EC2-1 Uso del vocabulario contable

Reafirme su aprendizaje llenando los espacios en blanco, con la finalidad de repasar algunas definiciones
contables importantes.

Rita Bowden está describiendo el proceso contable para un amigo, quien tiene una especialidad en filosofía.
Rita le dice: “El instrumento básico de resumen de la contabilidad es la cuenta o catálogo de cuentas. El
lado izquierdo se denomina lado de cargo o Débito y el lado derecho se denomina lado de abono o crédito.
Registramos las transacciones primero en un libro diario .Posteriormente traspasamos (copiamos los datos)
al libro mayor. Es de utilidad presentar todas las cuentas con sus saldos en una balanza de comprobación.

EC2-2 Uso del vocabulario contable

La contabilidad tiene su propio vocabulario y sus propias relaciones básicas.
Se requiere
1. Relacionar los términos contables del lado izquierdo con las definiciones correspondientes del
lado derecho. (Desafío)
J 1. Capital contable A. Registro de transacciones
C 2. Cargo B. Un activo
F 3. Gasto C. Lado izquierdo de una cuenta
D. Lado de una cuenta donde se registran los
H 4. Utilidad neta incrementos
I 5. Mayor E. Copiado de datos del diario al mayor
F. Uso de los activos en el curso de las
E 6. Traspaso al mayor operaciones de un negocio
D 7. Saldo normal G. Siempre es un pasivo
G 8. Cuenta por pagar H. Ingresos – Gastos =
A 9. Diario I. Libro de cuentas
B 10. Cuenta por cobrar J. Activos – Pasivos =

EC2-3 Explicación de cuentas y de las reglas del cargo y del abono

Allison Franklin da clases a Blaine McCormick, quien está tomando un curso introductorio de contabilidad. Allison explica a
Blaine que los cargos se usan para registrar los incrementos en las cuentas y los créditos para registrar los decrementos. Blaine está
confundida y busca su consejo.
Se requiere
1. ¿Cuándo los cargos son incrementos?
R/ Cuando aumenta un activo.

2. ¿Cuándo los cargos son decrementos?

R/ Cundo disminuye un pasivo o el capital contable.

3. ¿Cuándo los abonos son incrementos?

R/Cuando se registran un pasivo o capital contable.

4. ¿Cuándo los abonos son decrementos?

R/Cuando disminuye un activo.

EC2-4 Saldos de las cuentas normales

Los registros contables incluyen tres tipos básicos de cuentas: activos, pasivos y capital contable del propietario. A la vez, el capital
contable del propietario tiene los siguientes tipos: capital, retiros, ingresos y gastos.
Se requiere
1. Identificar qué tipos de cuentas tienen un saldo deudor normal y qué tipos tienen un saldo acreedor normal.

R/ Las cuentas que tienen un saldo deudor normal son los activos porque al tener un cargo de un activo este se incrementa, los de
saldo acreedor normal son los pasivos y capital contable, porque estos al hacer un crédito o abono aumentan.

EC2-5 Registro de transacciones en el diario

Otis Carpenter abrió un consultorio médico en Alexandria, Virginia.

Sep 1La empresa recibió $33,000 en efectivo y ello dio capital al propietario.

2 Compró suministros médicos a crédito, $7,000.

2 Pagó la renta mensual de la oficina, $3,700.
3 Registró $10,000 de ingresos a crédito por servicios prestados a los pacientes.

Se requiere
1. Registrar las transacciones anteriores en el diario de Otis Carpenter, M.D. Incluya una explicación con cada asiento.
Partida No. 1
Fecha Cuenta Debe Haber
01/09/2014 Efectivo $ 33,000.00
Capital 33,000.00
Aportación de Otis Carpenter

Partida No. 2
Fecha Cuenta Debe Haber
02/09/2014 Suministros $ 7,000.00
Cuentas por pagar $ 7,000.00
Compra de suministros médicos

Partida No.3
Fecha Cuenta Debe Haber
02/09/2014 Gastos administrativos $ 3,700.00
Efectivo $ 3,700.00
Pago de la renta mensual de la
oficina

Partida No.4
Fecha Cuenta Debe Haber
03/09/2014 Cuentas por cobrar $ 10,000.00
Ingresos por servicios $ 10,000.00
Servicios prestados a los pacientes
al crédito

EC2-6 Registro de transacciones en el diario

Lakeview Sales Consultants completó las siguientes transacciones durante la última parte del mes de marzo:

Mar 22Prestó servicios para los clientes a crédito, $4,000.

30 Recibió efectivo de los clientes, por una operación a crédito, $3,000.
31 Recibió una factura por servicios generales, $130, la cual se pagará durante abril.
31 Pagó el salario mensual a un vendedor, $2,300.
31 Pagó un gasto por publicidad de $400.

Se requiere
1. Registrar en el diario las transacciones de Lakeview Sales Consultants. Incluya una explicación con cada asiento del diario.

Partida No. 1
Fecha Cuenta Debe Haber
22/03/2014 Cuentas por cobrar $ 4,000.00
Ingresos por servicios 4,000.00
Prestó servicios a clientes al crédito

Partida No. 2
Fecha Cuenta Debe Haber
30/03/2014 Efectivo $ 3,000.00
cuentas por cobrar $ 3,000.00
Recibió efectivo por una operación al
crédito

Partida No.3
Fecha Cuenta Debe Haber
31/03/2014 Gastos administrativos $ 130.00
Cuentas por pagar $ 130.00
Factura por servicos generales a pagar en
Abril

Partida No.4
Fecha Cuenta Debe Haber
31/03/2014 Sueldos y salarios $ 2,300.00
Efectivo $ 2,300.00
Pago se sueldos y salarios a un vendedor

Partida No.5
Fecha Cuenta Debe Haber
31/03/2014 Gastos por publicidad $ 400.00
Efectivo $ 400.00
Pago de publicidad

EC2-7 Registro de transacciones en el diario y traspaso a cuentas-T

Nancy Carpenter Optical Dispensary compró suministros a crédito por $1,200. Dos semanas después, el negocio pagó la mitad a
cuenta.
Se requiere
1. Registrar en el diario las dos transacciones de Nancy Carpenter Optical Dispensary.
Incluya una explicación para cada asiento.
2. Abrir la cuenta-T de Cuentas por pagar y hacer el traspaso a Cuentas por pagar.
Calcule el saldo y anótelo como Saldo.

Registro del libro diario

Partida No. 1
Fecha Cuenta Debe Haber
$
01/01/2014 Suministros 1,200.00
cuentas por pagar 1,200.00
Compra de suministro al crédito

Partida No. 2
Fecha Cuenta Debe Haber
$
01/02/2014 cuentas por pagar 600.00
Efectivo $ 600.00
Pago el 50% de suministro adquirido

Registro de cuentas T

Suministros Cuentas por pagar Efectivo

$ 1,200.00 $ 600.00 $ 1,200.00 $ 600.00
$ 600.00

EC2-8 Registro de las transacciones en el diario y traspaso de cuentas al mayor

Jonathan Law Firm prestó servicios legales a un cliente que no le pudo pagar de inmediato.
La empresa esperaba cobrar los $9,000 el mes siguiente. Más tarde, recibió $5,400 en efectivo del cliente.
Se requiere
1. Registrar las dos transacciones para Jonathan Law Firm. Incluya una explicación para cada transacción.
2. Abrir estas cuentas-T: Efectivo, Cuentas por cobrar, Ingresos por servicios. Haga el traspaso a las tres cuentas. Calcule el saldo
de cada cuenta-T, y anótelo como Saldo.

3. Responda estas preguntas basándose en su análisis:

a) ¿Cuánto ganó la empresa?

R/ Registró ingresos por $.9, 000.00

¿Qué cuenta muestra dicha cantidad?

R/ Ingresos por servicios

b) ¿Qué cantidad de activos totales adquirió la empresa como resultado de las dos transacciones? Identifique cada activo y muestre
esta cantidad.

R/ Registró activos de las siguientes transacciones: cuentas por cobrar de $ 9,000.00 y efectivo de $. 5,400.00

Identifique cada activo y muestre esta cantidad.

Registro del libro diario

Partida No. 1
Fecha Cuenta Debe Haber
$
01/01/2014 Cuentas por cobrar 9,000.00
Ingresos por servicios 9,000.00
prestó servicios legales a un cliente

Partida No. 2
Fecha Cuenta Debe Haber
$
01/02/2014 Efectivo 5,400.00
Cuentas por cobrar $ 5,400.00
Recibió abono de los servicios prestados
al crédito
Registro del mayo cuentas T

cuentas por cobrar Ingresos por servicios Efectivo

$ 9,000.00 $ 5,400.00 $ 9,000.00 $ 5,400.00
$ 3,600.00

EC2-9 Traspasos al mayor, obtención del saldo de cuentas-

T, y preparación de una balanza de comprobación
Use los datos de la transacción de septiembre para Otis Carpenter, M.D., los cuales se proporcionan en el ejercicio corto 2-5.
Se requiere
1. Abrir las siguientes cuentas-T: Efectivo; Cuentas por cobrar; Suministros médicos; Cuentas por pagar; Otis Carpenter, Capital;
Ingresos por servicios; y Gasto por renta.
2. Después de hacer los asientos del diario en el ejercicio corto 2-5, efectuar el traspaso a las cuentas-T. No se requiere de fechas ni
de referencias de traspaso. Calcule el saldo de cada cuenta, y anótelo como Saldo.
3. Preparar la balanza de comprobación, completándola con un encabezado correcto, al 3 de septiembre de 2010.

Partida No. 1
Fecha Cuenta Debe Haber
01/09/2014 Efectivo $ 33,000.00
Capital 33,000.00
Aportación de Otis Carpenter

Partida No. 2
Fecha Cuenta Debe Haber
02/09/2014 Suministros $ 7,000.00
Cuentas por pagar $ 7,000.00
Compra de suministros médicos

Partida No.3

Fecha Cuenta Debe Haber

02/09/2014 Gastos por renta $ 3,700.00
Efectivo $ 3,700.00
 Partida No.4
Fecha Cuenta Debe Haber
03/09/2014 Cuentas por cobrar $ 10,000.00
Ingresos por servicios $ 10,000.00

Efectivo Cuentas por cobrar Suministros

$ 33,000.00 $ 3,700.00 $ 10,000.00 $ 7,000.00
$ 29,300.00

cuentas por pagar Capital Ingresos por servicios

$ 7,000.00 $ 33,000.00 $. 10,000.00

Gastos por renta

$ 3,700.00
 OTIS CARPENTER, M.D.,
BALANZA DE COMPROBACION
03 DE SEPTIEMBRE DE 2010
Balanza de comprobación
Balanza de comprobación Ajustes
ajustada
Título de la cuenta Debe Haber Debe Haber Debe Haber
Efectivo $ 33,000.00 $ 3,700.00 $ 29,300.00
Cuentas por cobrar $ 10,000.00 $ 10,000.00
Suministros $ 7,000.00 $ 7,000.00

Cuentas por pagar $ 7,000.00 $ 7,000.00

Capital $ 33,000.00 $ 33,000.00

Ingresos por servicios $. 10,000.00 $. 10,000.00

Gastos por renta $ 3,700.00 $ 3,700.00
Totales $ 43,700.00 $ 40,000.00 $ - $ 3,700.00 $ 40,000.00 $ 40,000.00
EC2-10 Preparación de una balanza de comprobación

Redwing Floor Coverings informó los siguientes datos resumidos al 31 de diciembre de

2009. Las cuentas no aparecen en ningún orden en particular.

Se requiere
1. Preparar la balanza de comprobación de Redwing Floor Coverings al 31 de diciembre de 2009.
REDWING FLOOR COVERINGS
BALANZA DE COMPROBACION
31 DE DICIEMBRE DE 2009
(EXPRESADO EN DÓLAR)
Título de la cuenta Debe Haber
Efectivo 6,000.00
Equipo 43,000.00
Cuentas por pagar 1,000.00
Otros pasivos 17,000.00
Capital 25,000.00
Ingresos 32,000.00
Gastos 26,000.00
Totales $ 75,000.00 $ 75,000.00
 Caso de Decisión 1 y 2 (Pagina 50-51)

Casos de decisión
Caso 1. Este caso es la continuación de la historia de inicio del capítulo acerca de Sherman Lawn Service y Greg’s Groovy Tunes.
Suponga que ahora es el final del primer año de operaciones, y que los dos propietarios —Hannah Sherman y Greg Moore—
quieren saber qué tan bien quedaron sus negocios al final del año. Ninguna de las dos empresas mantuvo registros de contabilidad
completos (aun cuando Greg Moore se especializó en contabilidad). Sherman y Moore arrojan los siguientes datos al final del año:

Al trabajar en el negocio de servicios de corte de césped, Moore ya olvidó toda la contabilidad que aprendió en la universidad.
Sherman se especializó en ciencias ambientales y, por lo tanto, nunca aprendió contabilidad. Con la finalidad de obtener
información para evaluar sus empresas, ellos le hacen a usted varias preguntas. En cada respuesta, usted debe mostrar su trabajo
para convencer a Sherman y a Moore de que sabe de lo que está hablando.
1. ¿Qué negocio tiene más activos? GGT EN 1,000 UM
2. ¿Qué negocio debe más a los acreedores? GGT EN 3,000 UM
3. ¿En qué negocio el propietario ha invertido más? EN SHLS EN 2,000 UM
4. ¿Qué negocio logró más ingresos? GGT EN 18 UM
5. ¿Qué negocio es más rentable? EN TERMINOS DE INGRESOS SHLS EN 4,000 um (37% de Rent.)
6. ¿Cuál de las preguntas anteriores considera usted que sea más importante para evaluar las dos empresas? ¿Por qué? (Desafío)
7. ¿Qué negocio se ve mejor desde una perspectiva financiera? (Desafío)
Sherman Lawn Service: Greg’s Groovy Tunes:
1. ¿Qué negocio tiene más activos? 1. ¿Qué negocio tiene más activos?
$ 12,000.00 $ -

2. ¿Qué negocio debe más a los acreedores? 2. ¿Qué negocio debe más a los acreedores?
$ 7,000.00

3. ¿En qué negocio el propietario ha invertido más? 3. ¿En qué negocio el propietario ha invertido más?
$ 8,000.00 $ 6,000.00

4. ¿Qué negocio logró más ingresos? 4. ¿Qué negocio logró más ingresos?
$ 35,000.00 $ 35,000.00

5. ¿Qué negocio es más rentable? 5. ¿Qué negocio es más rentable?

$ 13,000.00 $ 9,000.00

6. ¿Cuál de las preguntas anteriores considera usted que sea más importante para evaluar las dos
empresas? ¿Por qué? (Desafío)

R/ La numeral 5, porque es la que mide la rentabilidad de la empresa, y como Greg´s no tiene activos no
se pueden medir desde esa perspectiva en ambos.

7. ¿Qué negocio se ve mejor desde una perspectiva financiera? (Desafío)

R( El mejor es el de Sherman Lawn Service, porque tien activos de $12,000,00 no tiene cuentas por
pagar,es mas rentable, porque presenta utilidades de $.13,000.00

Caso 2. Dave y Reba Guerrera ahorraron durante toda su vida matrimonial para abrir un negocio de alojamiento y alimentos
(AYA) denominado Tres Amigos. Dave invirtió $100,000 de su propio dinero y la compañía dio capital a Dave. Posteriormente la
empresa obtuvo un préstamo bancario por $100,000 para los $200,000 que necesitaba para iniciar operaciones. La compañía
compró una antigua y descuidada casa colonial española en Tucson, a un precio de $80,000. Se gastaron otros $50,000 para
renovarla. Dave y Reba obtuvieron la mayoría del mobiliario en tiendas de antigüedades y en mercados populares —el costo total
fue de $20,000. La cocina integral tuvo un costo de $10,000, y un equipo de cómputo Dell costó $2,000. Antes de la gran
inauguración, el banquero requiere un reporte acerca de las actividades del negocio realizadas a la fecha. El estado de cuenta de
Tres Amigos muestra un saldo en efectivo de $38,000. Dave y Reba se sienten muy bien con esa cantidad de utilidad neta en tan
sólo seis meses. Para entender mejor qué tan bien van sus negocios, preparan el siguiente estado de resultados para presentarlo al
banco
1. Suponga que usted es el banquero de los Guerrera, y que ellos le proporcionaron este estado de resultados. ¿Los
felicitaría usted por su utilidad neta? En caso de ser así, explique por qué. en el banco mide la utilidad neta? Explique por
qué. (Desafío)
R/ No los felicitaría por el estado de resultado ya que están tomando activos como ingresos y los pasivos y capital
como gasto el cual no es así, como gasto se tomarían solo el valor de la reparaciones hechas a la casa, este valor no
suma al valor del activo, gastos por cocina integral y el gasto de la computadora que estos valores no son
recuperables.
2. Prepare el balance general de Tres Amigos a partir de sus datos.

TRES AMIGOS, HOSTERÍA

BALANCE GENERAL
AL 30 de JUNIO DE 2010
(EN DOLAR)

Activos Monto Pasivo Monto

Efectivo 100,000.00 Cuentas por pagar 100,000.00
Propiedad (casa) 80,000.00 Capital contable del propietario
Mobiliario y equipo 20,000.00 Capital 100,000.00
Total de activos 200,000.00 Total de pasivo y capital contable
200,000.00
del propietario