IDENTIFICACION DE PROCESOS ORGANIZACIONALES

GA1-220501092-AA1-EVO1

YORK LUIS GONZALEZ BARRANCO

FICHA 2721398
SENA REGIONAL CAUCA
TECNOLOGIA EN ANALISIS Y DESARROLLO
DE SOFTWARE
 INTRODUCCION: La identificación de los procesos organizacionales: Son
los pasos del procesoparcialmente ordenados, con un conjunto de
artefactos relacionados, recursoshumanos y tecnológicos, estructuras
organizacionales y limitaciones intentandoproducir y mantener los
requerimientos de software.

Para definir un adecuado

proceso de organización se
debe de tomar en cuenta el
tamaño de la organización,
analizando su capacidad
de realización y su
experiencia.
Para definir un adecuado proceso de organización se debe de tomar en
cuenta e ltamaño de la organización, analizando su capacidad de
realización y suexperiencia.
Como primer paso se debe identificar los procesos en si de la
organizaciónpodemos comenzar con esta identificación realizando un
organigrama para poderdefinir lo que cada uno que integra dicha
organización realiza, así podremoscomprobar si cada uno cumple
organizadamente con su función del puesto a desempeñar y que
activad quedan sin definirse claramente, una vez identificadoslos procesos
por área o departamento debemos definir como vamos a gestionar Los
procesos por área o departamento debemos definir como vamos a
gestionarlos procesos en los que hay que intervenir, tomando en cuenta que
en la dichagestión debemos considerar las actividades adecuadas en cada
proceso así comolos departamentos que deben intervenir para poder
obtener mejores resultados

NOMBRAMIENTO QUE INTERVIENEN EN UN SOFTWARE A CONSTRUIR