CASO PRÁCTICO 5

Detalle la empresa AJEGROUP y determine cuales son sus entorno externo y puntualice las
entidades.

AJE GROUP es una empresa multinacional de alimentos y

bebidas, fue creada en Lima - Perú en 1988, por los hermanos
Añaños Jerí. En 1990 la empresa empezó a expandirse
internacionalmente y se convirtió en una de las principales
empresas con mayor impacto e importancia en América Latina.

Entornos externos:

● Sector industrial: Este sector es el encargado de la

transformación de las materias primas provenientes del primer sector,
para su transformación en productos ya terminados.

● Sector de las materias primas: Las materias primas utilizadas

por ajegroup son de suma importancia en la transformación de estas
para su comercialización a gran escala en el mercado.

● Sector de los recursos humanos: Un sector importante de la

empresa ajegroup para la capacitación de empleados y la contratación
de profesionales competentes para el crecimiento de la empresa.
El sector de recursos humanos de Ajegroup debe enfocarse en atraer y
seleccionar a los mejores profesionales del mercado, con habilidades y
competencias que se adapten a las necesidades de la empresa. Esto
permitirá contar con un equipo altamente calificado y comprometido con
los objetivos de la organización.

● Sector de los recursos financieros: En caso del sector

financiero cuenta con varios inversionistas externos a la empresa y
cuentas de activos en los bancos más grandes del país.
● Sector de mercado: Establecidos en el mercado peruano como
marca reconocida con niveles de estándares más altos y con precios
más accesibles para los consumidores siendo más competitivos a nivel
de costos y precios.

● Sector tecnológico: La tecnología es un medio que debido a la

globalización cambia constantemente y estos avances pueden afectar
considerablemente la capacidad de la empresa AJE como dentro de la
producción y distribución de sus productos, así como también el vínculo
y conexión con sus clientes.

● Sector de las condiciones económicas: La inflación afecta

a AJE, ya que perjudica la rentabilidad de la empresa aumentando los
precios de los productos y alterando la demanda. Otro factor que afecta
la economía de AJE son las fluctuaciones cambiarias, puesto que si las
monedas de los países donde opera fluctúan en torno al dólar, afectará
considerablemente la rentabilidad de la empresa aumentando los
costos de insumos y generando pérdidas.

● Sector público: AJEGROUP es una empresa privada, por lo tanto

no está directamente relacionada con el sector público. Sin embargo,
es posible que la empresa tenga algún tipo de relación o interacción
con el sector público a través de regulaciones, impuestos, permisos o
contratos.

● Sector sociocultural: AJEGROUP ha realizado muchas

actividades en apoyo a la cultura y educación en las zonas que opera
como por ejemplo:
○ "Vaso Lleno de Letras", que busca fomentar la lectura y la
educación en América Latina.
○ "Fondo Educativo AJE", que ofrece becas y apoyo financiero
para la educación de niños y jóvenes en zonas rurales
También realizó actividades en apoyo de la cultura como festivales,
conciertos y torneos deportivos por lo cual la empresa ha sido
reconocida por su compromiso con el desarrollo sostenible

● Sector internacional: La estrategia de internacionalización de

AJEGROUP se centra en adquirir empresas locales en los países
 donde opera, que actualmente son 12 incluyendo india y varios países
de América latina.
Por su estrategia de adquisición, la empresa no ha podido ampliar su
catálogo de marcas pero en la actualidad sigue expandiendo sus
operaciones.

Participantes:
● Benavente Mendivil Valeria
● Arce Guerra Andre
● Ancalla Zegarra Anthony
● Huaman Lopez Nikol