PROPUESTAS DIALOGOS REGIONALES Y VINCULANTES PARA

EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO RIVERA DEL MAGDALENA

MUNICIPIO DE EL BANCO, MAGDALENA 2022 2023
Aporte técnico topografía Hernando Hernández
Mesa comunal Asojunta El Banco, Magdalena
Presidente Asojunta Claudia Flórez Palomino
Vicepresidente Elvis M Mora Convers

“EL BANCO, puerto inmortal, Tus

guardas las cenizas del mas tremendo
incendio, los despojos de la más recia
borrasca. Tú eres para la patria un altar
de recuerdos y de gloria y enseñanzas
sublimes. A ti vendrán las generaciones
futuras para retemplar el patriotismo y
cuando quieran aprender que solo se es
esclavo si se quiere y si falta el valor
para morir
 LOCALIZACIÓN

El Municipio de El Banco está ubicado al sur del Departamento del Magdalena,

en la subregión denominada “Depresión Momposina”.
El Banco se encuentra ubicado en las siguientes coordenadas: 8º 59'56" de latitud Norte
y a 73° 58’ 16’’ de longitud Este del meridiano de Greenwich, y a 25 msnm. Su ubicación
es estratégica, ya que es paso obligatorio hacia el interior del país por el Río Magdalena
y su Desembocadura con el Río Cesar.
Limita al Norte con el Municipio de Chimichanga (Cesar, por el Este
con Tamalameque (Cesar) y el Río Cesar, por el Oeste con el Municipio
de Guamal (Magdalena) y el brazo de Mompox y por el Sur con el Río Magdalena y el
Municipio de El Peñón (Bolívar).
La temperatura promedio anual es de 29º C, pero en temporada de calor la temperatura
llega hasta los 40º C. La humedad relativa es del 76% y en época de lluvia se recogen

hasta 1500 mm. Los climas predominantes en esta subregión son el tropical lluvioso y
tropical seco, este último se caracteriza por tener dos estaciones secas.
El territorio es plano y cenagoso. Esta región del departamento forma parte de la llamada
Depresión Momposina, la cual está conformada por tierras bañadas por el río
Magdalena, la desembocadura de los ríos Cauca, San Jorge y Cesar (este fluye sus
aguas a través de la Ciénaga de Zapatosa, en el Municipio de El Banco., tiene apenas
dos (2) relieves que son: el Cerro Botillero y El Cerro El Cabrito

Su distancia aproximada a la Capital Santa Marta es de 292 Kilómetros.

DEPRESIÓN MOMPOSINA - SUBREGIÓN DE LA
REGIÓN CARIBE
Casi la mitad del territorio corresponde a los cuerpos de agua de los cuales se
resalta las ciénagas de Zapatosa y Chilloa cuya área es compartida por los
municipios vecinos por su riqueza ictiológica y las características geográficas,
paisajísticas y ambientales representan un importante renglón productivo en el
municipio para las actividades de pesca y ecoturismo.

El complejo cenagoso de Zapatosa lo conforman las ciénagas de Zapatosa,

Andrés Martínez, Inasika, Bartolazo, Benjumea, El Pajonal, Cantagallal
Cañafístula y Los Letreros, entre otras.

El complejo cenagoso de Chilloa lo conforman las ciénagas de Palomeque,

Coroncoro, Tamalamequito, Rodeíto, Terronal, C a i m á n , Garzal y Malpica
entre otras.
El 31,1% del territorio corresponde a cuerpos de agua

VIAS DE ACCESO AL MUNICIPIO DE EL BANCO

Las vías de acceso terrestre al municipio de El Banco, son las
carreteras que conducen, por una parte, desde el municipio de
Chimichagua, en una distancia de 39 kilómetros, al corregimiento de
San José; desde el municipio de Palitas, a la altura de la vereda El
Burro, al corregimiento de El Cerrito, en una distancia de 41
kilómetros; y desde el municipio de Guamal, al corregimiento de San
Roque, en una distancia de 42 Km.
 VIAS TERCIARIAS
VIA LONGITUD ESTADO
LA CHINA EL CEDRO 6 KMS +700 MALO
EL CEDRO-SANTA FE 4 KMS +500 MALO
EL CEDRO-GUAYABAL 3 KMS +800 MALO
KM22- MENCHIQUEJO 17 KMS +000 MALO
MENCHIQUEJO-PUEBLO 3 KMS +600 MALO
NUEVO
MENCHIQUEJO- 3 KMS +450 REGULAR
AGUAESTRADA
MENCHIQUEJO-CAÑO DE 6 KMS +940 MALO
PALMA
KM13- BARRANCO DE CHILOA 7 KMS +780 REGULAR
KM10- BOTILLERO 4 KMS +000 REGULAR
TAMALAMEQUITO- 5 KMS +600 REGULAR
CAIMANERA (ENTRADA)
CAIMANERA-(FINAL PUEBLO) 4 KMS +100 MALO
CAIMANERA- ALGARROBAL 4 KMS +000 REGULAR

NECESIDADES Y PETICIONES
El municipio de El Banco, Magdalena le urge la construcción de un plan de
desarrollo que incluya una visión estratégica de futuro, y que procure soluciones
que perduren en el tiempo. Que sean sostenibles, con mejoras que se
mantengan e impacten en la sociedad aun cuando el plan termine su periodo.
(carecemos de un plan de ordenamiento territorial)

El deber ser es que desde el quehacer de las diferentes instituciones con

sus capacidades técnicas realicen aportes necesarios con metas de
intervención en la que en cada entidad territorial, departamental, nacional
se incluya en como actores en la disminución de la desigualdad y
pobreza extrema (procesos en la formulación para el plan de desarrollo).

SECTORES

 Relación con Sectores y Dimensiones de desarrollo- los habitantes del

Municipio de El Banco, se hace necesario políticas de intervención con
estudios especializados para que los recursos de inversión asignados a
obras no sigan siendo mal implemetadas.

 1. Educación. Existe la necesidad que las plazas vacantes de docentes

por el motivo que sea, puedan ser ofertadas, tenemos en sector rural y en
 las distintas escuelas plazas ocupadas por maestros mal contratados por
las llamadas horas extras.
 2. Salud. Hospital la Candelaria, nos urge en El Banco Magdalena un
hospital con la infraestructura y la capacidad de atención desde el primer
al tercer nivel. Camas intermedias y de cuidados intensivos.

 3. Agua potable y saneamiento básico. El servicio de agua potable es

deficiente, existen barrios que las aguas servidas se mesclan en el
recorrido para llegar a los domicilios.
-Alcantarillado obsoleto, con una antigüedad de aproximada 70 años y en
su mayoría derraman en los cuerpos de aguas ríos y lagunas, en la
cabecera municipal y en algunos corregimientos como Bijagual y el
Trébol. Y en el resto carece de infraestructura, tanto del servicio de agua
como el de alcantarillado.
 4. Deporte y recreación. De poca inversión, el sector es atendido por la
coordinación de deportes y con más acierto de fundaciones sociales, y
líderes sociales preocupados por la ocupación del tiempo libre de niños,
adolescentes y adultos. Solicitamos una villa olímpica en terrenos que
pertenecen a la nación como son sabanas próximas a la cabecera
municipal.
 5. Cultura. Coordinación de cultura municipal, con poca inversión en el
territorio, contamos con la fundación Festicumbia. Fundación Carmen
Mantilla. Revelación Pocabuy y un gran número de gestores culturales,
grupos folclóricos (musicales) y músicos de banda; que por falta de una
política de gobierno se ven obligados a abandonar la profesión.
 6. Vivienda. Solicitamos inversión en vivienda de interés social y de
interés prioritario en los que se pueda saldar la brecha de las poblaciones
más vulnerables, según el ente territorial carece de terrenos para tales
proyectos. _ inversión vivienda digna como es habitabilidad, mejoramiento
de vivienda casa o lote propio, legalización de predios. Habitantes de
zonas inundables lejanos a rondas de los cuerpos de agua con
edificaciones en tambos; en la costa se debe tener en cuenta que las
familias son numerosas y disfuncionales.
 7.Atención a grupos vulnerables – Necesitamos Promoción social.
Programas, estrategias y proyectos para -Victimas, Afrocolombianos,
Discapacitados, Mujeres cabezas de hogar, y población en extrema
pobreza, la formulación de políticas públicas y implementación de
programas y proyectos que tengan en cuenta las características
culturales, ambientales y sociales de las familias en el territorio para
avanzar hacia el fin del conflicto armado, contribuir al cierre de brechas
poblacionales, y reducir las desigualdades sociales y territoriales entre los
ámbitos urbano y rural.
NOTA: Las Asociaciones de Juntas Comunales “ASOJUNTAS” estamos
en la capacidad de organizarnos para contratar con el estado en calidad
de operador para los programas, proyectos e intervenciones sociales a
poblaciones especiales o vulnerables.
  8. Promoción del desarrollo - Empleo, Turismo. Se está desarrollando
por parte del ente territorial y el SENA, un modelo de proyecto eco-
turístico y productivo, los habitantes del municipio de El Banco nos
encontramos en una situación económica bastante regular, con el un
exagerado incremento trabajo informal como el mototaxismo, vendedores
informales o del rebusque, es prudente comentar que los niveles de
pobreza en El Banco oscilan en 85%. (tenemos familias con un número
mayor a 5 integrantes con una sola comida (Y que en la mayoría de las
veces comen lo que pueden comprar con $2000 o $5000) -Decreció la
producción agropecuaria por la falta de tierras actas para el cultivo y
agrava la situación los costos de insumos agrícolas (abonos, herbicidas y
pesticidas)
 9. Agropecuario. Nos urge restablecer (recuperar) la producción
pesquera como motor de la economía de nuestro municipio, Maquinaria
Verde para el procesamiento de la producción de frutas de la región.
 10. Transporte. Tenemos la gran problemática de vías internas y
externas poca o nula intervención, sobre todo los caminos vecinales y vías
rurales.
 11. Servicios públicos diferentes a acueducto alcantarillado y aseo. –
Energía; problemática con Afina. Alumbrado público, Aseo por los altos
costos de estos servicios y poca inversión en infraestructura, y regulación
y control de los costos del servicio prestados.
 12. Centros de reclusión. Tenemos en el municipio incidencia de jóvenes
sumidos en el consumo de sustancias psicoactivos, cuando delinquen son
recluidos en cárceles porque carecemos de un centro de rehabilitación
para esta población que cada vez aumenta en la región.
 ACCION COMUNAL
13. Equipamiento. De una emisora Comunal para desarrollar temas
comunitarios, Educativos, Socio Ambiental y Cultural. Asociación de
Juntas de Acciones comunales del municipio de El Banco, ASOJUNTAS
14. Desarrollo comunitario. Implementar apoyo a la labor social y comunitaria
de los líderes comunales, sociales, quienes carecemos de una sede comunal.
En el municipio existen infraestructuras que se pueden entregar a la ASOJUNTA
de El Banco, como son elefante blanco- Hotel de Turismo Sonpayon, Edificio de
Telecom, Oficinas o bodegas del IDEMA, Escuela CORAM (Barrio Pueblo Nuevo
calles 11 entre carreras 21 y 22), Plan Piloto esta última del Club Rotario
(Elefantes Blancos y del estado (Queremos conocer si aún pertenecen al estado
estos edificios y se puedan recuperar para cumplan su objetivo o si es el caso
presten un servicio a la comunidad, para la utilización de proyectos comentarios).

 15. Fortalecimiento institucional y Sector Educativo, Escuelas,

Colegios, Con problemas de infraestructura, equipamiento, y construcción
de Centros de educación técnicas, tecnológicas y profesionales.
 16. Justicia y seguridad. Tenemos represamiento de procesos en los
juzgados; excusa las cantidades de tutelas que deben responder en los
 términos, falta de más juzgados (pero existen proceso en las diferentes
instancias con más de 5 años sin resolver.
– Solicitamos considerar Aumento del cuerpo policivo.
_Oportunidad para las víctimas del conflicto armado que no pudieron
declarar por diferentes situaciones.
 17. Prevención y atención de desastres. Malecón 900 metros (muro de
contención y alameda por $11,726 millones que esta inconcluso, para
control de inundaciones y desarrollo urbanístico y turístico.
- Hoy tenemos un comercio Afectado y damnificado por los impases de la
obra.
_ Construcción de muro de control de erosión y de inundación para los
corregimientos de El Cerrito y Mata de caña.
 18. Ambiental. Nuestros espejos de agua están afectados por
vertimiento de los alcantarillados las aguas servidas conducidas a los
espejos de agua. Falta de un plan de ordenamiento territorial y Plan de
Desarrollo que nos direccione la inversión de infraestructuras con estudios
previos, que se hace necesarios para corregir la mala inversión de
recursos, necesitamos un plan maestro de Alcantarillado, nuestras calles
son bañadas por las aguas servidas después de 3 meses de pavimentada
una calle.
-Recuperación de las rodas forestales de los cuerpos de aguas con
especies nativas, esto también favorecería a que los peces no emigren y
recuperaremos la flora y la fauna.
-Apoyo en la implementación del turismo ambiental, ya que contamos con
los complejos cenagosos y sus hermosas playas, en los corregimientos
que bordean la Cienaga de Chilloa; Barranco de Chilloa, Algarrobal,
Mechiquejo, Caño de Palma y La Florida de Várelo. Complejo Cenagoso
de Zapatosa bordeada por los corregimientos de Belén, El Trébol,
Bijagual, La Florida del trébol y Sabana de Las Flores.

Bibliografía- Wikipedia, página web Agustín Codazzi, Alcaldía municipal,

Aportes- mesas de trabajo, Juntas de Acción Comunal, Plan de Acción Comunal del municipio de
El Banco