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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y ELECTRICA


ESCUELA PROFESIONAL DE ING. DE TELECOMUNICACIONES

183E1866 - VIGILANCIA TECNOLOGICA - PROSPECTIVA

ANALISIS FODA
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ANALISIS FODA
Este análisis permite tener una fotografía de algo que nos muestre
donde estamos. Es la herramienta analítica iniciadora del
pensamiento estratégico, que permite que nos hagamos un
esquema mental, introductor, con el que realizar un análisis
correcto de la situación competitiva de una empresa.
El método del análisis FODA consiste en analizar el contexto
competitivo de la empresa desde dos enfoques: externo e interno.
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ANÁLISIS EXTERNO
•Amenazas. Se define como toda fuerza del entorno que puede
impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su
efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos
que se requieren para su implantación, o bien reducir los ingresos
esperados o su rentabilidad.

•Oportunidades. Es todo aquello que pueda suponer una ventaja


competitiva para la persona, o bien representar una posibilidad
para mejorar los resultados personales.
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ANÁLISIS INTERNO
•Debilidades. También llamadas puntos débiles. Son aspectos que
limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la persona,
constituyen una amenaza y deben, por tanto, ser controladas y
superadas.

•Fortalezas. También llamadas puntos fuertes. Son capacidades,


recursos, posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas
competitivas que deben y pueden servir para explotar
oportunidades.
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ANÁLISIS FODA
• ¿Cuáles son los puntos negativos? Amenazas y debilidades.
• ¿Cuáles son los puntos positivos? Oportunidades y fortalezas.
• ¿Qué se consigue? Ser capaces de responder a las siguientes
preguntas:
o ¿cómo se puede explotar cada fortaleza?;
o ¿cómo se puede aprovechar cada oportunidad?;
o ¿cómo se puede detener cada debilidad?;
o ¿cómo se puede defender uno de cada amenaza?
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ANÁLISIS FODA - EJERCICIO


1.- Elabore una lista de
• Sus puntos negativos.
o De su entorno : Amenazas
o Personales: Debilidades.
• Sus puntos positivos-
o De su entorno: Oportunidades.
o Personales: Fortalezas.

Entorno: familiar, social, académico, sentimental, ….


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ANÁLISIS FODA - EJERCICIO

2.- Llene el formulario


• Es anónimo.
• Hay cuatro listas .
o Oportunidades, en su entorno.
o Amenazas
o Fortalezas personales.
o Debilidades personales.
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FODA - Resumen
OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZAS DEBILIDADES
Estudiar en UNMSM La nueva pandemia Pertenecer a la UNMSM. Inglés inconcluso
Demanda de Ing. de Telecomunicaciones Luz poco favorable Mi juventud Duermo poco
Clima familiar bueno Reducción de tiempo para estudios Mi círculo de amigos buenos Problemas de salud
Poca bulla durante mis clases La inestabilidad política Capacidad para trabajar en equipo. Tenso por problemas de salud
Contar con apoyo económico familiar La variante delta del COVID 19 Experiencia liderando equipos Inexperiencia laboral
Tener acceso a herramientas académicas Las restricciones por pandemia. Buena formación académica Vivo muy lejos de la ciudad universitaria
Poder acceder a Programas para certificaciones
La incertidumbre económica Asertivo (comunicación amable, franca, abierta,
Problemas
directaeconómicos
y adecuada)
Desarrollo de las telecomunicaciones Mucha competencia en el mercado laboral Fluidez de palabra Me comprometo en muchas actividades
Posibilidad de abrir negocio propio Presión estudiantil Reconozco mis errores. Mal manejo de mis tiempos .
El trabajo online Crisis económica Comprensivo. No sé decir no.
La recuperación económica Restricciones sanitarias Responsable Exceso de confianza
Las recomendaciones de profesores Crisis sanitaria Optimista Paso demasiado tiempo en juegos
Tener acceso a la educacion Distracciones en casa Solidario Timidez para hablar en publico
Crecimiento nacional de las telecomunicaciones
Cortes repentinos del servicio de internet Autocrítico Malas reacciones sociales
Paciente Distraído, fácil de distraerme .
Autodidacta Indeciso
Empático Procastinador (hacer las cosas "a última hora")
Perseverante Impuntual
Sociable Inseguro
Orgulloso Me falta mucho por aprender.
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FODA – Evaluación de características


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FODA – Evaluación de características, a modo de ejemplo


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FODA – Evaluación de características, a modo de ejemplo


OPORTUNIDADES
1a5 6 a 10 11 a 15 16 a 20
OPORTUNIDADES Importancia Probabilidad POCO ÚTIL REGULARES BUENAS EXCELENTES
Continuidad de clima familiar bueno 3 3 9
Apoyo económico familiar permenete 2 5 10
La recuperación económica 5 3 15
Tener poca bulla durante mis clases 5 4 20
Demanda de Ing. de Telecomunicaciones 5 4 20
Promedio 14.8
AMENAZAS
1a5 6 a 10 11 a 15 16 a 20
AMENAZAS Importancia Probabilidad LEVES MODERADAS SEVERAS GRAVES
Reducción de tiempo para estudios 4 2 8
Distracciones en casa 5 3 15
Mucha competencia en el mercado laboral 3 5 15
La inestabilidad política 5 3 15
La variante delta del COVID 19 5 4 20
Promedio 14.6

VECTOR OA 0.2
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FODA – Evaluación de características, a modo de ejemplo


FORTALEZAS

1a5 6 a 10 11 a 15 16 a 20
FORTALEZAS Importancia Solidez POCO ÚTIL REGULARES BUENAS EXCELENTES
Capacidad para trabajar en equipo. 1 2 2
Pertenecer a la UNMSM. 3 5 15
Mi juventud 3 5 15
Mi círculo de amigos buenos 5 3 15
Experiencia liderando equipos 4 5 20
Promedio 13.4

DEBILIDADES

1a5 6 a 10 11 a 15 16 a 20
DEBILIDADES Importancia Solidez LEVES MODERADAS SEVERAS GRAVES
Problemas de salud 4 3 12
Tenso por problemas de salud 3 5 15
Vivo muy lejos de la ciudad universitaria 4 4 16
Duermo poco 5 4 20
Inglés inconcluso 5 5 25
Promedio 17.6

VECTOR FD -4.2
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OPORTUNIDADES Importancia Probabilidad FORTALEZAS Importancia Solidez


1 La recuperación económica 5 3 15 1 Pertenecer a la UNMSM. 3 5 15
2 Demanda de Ing. de Telecomunicaciones 5 4 20 2 Mi juventud 3 5 15
3 Continuidad de clima familiar bueno 3 3 9 3 Mi círculo de amigos buenos 5 3 15
4 Apoyo económico familiar permenete 2 5 10 4 Capacidad para trabajar en equipo. 1 2 2
5 Tener poca bulla durante mis clases 5 4 20 5 Experiencia liderando equipos 4 5 20
Promedio 14.8 Promedio 13.4

AMENAZAS Importancia Probabilidad DEBILIDADES Importancia Solidez


1 Distracciones en casa 5 3 15 1 Inglés inconcluso 5 5 25
2 Mucha competencia en el mercado laboral 3 5 15 2 Duermo poco 5 4 20
3 Reducción de tiempo para estudios 4 2 8 3 Problemas de salud 4 3 12
4 La inestabilidad política 5 3 15 4 Tenso por problemas de salud 3 5 15
5 La variante delta del COVID 19 5 4 20 5 Vivo muy lejos de la ciudad universitaria 4 4 16
Promedio 14.6 Promedio 17.6

VECTOR OA 0.2 VECTOR FD -4.2


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FODA Zonas que permiten identificar el futuro de la empresa

-25 -20 -15 -10 -5


F
5 10 15 20 25
Zona de Duda
25
LIMBO PARAISO La organización tiene la posibilidad de modificar
20 Certidumbre Ceridumbre rápidamente la misma.
15 Desarrollo
Desarrollo
Desarrollo Desarrollo
10
Duda Duda
A 5 O
Zona de Desarrollo.
-5 Está dentro de su cuadrante en una posición
-10 flexible. Dependiendo de la situación requerirá
-15
cambios importantes para moverse del mismo.
-20
-25 INFIERNO PURGATORIO
D Zona de Certidumbre.
-0.2 -4.2 Está firmemente ubicada en el cuadrante.
Si es una situación positiva (paraíso), felicidades,
VECTOR OA 0.2 VECTOR FD -4.2 hay que disfrutar y aprovechar.
Pero si no es el caso (limbo), la posición es dura,
y requerirá cambios drásticos para salir de ahí
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