Negocios Internacionales y desarrollo de franquicias

Licda. Brigetee Castellanos

Plan de internacionalización/Franquiciar
una empresa
ESTRUCTURA

1. Índice
2. Resumen ejecutivo
3. Introducción
4. Objetivos
1. General.
2. Específicos.
5. Breve reseña histórica de la empresa
6. Planeación estratégica
-Misión
-Visión
-Objetivos
7. Análisis ambiental FODA (Empresa en Honduras).
-Fortalezas
-debilidades
-Oportunidades
-Amenaza
8. FASE I: Diagnóstico de internacionalización
8.1 Análisis cultural (del país a invertir).
-Disposición geográfica del país.
-Filosofía política y legal
-Educación
-Idioma
-Religión
8.2 Análisis económico (del país a invertir).
-Población
-Actividad económica
-principales industrias.
-Principales medios de transporte
-Condiciones laborales
-Inversión extranjera
-Sistema de cambio de monedas
-Restricciones comerciales
-Estructura social
8.3 Análisis de mercado (del país a invertir).
-Evaluación del producto
-Principales problemas y resistencias para la aceptación
-Principales zonas o centros de consumo del producto.
-Competencia
-Participación de los gobiernos en el mercado
9 FASE II. Selección del mercado. (del país a invertir).
9.1 Nombre del país. (breve descripción).
9.2 Ubicación geográfica.
9.3 Selección del mercado objetivo.
10 FASE III. Estrategia de entrada
10.1 Adaptación del producto.
10.2 Precio internacional
10.3 Canales de distribución.
10.4 Política de comunicación. (Marca, promoción, canales de comunicación).
11 FASE IV. Análisis técnico
Distribución de planta (Honduras y el país a invertir)
12. FASE V. Requerimiento de recursos
12.1 Recurso humano
12.2 Recurso financiero
13. Conclusiones.
14. Recomendaciones.
15. Bibliografía.
16. Anexos.