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Estudiante: mencionar acá el nombre y apellido del estudiante evaluado

Curso/Comisión: Completar con el nombre del curso y comisión


Proyecto: mencionar el nombre del proyecto del estudiante/ número de pre entrega

Checklist Primera Pre- entrega


Deberás entregar el Problem Solving y dos arquetipos con sus respectivos POVs. Estas piezas son la base
Consigna fundamental para desarrollar tu MVP.
En el caso de que existan dos tipos de arquetipos, deberás desarrollar dos tipos de POVs, por ejemplo,
Aclaraciones Conductor - Pasajero.

Aspectos a evaluar Descripción Alcance Comentarios Devolución final


El problema a trabajar es original y está
detallado de manera breve y concisa. El
objetivo también está redactado
correctamente y se relaciona directamente con
Problem Solving el problema. Además, se indica qué se debe
hacer para alcanzar la situación deseable y la
solución se conecta con el objetivo, brindando
respuesta al problema y planteando el
escenario deseable. 0
Debe incluir los dos arquetipos mínimos, con
todos sus elementos. Cada arquetipo con su
correspondiente POV. Los POV deben estar
POVs y arquetipos
bien redactados (usuario+necesidad+motivo)
en base a los distintos usuarios. Deben estar
Completar
contemplados todos los tipos de usuario.

Puntaje asignado por


Alcance por aspecto alcance
Realizado 20
Incompleto 10
No realizado 0
Puntaje total Nivel obtenido
80-100 Óptimo ¿Cómo uso los comentarios?
51-79 Correcto
0-50 Bajo
Estudiante: mencionar acá el nombre y apellido del estudiante evaluado
Curso/Comisión: Completar con el nombre del curso y comisión
Proyecto: mencionar el nombre del proyecto del estudiante/ número de pre entrega

Checklist Segunda Pre- entrega


Deberás entregar el estudio de mercado, análisis de competencia, Product Backlog y cuestionario de encuesta.
Consigna Estas piezas nuevas deben estar integradas con las construídas en la primera pre entrega de tu proyecto Final.
Puedes utilizar la herramienta que quieras para la visualización del Backlog, pero recomendamos usar Asana. Deberás cargar en el
Aclaraciones documento de entrega una captura de pantalla que de cuenta del trabajo realizado.

Aspectos a evaluar Descripción Alcance Comentarios Devolución final


Debe describir todos los elementos componentes: mercado,
Estudio de mercado segmento, nicho (obligatorios) y micronicho, si corresponde. La
mercado, segmento y nicho descripción debe tener como punto de partida la definición del
mercado objetivo (SOM).
El cuestionario debe estar disponible en la herramienta elegida
(por ejemplo, Google Forms) y se debe poder acceder a
visualizarlo. Debe presentar entre 5 y 9 preguntas (pueden ser más
Encuestas si hay condicionantes). Debe explicitar cuál es el público objetivo
(cuestionario y herramienta con claridad, esta descripción debe dejar en evidencia que el
utilizada, público objetivo y objetivo de la encuesta no es validar funcionalidades del producto
tamaño de muestra) sino entender al usuario.
Además, debe describir cuál es la finalidad de la investigación en
forma clara y se corresponde con las posibilidades del Completar
instrumento.
Se deben incluir ambos componentes. El FODA da cuenta de la
especificidad del producto, es coherente y todas sus partes están
Análisis de competencia interrelacionadas (Por ejemplo, se toman las debilidades como
FODA y Mapa perceptual de oportunidades). El mapa perceptual incluye una gran cantidad de
posicionamiento competidores, a la vez que la posición actual del propio producto,
y los atributos que marcan los ejes son atributos altamente
valorados por los usuarios y la industria.
El Product Backlog cuenta con todos los
Backlog y sus elementos elementos requeridos (Épicas, User Story,
(épicas, 3 User Stories, prioridad, Prioridad, Descripción, Estimación de esfuerzo,
descripción, estimación de Criterio de aceptación) y se ha logrado que los
esfuerzo, criterio de aceptación) User Story sean el centro del Product Backlog. Alcance por aspecto Puntaje asignado por alcance
Realizado 20
Incompleto 10
No realizado 0
Puntaje total Nivel obtenido
80-100 Óptimo
51-79 Correcto
0-50 Bajo
Estudiante: mencionar acá el nombre y apellido del estudiante evaluado
Curso/Comisión: Completar con el nombre del curso y comisión
Proyecto: mencionar el nombre del proyecto del estudiante/ número de pre entrega

Checklist Tercera Pre- entrega


Debes entregar resultados de encuestas, el product roadmap, el Business Model Canvas + Value Proposition
Consigna y el brief completo correspondiente a la tercera entrega de tu proyecto final.
Presta atención al orden en el que organizas la información para que la lectura sea fluída y de cuenta de la relación
Aclaraciones entre las partes.

Aspectos a evaluar Descripción Alcance Comentarios Devolución final


Se alcanza el mínimo de 25 respuestas y se
presenta una conclusión consistente que
Resultados de encuestas
recupera la información recolectada a partir de la
implementación de la técnica.
Se detallan correctamente los Milestones, KPI's y
OKR's y se identifican metas de manera clara y
concisa. El Product Roadmap guarda estrecha
Product Roadmap
relación con el Product Backlog previamente
desarrollando, dandole status a las tareas
descriptas en la pre entrega anterior.
El Brief de producto logra reunir la información
trabajada durante todo el curso. Considera
todos los elementos requeridos (datos de la Completar
marca y descripción + visión del proyecto,
contexto, público objetivo, descripción del
Brief producto o servicio y objetivo principal, tiempo
estimado y presupuesto para el desarrollo, Key
Features de MVP Versión 1, tipo de desarrollo,
referencias visuales y user stories en función
de los Key Features).
Está organizado de forma clara.
Se define de manera clara y fundamentada el
modelo negocio. A la vez, esta decisión tiene
coherencia con la propuesta única de valor
identificada. La propuesta de valor ha logrado
Propuesta única de valor
un diferencial claro en relación con la
(Business Model Canva y Value proposition Canva)
competencia directa de la marca. El Value
Proposition Canvas está desarrollado de manera
completa y detallada, lo cual permite Puntaje asignado por
fundamentar la propuesta de valor del producto. Alcance por aspecto alcance
Realizado 20
Incompleto 10
No realizado 0
Puntaje total Nivel obtenido
80-100 Óptimo
51-79 Correcto
0-50 Bajo
Instrumento de evaluación de Proyecto Final Nota final

Estudiante: Completar con el nombre y apellido del estudiante evaluado #N/A #N/A
Curso/Comisión: Completar con el nombre del curso y comisión
Proyecto: Escribir el nombre del proyecto del estudiante
Desarrollarás el MVP (Minimum Viable Product) de tu propio proyecto o
emprendimiento con los principales elementos para llevar tu idea al máximo. Cada
semana irás trabajando sobre tu proyecto para alcanzar los objetivos planteados. #N/A
Iniciarás con el proceso de Problem Solving y luego avanzarás sobre la realización de
Consigna un estudio de mercado y análisis de competencia para definir los principales
requerimientos de negocio y usuario. Diseñarás tu modelo de negocios ideal y
definirás tu propuesta única de valor. Finalmente, construirás todo lo necesario para
desarrollar tu MVP, tales como Product Backlog y Roadmap de producto, con
perspectiva de Customer Centricity y base en las historias de usuario.

Requisitos Descripción Alcance Devolución Comentarios del tutor

Tu trabajo debe ser personal y original y no presentar copia o plagio ni total o


Autoría parcial de otros trabajos de Coderhouse o de la web. En el caso de haber plagio
#N/A Completar
propia/originalidad total, el trabajo no será corregido ni aprobado. En caso de haber una copia parcial
en alguna de las partes del trabajo, se te pedirá rehacer dicha parte.

El trabajo debe ser entregado con permisos de comentador para que el docente
Entrega con permisos de pueda acceder a su visualización. En caso de entregar un link privado o vacío, se
#N/A Completar
accesos debe solicitar al estudiante que entregue con permisos de accesos de comentador
para que su trabajo pueda ser corregido

El trabajo es presentado bajo el formato solicitado (Google slides, Docs, Power


Formato solicitado Point, Figma, etc). En caso de no entregar en el formato solicitado, se debe pedir al #N/A Completar
estudiante la entrega bajo el formato establecido para la corrección de su trabajo.

Devolución
Criterios Descripción Alcance Puntaje parcial Justificar porqué el estudiante se encuentra en ese nivel
en cada uno de los criterios solicitados.

Problem Solving #N/A #N/A Completar


Segmentación de
mercado y Customer
#N/A #N/A Completar
Centricity (arquetipos,
POVs y encuestas)

Análisis de competencia,
FODA y Mapa perceptual #N/A #N/A Completar
de posicionamiento

Definiciones relevantes
para el desarrollo del
producto (Brief, #N/A #N/A Completar
Roadmap y Backlog con
sus elementos)

Propuesta única de valor


(Modelo de negocios y #N/A #N/A Completar
Value proposition Canva)

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