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PORTADA
Fase 4 –
Factibilidad y alternativas metodológicas
INTEGRANTES:
Natalie Katherine Forero
Código: 1090394905
Diseños de Proyectos
Código de grupo: 102058_132
Presentado a
José Alejandro Vera Calderón
Para el desarrollo del proyecto se tuvieron en cuenta las unidades 1 y 2 desarrolladas para darle seguimiento
al proyecto a crear de una empresa de compostaje en la vía San Faustino de la Ciudad de Cúcuta en donde
se determinara si el proyecto es viable con respecto a el estudio de mercado, técnico, financiero, ambiental y
Social para poder llevarlo a cabo y poder llegar a mejorar el impacto económico y social presentado en esta
Población.
3. Objetivos de la actividad:
Realizar un estudio para determinar la factibilidad del proyecto e identificar las alternativas
metodológicas.
Se procede a utilizar el simulador dispuesto en el entorno práctico diligenciando las hojas de cálculo
INI, Ingresos, gastos y personal.
En el documento final en formato Word se deben relacionar los resultados obtenidos en las hojas de
cálculo Presupuesto 1, al igual que los gráficos obtenidos en las hojas de cálculo Presupuesto 2 y P&L.
PRESUPUESTO 1
PRESUPUESTO 2
P&L
Realizar un breve análisis de acuerdo con los resultados obtenidos.
Tomando como referencias los resultados que arroja el análisis en el presupuesto para el año 2019, se
puede deducir que la empresa FaustiCompost, genera una rentabilidad fija de acuerdo a la proyección de
ventas que se estiman obtener mensualmente, logrando obtener el 50% en ganancias, lo cual nos permite
demostrar que es un proyecto viable y sostenible para su ejecución. Además, permite analizar un
estimado los costos de ventas y operativos, que se deben tener en cuenta en la puesta en marcha del
proyecto.
Matriz de viabilidad
El estudio de la demanda nos arroja que solo para San Faustino requiere con gran urgencia
el abono orgánico pues el abono químico no tiene los mismos nutrientes para el cuidado de
Viabilidad técnica
DESVENTAJAS DESVENTAJAS
En esta metodología no se persigue como principal
propósito dar atención a la integración de los procesos • A pesar de ser completo el EML es un
para la dirección del proyecto debido ya que elemento que no permite la creatividad o el
prácticamente descarta o no considera aspectos esenciales
ingreso de nuevas variables por parte de los
de la integración de un cronograma en la gestión del
tiempo y la gestión de riesgos. formulantes.
No tiene en cuenta en ningún aspecto la • Hay que estarlo alimentando con las
consideración del factor tiempo para llevar a cabo las condiciones que van cambiando para que sea una
actividades propuestas para el cumplimiento de los verdadera estructura dinámica y real.
objetivos específicos y mucho menos para el
cumplimiento del objetivo principal, solo se limita a • Es necesario la buena comprensión del EML de
establecer supuestos que favorezcan el cumplimiento de lo contrario puede ser usado incorrectamente y
un cronograma y eviten atrasos en las obras. Pero de
los resultados no serían los deseados.
manera general la gestión del tiempo no se trae a
consideración en ningún aspecto, lo cual puede generar
grandes riesgos de atrasos y periodos extendidos de • Si no se capacitan todas las partes involucradas
ejecución de las obras o actividades establecidas para el y si no hay un seguimiento metodológico el
cumplimiento de los objetivos. enfoque podría no ser el adecuado y los
resultados equivocados.
No se implementa un plan de gestión de riesgos y no
se tiene muy en cuenta este aspecto a la hora de clasificar • La calidad del EML depende de la información
y cuantificar los riesgos que pudieran presentarse en la disponible, de la consulta adecuada de los
posterior ejecución del proyecto, pues la Metodología del involucrados y de la capacidad del equipo de
Marco Lógico se limita solo a mencionar los riesgos más
planificación.
relevantes y clasificar su probabilidad de ocurrencia,
limitando la posterior intervención para planificar acorde • Debido a la gran variedad de proyectos de
con la realidad. inversión pública la Metodología General
Ajustada no se utilizan los mismos formatos.
Al momento de hacer uso de la herramienta
informática de la Metodología General Ajustada, esta
aunque contiene una amplia base de datos, realmente • La Metodología General Ajustada tiene en su
pudiera presentar limitantes a la hora de identificar desarrollo una amplia gama de indicadores que
aspectos como los indicadores, la contribución a la no siempre es fácil utilizarlos en todos los
política Pública y no le permite al usuario intervenir de proyectos.
manera independiente, por tanto no es autosuficiente para
una buena gestión de programas y proyectos en cuanto a • Debido a que el beneficio en los proyectos de
la ejecución y posterior evaluación de los resultados inversión pública es la satisfacción, genera
confusión en el momento de llenar las fichas.
evaluación de proyectos en el sector público se realiza por medio de la metodología implementada por el
Departamento Nacional de Planeación, en donde ésta través del tiempo se ha venido modificando de acuerdo a
las necesidades y avances que surgen en la academia. Al abarcar un gran compendio de proyectos y necesidades
insatisfechas de la comunidad, se hace necesario innovar y crear métodos tecnológicos eficaces en donde quede
registrada la información de todos los proyectos. Pero en la transición de adoptar metodologías más eficientes
se ha pecado, ya que los formatos son de libre manipulación y son asequibles para cualquier persona o ente,
para realizar fraude con el heraldo. Donde la administración de turno nunca deja evidencia de lo que se ha
realizado con el avance de los proyectos. Consecuente a esto la premura de ejecutar recursos, los proyectos se
inician con intereses particulares y sin prever los riesgos e incertidumbre que conllevan, por esto se malgasta el
dinero que puede ser utilizado en satisfacer otras necesidades. Y más adelante inducir a investigaciones de tipo
disciplinario y penal.
El punto de partida es entender al proyecto de inversión pública como la unidad operacional de la planeación
del desarrollo que vincula recursos (humanos, físicos, monetarios, entre otros) para resolver problemas o
necesidades sentidas de la población. Los Proyectos de Inversión Pública contemplan actividades limitadas en
el tiempo, que utilizan total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidad de producción o de provisión de bienes o servicios por parte del Estado. Así mismo, los proyectos de
inversión deben contar con los siguientes atributos: ser únicos; es decir que no exista ningún otro proyecto con
el mismo objetivo, temporales (limitados en el tiempo), tener un ámbito geográfico específico, tener unas
actividades específicas, tener beneficiarios definidos y tener identificados en forma concreta los objetivos. Lo
las actividades para el desarrollo del proyecto, teniendo en cuenta el estudio de mercado, técnico, financiero,
ambiental y social y demás conceptos de la Unidad 1 y 2 de nuestro curso Diseño de Proyectos aplicado al
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=3197583&tm=1520885006981
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