Plan Operativo Institucional

Municipalidad Distrital de Cerro Azul
Provincia de Cañete
“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

2021
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO AZUL
AREA TECNICA MUNICIPAL
ENERO 2021
CONTENIDO
1. INTRODUCCION.......................................................................................................................1
2. BASE LEGAL..............................................................................................................................2
3. PERSECTIVAS...........................................................................................................................3
3.1. VISION...............................................................................................................................3
3.2. MISION..............................................................................................................................3
4. OBJETIVO GENERAL................................................................................................................3
4.1. OBJETIVO ESPECIFICOS.................................................................................................3
5. ENFOQUES TRANSVERSALES.................................................................................................4
5.1. Ciudadanía........................................................................................................................4
5.2. Participación inclusiva......................................................................................................4
5.3. Equipo de genero.............................................................................................................4
5.4. Interculturalidad...............................................................................................................4
6. VALORES INSTITUCIONALES.................................................................................................5
7. ESTRUCTURA ORGÁNICA.......................................................................................................5
8. FUNCIONES DEL ATM.............................................................................................................8
9. CENTRO POBLADOS, SISTEMAS DE AGUA Y PRESTADORES SELECCIONADOS A SER
INTERVENIDOS EN EL 2021...........................................................................................................9
10. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES................................................................................10
11. FORMULACION PRESUPUESTARIA..................................................................................16
12. SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL POI........................................................................18
1. INTRODUCCION
El plan Operativo Institucional (POI) es un instrumento de gestión que orienta las líneas
de acciones de las gerencias de la Municipalidad distrital de Cerro Azul, en el largo plazo
hacia el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.
Este documento es desarrollado por el responsable del Área Técnica Municipal de la

Municipalidad Distrital de Cerro Azul. El cual se enmarca dentro las facultades de la Ley
Orgánica de Municipalidades, y la necesidad de contar, con un documento de gestión que
permita al Área Técnica Municipal trabajar en base a una programación y el cumplimiento
de metas concretas.
El objetivo del presente plan es asegurar la calidad y sostenibilidad de la prestación del

servicio de agua para consumo humano, es disminuir las brechas en acceso y en consumo
de agua segura, a través de garantizar y equipos básicos, capaciten y acompañen
continuamente a los prestadores para que puedan realizar adecuadamente las actividades
de limpieza y desinfección, calibración y cloración.
Con la asignación presupuestal al Área técnica Municipal, se espera mejorar la atención de

los servicios de saneamiento en el ámbito rural. Mediante el fortalecimiento de
capacidades e incorporación de conocimiento técnico a las organizaciones comunales
responsables de la gestión del servicio, promover su formación, brindar asistencia técnica,
supervisar su funcionamiento, así como participar en el financiamiento de la prestación
según sus posibilidades.
1
2. BASE LEGAL
 Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades

 Texto único ordenado del reglamento de la Ley General de servicios de
saneamiento Ley N°26338
 Decreto supremo N°362-2019-EF Aprueba los procedimientos para el cumplimiento
de metas y asignación de los recursos del programa de incentivos a la mejora de la
Gestión Municipal (PI) del año 2021.
 RM N°269-2009-VIVIENDA Lineamiento de los servicios de Saneamiento en los
centros poblados de pequeñas ciudades
 RM N°207-2010-VIVIENDA Lineamientos para la regulación de los servicios de
saneamiento en los Centros Poblados del ámbito rural.
 DS N°031-2010-SA Reglamento de la calidad de agua para consumo humano.
 RM N°680-2008-VIVIENDA. - Que aprueba el manual de rendición de cuentas y
desempeño para los gobiernos locales sobre la gestión de los servicios de
saneamiento.
 RM N°681-2008-VIVIENDA. - Que aprueba la política de incentivos para acceder al
financiamiento de inversiones en el subsector saneamiento.
 RM N°693-2008-VIVIENDA. – Que aprueba los criterios para la elegibilidad y
priorización para la asignación de recursos en el sector saneamiento
 DS N°031-2008-VIVIENDA. – Que modifica el Texto Único Ordenado del
Reglamento de la Ley General de servicios de Saneamiento
 DS N° 019-2010-VIVIENDA. – Que modifica el Texto Único Ordenado del
Reglamento de la Ley General de servicios de Saneamiento
 RM N°205-2010-VIVIENDA. – Que aprueba las definiciones básicas, modelo de
estatuto y modelo de reglamento de prestación de los servicios de servicios de
saneamiento para las organizaciones comunales (JASS)
 RM N° 108-2011-VIVIENDA. – Que aprueba los lineamientos para la formulación
de programas o proyectos de agua y saneamiento para los CCPP del ámbito rural.
 Ordenanza municipal que aprueba el reglamento de organización y funciones de la
Municipalidad distrital de Cerro Azul.
 Aprobación del Plan Estratégico Institucional 2019-2021 de la Municipalidad
Distrital de Cerro Azul.
 Resolución de Alcaldía N° 03-2021-MDCA, designación del jefe del Área Técnica
Municipal (ATM) de la Municipalidad distrital de Cerro Azul.
2
3. PERSECTIVAS
3.1. VISION
La municipalidad distrital de Cerro Azul, a diciembre del 2021 será líder en el
ámbito de la provincia de Cañete y de la región Lima en la construcción de un
modelo de intervención para la gestión integrada, participativa y concertadora
sobre los servicios de agua y saneamiento, donde los centros poblados y
comunidades son saludables y auto gestionables en su desarrollo.
3.2. MISION
La oficina del Área técnica Municipal (ATM) tiene como finalidad garantizar y
brindar oportunidades de mejora para la salud de las familias, mediante la
provisión de servicios de agua potable, promoviendo practicas hábitos saludables
para prevenir enfermedades, especialmente en los niños y niñas menos de cinco
(05) años.
La municipalidad distrital de Cerro Azul, a través del Área Técnica Municipal de

agua y saneamiento, asegurar y coordinar en el distrito, el servicio de agua y
saneamiento en coordinación con los sectores de salud y educación, promueve
comunidades con acceso a servicios básicos de saneamiento y desarrolla
capacidades para la auto gestión eficiente de sus servicios.
4. OBJETIVO GENERAL
Contribuir al mejoramiento de los niveles de calidad de vida de la población del
distrito Cerro Azul, a través de políticas y acciones que promuevan el saneamiento
básico, con la participación activa y responsable de la población, autoridades e
instituciones competentes.
4.1. OBJETIVO ESPECIFICOS

 Fortalecer la capacidad institucional de la municipalidad distrital de cerro
azul, para desarrollar una gestión eficiente del saneamiento básico.
 Desarrollar y fortalecer capacidades de las JASS para la gestión participativa
y sostenible del saneamiento básico y mejoramiento de conductas saludables
a nivel comunitario.
 Incrementar y mejora las coberturas de servicios de saneamiento básico en
el ámbito del distrito de Cerro Azul, bajo el modelo de intervención integral
con enfoque de género.
3
5. ENFOQUES TRANSVERSALES
Entendemos como enfoques, aquellas perspectivas, valores, principios, teorías, método
o estrategias que privilegiamos para comprender la realidad social y orientar las
intervenciones educativas y de comunicación.
5.1. Ciudadanía
Entendemos la ciudadanía como un proceso en construcción permanente en el
que se va constituyendo la persona como sujeto de derechos y responsabilidad,
con sentido de pertenencia a una comunidad, y comprometido con el reto de
forjar una sociedad más justa, que respete y valore la diversidad.
5.2. Participación inclusiva

Las brechas de inclusión de las poblaciones que viven en condiciones de pobreza
en relación al agua y saneamiento, implica retos en términos geográficos, de
infraestructura, educación sanitaria, compromisos y cambios en hábitos y
prácticas de agua y saneamiento. Entendiendo por inclusión la condición que
asegura a las ciudadanas y ciudadanos sin excepción el ejercía de sus derechos,
acceso a servicios públicos de calidad, y partición social en condiciones de
igualdad; resulta indispensable instalar procesos participativos para posibilitar el
involucramiento, compromiso y adecuado uso de los servicios de agua y
saneamiento que el estado a través del PNSR pone a su disposición.
5.3. Equipo de genero

El enfoque de género se refiere a la construcción socio cultural basada en las
diferencias sexuales, que define valoraciones, comportamientos funciones,
oportunidades y cuotas de poder para mujeres y varones. Dichas percepciones y
prácticas socioculturales organizan las relaciones de poder en un grupo humano,
en un contexto cultural y época determinada.
La equidad es la ausencia de disparidad, implica la misma oportunidad para

mujeres y varones. Dichas percepciones y practicas sociocultural organizan las
relaciones de poder en un grupo humano, en un contexto cultural y época
determinada.
5.4. Interculturalidad
Las relaciones interculturales son relaciones de igualdad entre las culturas, es
decir, relaciones sin discriminación en la que todas las personas se reconocen
entre sí, se respetan y valoran en su diversidad. Estas relaciones de respecto,
equidad y mutuo aprendizaje son posibles cuando las personas desarrollan una
conciencia intercultural.
Como concepto y práctica, la interculturalidad significa “entre cultura”, pero no

simplemente un contacto entre culturas, sino un intercambio que se establece en
4
términos equitativos, en condiciones de igualdad. Además de ser una meta por

alcanzar, la interculturalidad debería ser entendida como un proceso permanente
de relación, comunicación y aprendizaje entre personas, grupos, conocimientos,
valores y tradiciones distintas, orientada a generar, grupos, conocimientos,
valores y tradiciones distintas, orientada a generar, construir y propiciar un
respeto mutuo, y a un desarrollo pleno de las capacidades de los individuos por
encima de sus diferencias culturales y sociales.
6. VALORES INSTITUCIONALES
Responsabilidad. - En Cerro Azul, los parámetros y normas se cumplen actuando
con la firme disposición de asumir las consecuencias de las decisiones propias y
respondiendo a ellas.
Compromiso. - Autoridades y colaboradores comprometidos en servir y dar lo

mejor con una superación constante.
Honestidad. - Desempeñar nuestras funciones honestamente en un clima de

rectitud, esmero y confianza.
Respecto. - Reconocer y valorar los derechos de los trabajadores ciudadanos,

proveedores y gobierno, así como con el medio ambiente y demás entorno social.
7. ESTRUCTURA ORGÁNICA
La municipalidad distrital de Cerro Azul, de acuerdo al texto actualizado del
Reglamento de Organización y Funciones (ROF), aprobado con Resolución de Alcaldía
el 2019, cuenta con la siguiente estructura orgánica:
1. Órganos de Gobierno
Consejo Municipal Distrital
Comisión de Regidores
Alcaldía
2. Órganos de Gobierno consultivos y de coordinación vecinal

Concejo de coordinación local distrital
Junta de delegados vecinales
Comité distrital de Seguridad Ciudadana
Plataforma Distrital de Gestión de riesgos de Desastres
Comisión Ambiental municipal
Comité de administración distrital del programa del Vaso de Leche
3. Órganos de Fiscalización y Control Institucional

Órgano de control institucional
4. Órgano de Defensa Judicial

Oficina de procuraduría pública municipal
5
5. Órganos de Dirección
Gerencia Municipal
6. Órganos de Asesoramiento
Gerencia de Asesoría Jurídica
Gerencia de Planeamiento, presupuestario y racionalización
Oficina de Programación Multianual de inversiones
7. Órganos de Apoyo
Gerencia de Secretaria General
Oficina de Imagen institucional
Oficina de Tramite Documentario, Orientación al ciudadano y archivo central
Oficina de Registro civil
8. Gerencia de Administración y Finanzas

Oficina de recursos humanos
Oficina de Logística y control patrimonial
Oficina de contabilidad y costos
Oficina de tesorería
Oficina de Informática
ÓRGANOS DE LÍNEA
Gerencia de administración tributaria

Oficina de registro, orientación y recaudación tributaria
Oficina de Fiscalización Tributaria
Oficina de Ejecutoria Coactiva
Gerencia de Desarrollo Social y participación vecinal

Oficina de Programas sociales, OMAPED y CIAM
Oficina de Participación Vecinal
Oficina de DEMUNA
Oficina de la Unidad Local de Empadronamiento
Oficina de Educación, cultura, deporte y recreación
Gerencia de desarrollo económico, Turismo y promoción del empleo

Oficina de Desarrollo Agropecuario y pesquero
Oficina de Turismo y Mypes
Oficina de Comercialización y Mercado Municipal
Oficina de Fiscalización y sanción administrativa
Oficina de Policía Municipal
6
Gerencia de infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural

Oficina de Obras Públicas, estudios y proyectos
Oficina de Obras Privadas, Catastro y habilitaciones urbanas
Oficina de Liquidación de Obras
Oficina de liquidación de obras
Oficina de Mantenimiento de Infraestructura
Oficina de Gestión de Riegos de Desastres y defensa civil
Oficina de Área Técnica Municipal – ATM
Gerencia de Servicios a la Calidad y Gestión Ambiental

Oficina de Gestión ambiental
Oficina de limpieza pública y playas
Oficina de administración infraestructura deportiva y cementerio municipal
Gerencia de Seguridad Ciudadana y Transporte

Oficina de seguridad ciudadana – serenazgo
Oficina de Transporte y Seguridad Vial
Organigrama de la Municipalidad Distrital de Cerro Azul
7
8. FUNCIONES DEL ATM
 Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito,

de conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia.
 Programar coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los
servicios de saneamiento del distrito.
 Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existente en el distrito.
 Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los operadores
especializados, organizaciones comunales o directamente.
 Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, comités u otras
formas de organización) para la administración de los servicios de saneamiento,
reconocerlas y registrarlas.
 Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales
administradoras de servicios de saneamiento del distrito.
 Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado del agua
 Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios de los
servicios de saneamiento.
 Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al cumplimiento
de las obligaciones de las organizaciones comunales, como las JASS.
8
 Evaluar en coordinación con el Ministerio de Salud la calidad del agua que brindan
los servicios de saneamiento existente en el distrito.
 Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado situacional de
los servicios de saneamiento.
 Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de
proyectos integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de la
infraestructura, educación sanitaria, administración, operación y mantenimiento y
en aspectos ambientales de acuerdo a su competencia.
 Atender, coordinar, supervisar y evaluar la correcta formulación y aplicación del
Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), en el ámbito de su
competencia.
 Presentar ante la instancia competente la información que corresponda ser
presentada o publicada en cumplimiento de las normas de transparencia.
 Elaborar el manual de procedimientos Administrativos de la unidad orgánica a su
cargo.
 Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y presentarla a la
oficina inmediata superior hasta el último día hábil del mes de enero del año
siguiente.
 Elabora con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su
competencia para la rendición de cuentas del resultado de gestión del Titular del
pliego, para la Contraloría General de la Republica, procesos de presupuesto
participativo, audiencia pública, entre otros.
 Propone la mejora de procesos y de procedimientos en su área, propendiendo a
la mejora continua de los mismos, a través de directivas y manuales de
procedimientos, elaborados en coordinación con las áreas competentes.
9. CENTRO POBLADOS, SISTEMAS DE AGUA Y PRESTADORES

SELECCIONADOS A SER INTERVENIDOS EN EL 2021
N° de centros poblados
Ubigeo N° de población
a atender
1505040003 Bellavista 500
1505040010 San Juan de Ihuanco 1000
1505040004 Santa fe de Veracruz 300
9
10. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

(ver siguiente página)
10
Actividad: 5005866 capacitación a hogares rurales en comunicación y educación sanitaria*

Pliego Municipalidad distrital de Cerro Azul
Unidad orgánica Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servicios de saneamiento
Programa presupuestal 0083 Programa nacional de saneamiento rural
Producto Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
Resultado especifico Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles
PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD
N META I II III IV
TAREA DE
° FISICA MA SE
MEDIDA ENE FEB MAR ABR JUN JUL AGO OCT NOV DIC
Y T
Identificación y priorización de los centros poblados con sistema de
Centro
1 agua y saneamiento donde se realizara la capacitación a hogares 3 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Poblado
rurales, en comunicación y educación sanitaria.
Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos
locales (salud y educación) para la intervención articulada en la Documento
2 3 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
capacitación en comunicación y educación sanitaria a los hogares Compromiso
rurales en los centros poblados.
Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en comunicación y
educación sanitaria para la promoción de la valoración del servicio,
Plan de
3 buen uso, practicas saludables y de higiene familiar (en base a los 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Capacitación
lineamientos del PSNR), dirigido a los hogares rurales de los centros
poblados priorizados (hasta 2000 habitantes).
Adecuación y reproducción de materiales de capacitación en
comunicación y educación sanitaria para el buen uso y valoración del
4 Documento 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
servicio de agua y saneamiento, de acuerdo a los lineamientos del ente
rector (MVCS).
Implementación del Plan de Capacitación en comunicación y educación
sanitaria para la promoción de la valoración del servicio, buen uso,
practicas saludables y de higiene familiar, dirigido a hogares rurales de
Hogar
5 centros poblados rurales priorizados y que cuentan con sistemas de 300 0 0 100 0 100 0 100 0 0 0 0 0
Capacitado
agua y saneamiento, siguiendo los contenidos y lineamientos del PNSR.
La implementación será como mínimo durante 7 meses al 100% de
hogares de los centros poblados seleccionados.
Registro en el módulo del Sistema de información en Agua y
6 Saneamiento Rural (SIAS RURAL) proporcionado por el ente rector Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
(MVSCS), los reportes de cumplimiento de metas físicas.
7 Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de Informe 3 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

capacitación en comunicación y educación sanitaria, a la DRVCS del GR.
(*) esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores
11
Actividad: 5004470 capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores


UNIDAD
N META I II III IV
TAREA DE
° FISICA EN FE AB JU JU SE OC
MEDIDA MAR MAY AGO NOV DIC
E B R N L T T
Participación del personal del ATM en las capacitaciones
ATM
1 que organice la DRVCS del GR y/o el PNSR sobre la 3 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0
Capacitada
gestión del servicio de agua y saneamiento rural
Identificación y priorización de los centros poblados Centro

2 3 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0
donde se realizara la capacitación en gestión del servicio Poblado
Elaboración y sistematización del diagnóstico de ámbito
3 rural del distrito considerando la información del Informe 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0
aplicativo diagnóstico de saneamiento rural del MVCS
Coordinación y suscripción de compromisos con aliados
Documento
estratégicos locales (salud y educación) para la
4 compromis 3 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0
intervención articulada en la gestión de los servicios de
o
agua y saneamiento rural en los centros poblados
Asistencia técnica para el reconocimiento y registro de Prestador
5 3 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0
las organizaciones comunales ante la municipalidad. registrado
Formulación y aprobación del Plan de Capacitación de
gestión del servicio de agua y saneamiento para los
prestadores de servicios (JASS, comité de agua,
Plan de
Asociación y otras formas de organización) de acuerdo a
6 Capacitació 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
la realidad local y a la opción tecnológica de la
n
infraestructura de agua y disposición sanitaria de
excretas; en base a los lineamiento de capacitación del
PNSR.
Adecuación y reproducción de materiales de capacitación
en gestión de servicio de agua y saneamiento para
7 promover su adecuada administración, operación y Documento 1 0 0 0 0 0 0.5 0.5 0 0 0 0 0
mantenimiento; asegurar la calidad y sostenibilidad del
mismo.
12

UNIDAD META
N I II III IV
TAREA DE FISIC
° EN FE MA AB MA JU JU AG SE OC NO DI
MEDIDA A
E B R R Y N L O T T V C
Implementan el Plan de capacitación en gestión del servicio de
agua y saneamiento para los prestadores de servicios (JASS,
Comité de agua, Asociación y otras formas de organización), Operador
8 3 0 0 3 0 0 0
siendo los contenidos y lineamiento del PNSR. La implementación capacitado
del Plan será como mínimo durante 7 meses al 100% de
operadores de los servicios de los centros poblados priorizados.
Implementación del protocolo de abastecimiento de cloro
9 proporcionado por el ente rector (MVCS), a fin de garantizar la Acción 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
calidad del agua para el consumo humano en el ámbito rural
Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y
Saneamiento Rural (SIAS RURAL) proporcionado por el ente
1
rector (MVCS), de los reportes de cumplimiento de metas físicas Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0
contenidas en el Plan de Capacitación en gestión del servicio de
agua y saneamiento.
Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de
1
capacitación en gestión del servicio de agua y saneamiento, a la Informe 3 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
1
DRVCS del GR.
Coordinación y suscripción de compromisos con los operadores
Document
de los servicios de agua y saneamiento rural, el cumplimiento de
1 o
las metas física del POI, en cuanto a administración, operación y 3 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0
2 compromis
mantenimiento del sistema de agua y saneamiento; así como la
o
calidad del servicio.
Supervisión a los prestadores de los servicios de agua y
saneamiento rural, el cumplimiento de las metas físicas del Plan
Operativo Anual de administración, operación y mantenimiento
del sistema de agua y saneamiento; así como la calidad del
servicio, de acuerdo a los estándares establecidos por el
Informe
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento - MVCS
1 de
(PNSR) que se presentan a continuación: 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 Supervisió
- Estado situacional de los servicios de agua y saneamiento en el
n
hogar.
- Pago de cuota familiar actualizado.
- Uso adecuado de los servicios en el hogar.
- Padrón de usuarios actualizado.
- Reporte de cloración.
13
- Registro de mantenimiento de los sistemas.

1 Actualización del diagnóstico sobre abastecimiento de agua y
Informe 1 0 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 saneamiento en el ambiento rural.
Actividad: 5004471 Seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de saneamiento
UNIDA PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

META
D DE I II III IV
N° TAREA FISIC
MEDID FE MA AB NO DI
A ENE MAY JUN JUL AGO SET OCT
A B R R V C
Coordinación y planificación con los establecimientos de salud la
1 medición y registro de cloro residual del agua para el consumo Registro 3 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
humano, realizado por los operadores.
Caracterización de fuentes de sistemas de agua para consumo
2 Sistema 3 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
humano
3 Verificar las siguientes condiciones del servicio: Sistema 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
- Organización y funcionamiento de los prestadores, en
concordancia con las disposiciones vigente.
- Cumplimiento del Plan Operativo Anual de los prestadores.
- Cumplimiento del pago de la cuota familiar por el servicio.
- Cumplimiento de estándares respecto a: cantidad de agua,
cobertura del servicio, continuidad del servicio de agua (la
vigilancia de la calidad del agua para el consumo humano estará
a cargo de la entidad competente).
- Cumplimiento de estándares de calidad en agua y
saneamiento: limpieza y desinfección de la UBS, existencia de
papelera dentro de la UBS, malos olores y conservación de la
infraestructura.
- Existencia y funcionamiento de tecnologías adecuadas para la
cloración del agua.
- Control efectivo de la calidad del agua (estas intervenciones
están orientadas a corregir practicas inadecuadas identificadas
en las acciones a cargo del prestador).
- Inspección técnica de la infraestructura de los sistemas de
agua en todos sus componentes (captación, planta de
tratamiento, líneas de conducción, reservorio líneas de aducción,
14
líneas de distribución y conexiones domiciliarias).

- Inspección técnica de la infraestructura de las UBS.
Registro del seguimiento y evaluación de la prestación del
4 servicio de agua y saneamiento, en el aplicativo informático Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
proporcionado por el MVCS.
Actividad: 5006049 Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural

META
N UNIDAD DE I II III IV
TAREA FISIC
° MEDIDA EN FE MA AB MA JU JU AG SE OC NO DI
A
E B R R Y N L O T T V C
Preparación de material y equipos de trabajo para la
1 intervención en los sistemas de agua seleccionados para Informe 3 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0
mantenimiento, de los centros poblados.
Realización del diagnósticos especializados (módulos IV)
de la infraestructura en base al listado de sistemas
2 Registro 3 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0
seleccionados para intervenir y registrar la información
en el aplicativo WEB del MVCS.
3 Elaboración del plan de mantenimiento de los sistemas. Plan 3 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0
Ejecución de las acciones de mantenimiento de los
sistemas (limpieza y desinfección del sistema,
4 Sistema 3 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0
reparaciones de la infraestructura, reparación o cambio
de sistemas de cloración, etc.).
Registro en el aplicativo WEB del MVCS el cumplimiento
5 de metas físicas de mantenimiento de los sistemas de Registro 3 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0
agua.
15
11. FORMULACION PRESUPUESTARIA

El presupuesto es la asignación de recursos para que el ATM pueda realizar sus actividades programadas durante un año y debe
de ser la expresión financiera del Programa Presupuestal 0083: Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Pliego Municipalidad Distrital de Cerro Azul
Unidad Orgánica ATM de gestión de servicios de saneamiento
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
Resultado específico: Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenible
Formulación presupuestal del POI 2021 del ATM
16
Unidad de Meta fisica Asignacion Financiera Anual por Actividad

N° Actividad Categoria de Gasto Insumo Sub Total S/.
medida anual I II III IV
2.3.27.2 Servicios de consultorias, asesorias y similares desarrollados por
0.00 5000.00 5000.00 5000.00 15000.00
personas naturales
5005866 Capacitacion 2.3.27.52 Propínas para practicantes 2790.00 2790.00 2790.00 2790.00 11160.00
Hogar
1 a hogares rurales en 300
capacitado 2.3.2 1.2 1 Pasaje y gastos de transporte 300.00 300.00 0.00 0.00 600.00
educacion sanitaria
2.3.2 1. 2 2 Viaticos y asignaciones por comision de servicio 400.00 400.00 0.00 0.00 800.00
2.3.2 2.4 4 Servicio de impresiones, encuadernacion y empastado 400.00 400.00 0.00 0.00 800.00
Total 3890.00 8890.00 7790.00 7790.00 28360.00
2.3.1 5.1 2 Papeleria en General, utiles y materiales de oficina 1200.00 500.00 500.00 500.00 2700.00
5004470 Capacitacion 2.3.27.2 Servicios de consultorias, asesorias y similares desarrollados por personas naturales
0.00 5500.00 0.00 0.00 5500.00
en gestion para 2.3.2 1.2 1 Pasajes y gastos de transporte 0.00 0.00 200.00 200.00 400.00
2 Entidad 12 2.3.2 1.2 2 Viaticos y asignaciones por comision de servicio 0.00 0.00 250.00 250.00 500.00
gobiernos locales y
operadores 2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehiculos 0.00 0.00 200.00 200.00 400.00
2.3.1 7.1 1 Enseres 0.00 0.00 250.00 250.00 500.00
2. 3. 1. 99. 1 2 Productos quimicos 0.00 5000.00 5000.00 5000.00 15000.00
Total 1200.00 11000.00 6400.00 6400.00 25000.00
17
Unidad de Meta fisica Asignacion Financiera Anual por Actividad

N° Actividad Categoria de Gasto Insumo Sub Total S/.
medida anual I II III IV
5006049 2.3.1 99.1 Otros bienes 2000.00 2000.00 0.00 0.00 4000.00
Mantenimiento de 2.3.2.7.1 Servicios de consultorias, asesorias y similares desarrollados por
3 Sistema 12 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 12000.00
los sistemas de agua y personas juridicas
saneamiento rural 2.3.16.1 Repuestos y accesorios 7500.00 7500.00 2000.00 2000.00 19000.00
Total 12500.00 12500.00 5000.00 5000.00 35000.00
50004471
2.3.1 99.1 Otros bienes 0.00 0.00 2000.00 2000.00 4000.00
Seguimiento y
4 Sistema 12 2.3.2.7.1 Servicios de consultorias, asesorias y similares desarrollados por
evaluacion de la 0.00 0.00 1500.00 1500.00 3000.00
personas juridicas
prestacion del
2.6.3 2. 2 1 Maquinas y equipos 0.00 0.00 3000.00 3000.00 6000.00
servicio de agua y
Total 0.00 0.00 6500.00 6500.00 13000.00
Total S/101,360.00
18
12. SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL POI

El seguimiento y evaluación debe estar compuesto por una serie de indicadores,
los mismos que permitan medir el nivel de implementación adecuada del POI y la
consecución de los resultados establecidos en relación al servicio de agua potable y
saneamiento en el ámbito rural.
La evaluación del POI será trimestral y consistirá en la revisión de los principales

avances de las actividades y/o logros alcanzados cualitativa y cuantitativamente,
los principales problemas presentados en la ejecución de las actividades, las
propuestas de medidas correctivas a realizar y sus respectivas conclusiones y
recomendaciones.
Los principales indicadores que deben lograrse en los centros poblados rurales
donde se implemente el POI son:
Denominación del indicador Meta Medios de verificación
Porcentaje de hogares que

Reporte del estado situacional de los
hacen uso adecuado de los
85% servicios de agua y saneamiento en el
servicios de agua y
hogar.
saneamiento
Porcentaje de hogares que

Registro de pago de cuota familiar
valoran los servicios de agua y 85%
actualizado
saneamiento
Padrón de usuarios actualizado

Libro de actas al día
Libro de caja al día
Estatuto y reglamento aprobados en
Porcentaje de organizaciones
asamblea general
(JASS, comités, otros) que
100% Plan anual de trabajo presupuestado,
realizan adecuada gestión de
aprobado en asamblea general
los servicios.
Reporte de cloración del agua con
rango admisible para consumo humano
Registro de mantenimiento de los
sistemas.
19

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Municipalidad Distrital de Cerro Azul

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CERRO AZUL

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términos equitativos, en condiciones de igualdad. Además de ser una meta por

Compromiso. - Autoridades y colaboradores comprometidos en servir y dar lo

Honestidad. - Desempeñar nuestras funciones honestamente en un clima de

Respecto. - Reconocer y valorar los derechos de los trabajadores ciudadanos,

2. Órganos de Gobierno consultivos y de coordinación vecinal

3. Órganos de Fiscalización y Control Institucional

4. Órgano de Defensa Judicial

8. Gerencia de Administración y Finanzas

Gerencia de administración tributaria

Gerencia de Desarrollo Social y participación vecinal

Gerencia de desarrollo económico, Turismo y promoción del empleo

Gerencia de infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural

Gerencia de Servicios a la Calidad y Gestión Ambiental

Gerencia de Seguridad Ciudadana y Transporte

Organigrama de la Municipalidad Distrital de Cerro Azul

8. FUNCIONES DEL ATM

 Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito,

9. CENTRO POBLADOS, SISTEMAS DE AGUA Y PRESTADORES

10. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

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PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

7 Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de Informe 3 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

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Identificación y priorización de los centros poblados Centro

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