para
identificar el material:

Trabajo-(Nombre del trabajo)-tunombre // Trabajo-Desarrollo de contenidos-Juana

Rosal

ADQUISICIÓN DE VEINTE (20) TRAJES PROFESIONALES PARA BOMBERO

(TRABAJO ESTRUCTURAL)”

I. OBJETO:
Establecer los criterios técnicos y económico para evaluar la adquisición de veinte
(20) trajes profesionales para bombero (trabajo estructural), para las clases
prácticas impartidas a la especialidad Seguridad, Salvamento y Extinción de
Incendios en Aeronaves (SSEI), en el centro de entrenamiento de la Escuela
 Semana 5
Técnica Aeronáutica (en adelante ETA) de la Dirección General de Aeronáutica Civil
(en adelante DGAC), ubicado en el Aeropuerto Arturo Merino Benítez.

II. CONDICIONES INVALIDANTES

Los oferentes deberán cumplir con las siguientes condiciones de lo contrario no
serán evaluados.

- Todas las ofertas deben señalar el plazo de entrega expresado en días

hábiles.
- Todas las ofertas deben venir expresados en dólares adjuntando el valor de
cambio para su expresión final en pesos chilenos.

III. PARÁMETROS DE ANÁLISIS DE LA EMPRESA

El análisis y la evaluación de los antecedentes presentados se realizará conforme a
los siguientes criterios:

a) Técnicos (70%)
- Cumplimiento de las Especificaciones de los Trajes: Obtendrá mayor
ponderación el oferente que cumpla con las especificaciones técnicas
descritas en las Bases Técnicas. Dicho criterio tendrá una ponderación del
30%.
- Garantía: Obtendrá mayor ponderación el oferente que indique el
mayor tiempo de garantía de los productos ofertados. Dicho criterio tendrá
una ponderación del 20%.
- Plazo de entrega: Obtendrá mayor ponderación el oferente que realice
la entrega de los materiales en el menor tiempo. Dicho criterio tendrá una
ponderación del 10%.
- Impacto Social: Obtendrá mayor ponderación el oferente que acredite
mediante una declaración simple la contratación de Personal con
discapacidad. Dicho criterio tendrá una ponderación del 5%.
- Impacto Ambiental: Obtendrá mayor ponderación el oferente que acredite
algunos de sus procesos con certificación ISO 14001. Dicho criterio tendrá
una ponderación del 5%.

b) Económico (30%)
Para este parámetro, se asignará una mayor ponderación al menor precio
ofertado por la adquisición de la totalidad de los materiales, aplicando fórmula
de tres simple. Este criterio tendrá una ponderación de un 30%.

c) Evaluación final (100%)

El resultado del análisis considera la sumatoria de las ponderaciones
obtenidas en los criterios técnicos y económicos.
 Semana 5

PROPUESTAS DE LOS OFERENTES O COTIZANTES

ESPECIFICACIONES TECNICAS Y PRECIOS

EMPRESAS CUMPLE GARANTIA PLAZO IMPACTO IMPACTO PRECIO
ESPECIFICACIONES ENTREGA SOCIAL AMBIENTAL UNITARIO
TECNICAS MAS IVA
OSHKOSH SI, EN SU 2 años 180 días o Acredita 10 Acredita US$2.500
TOTALIDAD. 132 días personas certificación MAS IVA
TRUCK hábiles. contratadas ISO 14001 (CAMBIO
con 1US$=$900)
capacidades
diferentes. 5%
DCTO.POR
COMPRA
SUPERIOR
15
UNIDADES.
COGARSA SI, EN SU 2 AÑOS 210 DÍAS o Acredita 2 Acredita US$2.450
TOTALIDAD. 154 días personas certificación MAS IVA
hábiles. contratadas ISO 14001 (CAMBIO
con 1US$=$900)
capacidades
diferentes. 3%
DCTO.POR
COMPRA
SUPERIOR
15
UNIDADES.
SEGURISAFE SI, EN SU 4 años 180 días Acredita 15 Acredita US$2.600
TOTALIDAD. personas certificación MAS IVA
S.A. contratadas ISO 9001
con 10%
capacidades DCTO.POR
diferentes. COMPRA
SUPERIOR
15
UNIDADES.
ASYPCHILE Parcialmente, debido 2 años 180 días o Acredita 10 Acredita US$2.500
a que guantes y 132 días personas certificación MAS IVA
S.A casco no acreditan hábiles. contratadas ISO 14001 (CAMBIO
cumplir norma con 1US$=$900)
internacional. El resto capacidades
del traje cumple. diferentes. 5%
DCTO.POR
COMPRA
SUPERIOR
15
UNIDADES.
MATRIX SI, EN SU 2 años 180 días o Acredita 10 Acredita US$2.500
TOTALIDAD. 132 días personas certificación MAS IVA
WORDL hábiles. contratadas ISO 14001 (CAMBIO
GROUP con 1US$=$900)
capacidades
diferentes. 6%
DCTO.POR
COMPRA
SUPERIOR
15
UNIDADES.
 Semana 5

SE ADJUNTA ANALISIS ANUAL 2021 DE PROVEEDORES DE TRAJES DE

COMBATE INCENDIOS

PROVEEDOR CALIDAD PRECIO CANTIDAD PLAZO CUMPLIMIENT FLEXIBILIDAD Total

25% 25% 15% ENTREGA O CONTRATO 10%
15% 10%
OSHKOSH 25 20 15 15 10 5 90%
COGARSA 25 20 15 15 10 5 90%
SEGURISAFE 25 20 15 10 5 10 80%
ASYPCHILE 15 20 15 5 5 5 65%
MATRIX 20 25 15 0 0 0 60%
WORLD

UD. Deberá asumir el rol de Jefe de Adquisiciones de la unidad ETA de la

DGAC, para lo cual deberá realizar las siguientes tareas:

A.- Realizar un Cuadro Comparativo del análisis económico de los ofertantes

conforme a las indicaciones entregadas por la ETA-DGAC.

CUADRO COMPARATIVO

VALOR FINAL EN PESOS

COMPRAS SOBRE 15 UN

DESCUENTO APLICADO

EMPRESA VENDEDORA
CONSIDERADO POR LA
CANTIDAD REQUERIDA

VALOR UNITARIO CON

PRECIO UNITARIO EN

VALOR EN DOLARES
DOLARES MAS IVA

% DESCUENTO X

VALOR DÓLAR
DESCUENTO
EMPRESAS

TOTAL

OSHKOSH $2.50 $49.90 $44.910.00

20 5 $125 $2.495
TRUCK 0 0 $900 0
$2.45 $48.90 $44.010.00
COGARSA 20 5 $123 $2.445
0 0 $900 0
SEGURISAF $2.60 $51.80
20 10 $260 $2.590
E S.A. 0 0   $0
ASYPCHILE $2.50 $49.70 $44.730.00
20 15 $375 $2.485
S.A 0 0 $900 0
 Semana 5

MATRIX
$2.50 $1.50 $49.88
WORDL 20 6 $2.494 $44.892.00
0 0 0
GROUP $900 0

Nota : La empresa SEGURISAFE S.A. quedo automáticamente fuera por no

indicar valor de dólar , según las bases de los solicitado a cada empresa y
económicamente la empresa COGARSA en esta evaluación seria la que cuenta
con mejor precio de venta del producto requerido, pero falta evaluar otros
parámetros para poder asignar según las bases requeridas.

B.- Realizar un Cuadro Comparativo del análisis técnico de los ofertantes

conforme a las indicaciones entregadas por la ETA-DGAC aplicando Regla
de Tres Simple.
Plazo de entrega (%)
Cumplimiento de las

Cuenta con Garantía

Especificaciones de

Impacto Ambiental
Impacto Social (%)
los Trajes (%)
EMPRESAS

(%) Final
(%)

(%)

OSHKOSH
30 10 10 3,3 5 58,3
TRUCK
COGARSA 30 10 5 0,6 5 50,6
SEGURISAF
30 20 0 5 0 55
E S.A.
ASYPCHILE
0 10 10 3,3 5 28,3
S.A
MATRIX
WORDL 30 10 10 3,3 5 58,3
GROUP

Nota: En el análisis técnico tanto la empresa OSHKOSH TRUCK como la

empresa MATRIX WORDL GROUP cumplen con lo requerido, ya que 2 quedan
fuera por no cumplir con punto requeridos en este análisis y 1 queda fuera por
obtener menor porcentaje en la evaluación.
 Semana 5

C.- Realizar el cuadro comparativo final expresado en porcentaje (%)

sumando los resultados técnicos más los resultados económicos.

Impacto Ambiental (%)

Plazo de entrega (%)
Cumplimiento de las

Cuenta con Garantía

Especificaciones de

Análisis Económico
Impacto Social (%)
los Trajes (%)
EMPRESAS

(%) Final
(%)
(%)

OSHKOSH
30 10 10 3,3 5 29,38 87,68
TRUCK
COGARSA 30 10 5 0,6 5 30 80,6
SEGURISAFE
30 20 5 5 0 0 60
S.A.
ASYPCHILE
0 10 10 3,3 5 29,5 57,8
S.A
MATRIX
WORDL 30 10 10 3,3 5 29,39 87,69
GROUP

Nota : La empresa OSHKOSH TRUCK mejor evaluado según la tabla

D.- Deberá aplicar la tabla de evaluación de proveedores a cada uno de los

ofertantes que haya cumplido los parámetros anteriores técnicos y
económicos.
 Semana 5

E.- Deberá adjudicar y fundamentar la adjudicación de la presente compra

estableciendo el valor final a cancelar por la empresa.

Debido a la evaluación en los recuadros las empresas que cumplen con lo

requerido son 2 teniendo en cuenta plazos y la empresa MATRIX WORDL
GROUP adjudica por contar con cumplir los plazos requeridos, la garantía ,
impacto social, impacto ambiental y el valor de venta más conveniente para la
compra.

Evaluación final
Análisis Técnico

Obs. Económico
Análisis técnico
Observación
EMPRESAS

Económico
(%) Final

Análisis

 Cumple
OSHKOSH
con menor
TRUCK
58,3 Cumple $44.910.000 Plazo
Mejor
precio
COGARSA mayor
plazo de
50,6 Cumple $44.010.000 entrega
SEGURISAFE No $ Fuera de
S.A. 60 cumple - Evaluación
ASYPCHILE No Fuera de
S.A 28,3 cumple $44.730.000 Evaluación
MATRIX  Cumple
WORDL con menor
GROUP 58,3 Cumple $44.892.000 Plazo
 Semana 5

Criterio de
desempeño Indicador de logro Puntaje
Analizar, ejecutar y Elaborar un Cuadro Comparativo con los
seleccionar antecedentes técnicos de los ofertantes. 25
proveedores de Elaborar un Cuadro Comparativo que
contenga los antecedentes económicos de
acuerdo a los criterios
los ofertantes. 25
de compra definidos Elaborar un Cuadro Comparativo que totalice 10
por la empresa. los resultados técnicos y ecónomicos de los
ofertantes.

Analizar y decidir la Analizar y aplicar la tabla de evaluación de 15

compra considerando proveedores del año anterior con los
la evaluación de antecedentes de la nueva compra conforme
a los estándares establecidos por la
proveedores y
empresa.
estándares definidos Adjudicar y fundamentar su decisión sobre el 25
por la empresa. o los proveedores que son los más
convenientes para la decisión de compra.

PUNTAJE TOTAL 100