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1. La empresa de Papeles Intel S.A, produce y distribuye por todo el territorio

nacional, una variedad de artículos de gran demanda. Debido a esto y con el fin de disminuir

costos de transporte, se desea determinar la posibilidad de abrir una franquicia en su región.

2. Teniendo en cuenta el deseo del cliente y la necesidad de desarrollar un

método estratégico, verídico y eficiente, que brinde las garantías y la confiabilidad

necesaria para desarrollar este proyecto, se han tomado las medidas pertinentes para

este caso.

Objetivos:

- Objetivo General:

Identificar el proceso eficiente que contribuya con el desarrollo y bienestar de la

organización, buscando los mecanismos adecuados que ayuden en la disminución de los

costos en la logística de transporte, a su vez determinar el impacto económico y social que

esta le puede traer a la organización.

- Objetivo específico:

 Determinar qué tan recomendable seria para la empresa este proyecto

 Conocer a que porcentaje de clientes de esta región se estará llegando

 Definir qué porcentaje disminuirían los costos de transporte

2.1Interrogantes:

- ¿Qué porcentaje en ventas representa esta región?

- ¿Serviría esta región como zona de distribución de otras regiones?

- ¿Puede la empresa reducir los costos de transporte al 50%?

- ¿Cuántos kilómetros nos estaríamos ahorrando antes de entregar el

producto?

- ¿Cuál sería el nivel de aceptación y de desarrollo que tendría la

compañía en la región?
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- ¿Ayudara este proyecto a obtener más clientes y que beneficio

económico y social traería para la región esta franquicia?

3. Marco Teórico.

El propósito de esta investigación es proporcionar a la empresa Intel S.A,

toda la información necesaria y el conocimiento previo que necesita para la toma

de decisiones asertivas, que ayuden a emprender y desarrollar este proyecto,

utilizando las herramientas tecnológicas necesarias que conlleven al desarrollo de

los objetivos y las metas de la empresa.

Reduciendo los costos de transporte y contribuyendo al desarrollo

económico y social no solo de la organización sino también de la región.

4. De acuerdo con los datos obtenidos en la investigación no

experimental, se pudo determinar lo siguiente.

Porcentaje de Ventas Intel S.A

13%

36%

50%

Region proyecto Otras regiones Exportaciones

4.1 La posibilidad de establecer esta franquicia en esta región es rentable ya que la

zona representa el 37% de las ventas lo que estratégicamente sería conveniente y a la vez le
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daría valor agregado a la empresa ya que los clientes podrían adquirir los productos en un

tiempo más corto, aumentando las ventas.

- Se pudo dictaminar que con esta nueva franquicia se podría distribuir

los productos a las regiones más cercanas ahorrando los costos de transporte a un

25%.

Costos de transporte
25,000,000

20,000,000

15,000,000

10,000,000

5,000,000

0
Costos mensuales costos semanales Costos adicionales

Costos sin franquicia Costos con franquicia

4.2 En el estudio se identificó en gran manera que los costos de transporte

implementando esta franquicia en la región disminuiría al 40% aproximadamente, lo

que una vez más contribuye en el desarrollo de este proyecto.

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Tiempo de entrega de los productos en la region

Con Franquicia

Sin Franquicia

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

maximo de dias minimo de dias

4.3 Se pudo medir que al disminuir los costos de transporte también

disminuiríamos los tiempos de entrega de los productos creando en nuestros clientes

más credibilidad y confianza por la empresa. Disminuyendo a un 50% el tiempo de

entrega de estos productos una vez el cliente haya hecho su pedido.

4.4 Por medio de encuestas o muestreo sistemático se pudo comprobar el

nivel de aceptación y el impacto social que este proyecto traería para la región,

tomando las muestras u opiniones en los ciudadanos entre 16 a 50 años.

Interes por la compañia

Le gustaria
conocerla
20%

No la conocen
11%
La Conocen
69%

La Conocen No la conocen
Le gustaria conocerla
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Nivel de Aceptacion Intel S.A

5%
Les importa entre 16
a 50 años
No les importa entre
16 a 50 años

95%

5. Informe de investigación

Este concluye que el nivel de factibilidad en el marco de las tomas de

decisiones para la creación de esta nueva franquicia es positivo, tanto en la parte

económica, funcional, social y estratégico. Tomando como referencias los datos

estadísticos arrojados se puede decir y comprobar que las posibilidades de tener una

franquicia exitosa y aceptada en esta región son de un 97%, lo que ayudaría a la

organización en el desarrollo de sus actividades logísticas de una manera más

eficiente, llevando a la empresa a un nivel superior al que se encuentra.

En el desarrollo de esta actividad se implementaron métodos estratégicos

específicos para dar con la respuesta que brinde las garantías y tranquilidad en la toma

de decisiones acertadas que conlleven al cumplimiento de los objetivos y metas de la

organización.