¡¡DESDE LA CAPACITACIÓN HACIA LA CULTURIZACIÓN EN SST!!

Presentado por

CRISTIAN CAMILO GARCIA

WILFER OLAVE MENDIETA

ARLEIDE MARTINEZ

Presentado a

ELVER BOLIVAR SALINAS

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

INGENIERÍA INDUSTRIAL NRC 170

BOGOTÁ, MARZO 2023

 INTRODUCCIÓN.

En el presente trabajo se desarrolla un programa de capacitación para la compañía Ingenieria Integral de Proyectos Civiles S.A.S

INPROJECTS, la cuál es una empresa dedicada a la construcción de vivienda.

Por medio de esta actividad se desarrollan habilidades en la identificación de fuentes de peligros asociados a las labores del personal

operativo, por lo que se pone en marcha herramientas de mitigación como lo es la capacitación del personal, para ello se tiene en

cuenta la Resolución. 0312 de 2019, la cual establece los estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el

Trabajo SG- SST.

 1. Establezca los cargos del sector operativo.

Para este caso se determinan 11 cargos operativos que son:

● Encargado de obra.

● Oficial de obra.

● Ayudantes de obra.

● Almacenista.

● Carpintería metálica·

● Conductores

● Operadores de equipos.

● Pintores

● Plomeros

● Coordinador de trabajo seguro en alturas

● Residente de obra SG-SST

La cantidad de colaboradores con los cuales cuenta la empresa según el cargo es:
● Encargado de obra: 1

● Oficial de obra.: 5

● Ayudantes de obra: 10

● Almacenista: 2

● Carpintería metálica: 5

● Conductores: 2

● Operadores de equipos: 3

● Pintores: 5

● Plomeros:3

● Coordinador de trabajo seguro en alturas: 2

● Residente de obra SG-SST:1

Total: 39
2. Establezca las fuentes de identificación de necesidades de capacitación.

Se determinan 3 fuentes de identificación de necesidades de capacitación que se relacionan a continuación, sin embargo por el

tipo de riesgo al que se exponen el personal operativo de una constructora el personal se debe capacitar constantemente para

evitar riesgos.

● Ingreso o retiro: Cuando se presenta una incorporación de personal nuevo se le realiza una inducción al cargo,

también se puede realizar una entrevista de retiro se pueden identificar se tenía desconocimiento de sus funciones o los

cuidados que debía tener al ejercerla y eso le causó algún tipo de frustración.

● Modificación: Pasado un año se presenta una reinducción si se presentan cambios sustanciales en el proceso, algún

requerimiento especial o el uso de alguna tecnología que al no saber utilizarla podría generar algún riesgo.

● Discrepancia: Cuando el desempeño del colaborador no es satisfactorio bien sea por desconocimiento o por falta de

habilidades para desempeñarse de la manera adecuada.

3. Diseñe un programa de capacitación que dé respuesta a las necesidades identificadas desde los requisitos que establece

la Res. 0312 de 2019. Presenten los resultados en un documento con: Formato PDF que cumpla con las normas APA

para elaboración de documentos académicos y que contenga: portada, introducción, desarrollo solicitado, bibliografía

consultada y recomendaciones.

● Programa de capacitación.

Abrir archivo de EXCEL

● Plan de capacitación.

Ver anexo 1.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
SafetYA. (2022, 20 noviembre). Resolución 0312 de 2019 ▷ Estándares Mínimos ▷. SafetYA®.

https://safetya.co/normatividad/resolucion-0312-de-2019/