CASO 1: GARDENPOT. S.

OSCAR J MORALES CASTELLANOS

MILTON FARITH ESCOBAR SANDOVAL

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

2023
ENUNCIADO DEL PROBLEMA:

Usted ha sido contratado/a como asesor/a en SST, para que a partir de la información disponible de
GARDENPOT, S.L., con motivo del diseño de su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, y
tras un primer análisis realizado, responda a las preguntas siguientes:

a) ¿Qué medidas preventivas sugiere que adopte GARDENPOT S.L. con el fin de evitar o disminuir
el ruido?

Las medidas preventivas a tener en cuenta son:

- Mantenimiento preventivo a equipos, para tener un correcto funcionamiento de estos y

disminuir el ruido.
- Adquisición de equipos que estén diseñados para disminuir el ruido.
- Para disminuir el ruido hacia el exterior diseñar los cuartos para garantizar una barrera entre el
sonido y el exterior.
- Entregar elementos de protección personal a os empleados que se encuentren expuestos, tales
como: tapa oídos tipo inserción y copa.
- Disminuir los tiempos de exposición en los empleados de acuerdo a los decibeles previamente
tomados.
- Realizar los exámenes ocupacionales periódicos con especial énfasis en audiometrías.
- Establecer un programa de medicina preventiva para la audición.
- Señalizar las zonas con riesgo auditivo y la obligatoriedad de uso de EPP.

b) Revise todos los riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores que se desprenden de las
17 actuaciones recogidas, y clasificarlos entre físicos, químicos, biológicos, psicosociales y
condiciones de seguridad. Se recomienda realizar la revisión, teniendo en cuenta el Anexo A de
la GTC 45:2012
http://132.255.23.82/sipnvo/normatividad/GTC_45_DE_2012.pdf
A continuación se muestra una vista del ejercicio de la matriz de peligros GTC 45, de cómo se
valoró y evaluó una de las diecisiete actuaciones.

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS: METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 VERSIÓN 2012-06-20

EMPRESA: GARDENPOT. S.L
Elaborado por: OSCAR J MORALES CASTELLANOS

Revisión inicial: Marzo 2023

Actualización: Cada año o cuando ocurra algún cambio en el proceso o materia prima o se minimice o controle algún factor de riesgo

VALORACIÓN DEL
EXPUESTOS PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
RIESGO

RUTINARIA: SI o NO

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN

INTERPRETACIÓN DEL

NIVEL DE RIESGO (NR)

PROCESO/CARGOS ZONA / LUGAR ACTIVIDADES TAREAS EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

- CONTRATISTAS
INDEPENDIENTES

CONSECUENCIA

e INTERVENCIÓN
CLASIFICACIÓN

PROBABILIDAD
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
VINCULADOS

NIVEL DE

NIVEL DE
NIVEL DE
TOTAL
INTERPRETACIÓN DEL NIVEL ACEPTABILIDAD DEL CONTROLES ADMINISTRATIVOS, EQUIPOS / ELEMENTOS DE
DECRIPCIÓN FUENTE MEDIO INDIVIDUO ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA
DE RIESGO (NR) RIESGO SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA PROTECCIÓN PERSONAL

Biomecánicos
Fatiga física o lesiones como contusiones, Pausas activas, II Corregir y adoptar medidas de Continuar con las campañas de pausas activas
Movimientos repetitivos al digitar,
cortes, heridas, fracturas y lesiones exámenes control inmediato. Sin embargo, del Programa de Medicina Preventiva,
organización de libros y carga de
muscoloesqueléticas en zonas sensibles como Mouses digitales periódicos con 2 3 6 ALTO 25 150 suspenda actividades si el nivel de No Aceptable N/A N/A N/A seguimiento mediante exámenes médicos N/A
objetos. Como herramientas,
son los hombros, brazos, manos y espalda, énfasis en consecuencia está por encima de periódicos y Programa de Vigilancia
maquinaria o partes.
Síndrome del Tunel del Carpo. osteomuscular. 60. Epidemiológico en Riesgo Biomecánico.
La sustitución de la una máquina de corte antigua que tiene en una línea de

Continuar con las campañas de pausas activas

fabricación de jardineras en madera, por otra nueva con menor nivel de

Biomecánicos
del Programa de Medicina Preventiva,
Dolores lumbares, cefaleas, a largo plazo III Mejorar si es posible. Sería seguimiento mediante exámenes médicos
Posturas prolongada sedante Sillas
complicaciones cardiacas cambio en el Pausas activas 2 3 6 ALTO 10 60 conveniente justificar la intervención Aceptable N/A N/A periódicos y Programa de Vigilancia N/A
sentado en labores administrativas. ergonómicas
metabolismo, sedentarismo. y su rentabilidad. Epidemiológico en Riesgo Biomecánico.
Diseño adecuado y dotación de puesto de
trabajo.
Contacto con electricidad por uso

De seguridad
de equipos eléctricos, o por II Corregir y adoptar medidas de
Quemaduras producto de explosiones,
contacto accidental con redes control inmediato. Sin embargo, Dotación y adecuado uso de
cortaduras y lesiones en la piel, Inspecciones y mantenimiento Señalización en zonas de Riesgo Eléctrico.
eléctricas, cables de equipos Aislantes de electricidad 6 3 18 ALTO 25 450 suspenda actividades si el nivel de No Aceptable N/A N/A EPP incluyendo botas y
electrocuciones por paso involuntario de periódico de redes eléctricas. Capacitaciones en control del Riesgo Eléctrico.
sueltos en el piso y debajo del consecuencia está por encima de guantes dieléctricas.
Talleres de electricidad en caso de malas instalaciones.
puesto de trabajo, uso de 60.
.ruido

Metalisteria, multitomas.
Tecnicos Actividades administrativas SI
Fundición y
Caídas a nivel o desnivel por piso
De seguridad

Motores
húmedo al trapear, cables en el
III Mejorar si es posible. Sería
suelo debajo de puestos de Caidas, golpes, contuciones, lesiones en Señalizacion y cercamiento Señalización de piso húmedo. Capacitaciones
2 2 4 ALTO 25 100 conveniente justificar la intervención Mejorable N/A N/A N/A N/A
trabajo, objetos en áreas de paso extremidades. al momento de asear y campañas referentes a orden y aseo.
y su rentabilidad.
peatonal, caídas por tropezones o
distracciones.
Trabajo repetitivo o en cadena, Aplicar Batería de Riesgo Psicosocial. Se
monotonía, altos ritmos de trabajo, II Corregir y adoptar medidas de recomienda implementar actividades de gestión
Psicosocial

Programas de
turnos y sobretiempos, estilos de control inmediato. Sin embargo, del riesgo psicolaboral de acuerdo a la
Cefaleas, estrés, concecuencias psicologicas, capacitacion de
mando, interrelación entre 2 3 6 ALTO 25 150 suspenda actividades si el nivel de No Aceptable N/A N/A N/A resolución 2646 de 2008. Implementar N/A
otras enfermedades. manejo del estrés y
compañeros de trabajo , consecuencia está por encima de programa de vigilancia epidemiológica para el
beneficios laborales.
complejidad de la tarea, atención 60. riesgo psicosocial. Capacitación en riesgo
al público. psicosocial y manejo del estrés.
De seguridad

locativo: Caída de objetos y Aseguramiento III Mejorar si es posible. Sería Continuar con el aseguramiento de
muebles sin anclar en la bodega Golpes, lesiones generales. metálico de Uso de EPP 2 2 4 ALTO 25 100 conveniente justificar la intervención Mejorable N/A N/A muebles para evitar caída de Aplicar el programa de Orden y Aseo. N/A
del taller. estantes y su rentabilidad. objetos.

Resumen de los peligros y riesgos hallados en el ejercicio:

CONDICIONES ESTABLES PARA TODO EL DESARROLLO DEL TRABAJO PARA LAS 17

ACTUACIONES

PELIGROS RIESGOS CONTROLES RESPONSAB

LES
-Inspección de área de trabajo.
CONDICIONES -Ojo y mente en la tarea.
DE SEGURIDAD. -Demarcación de obstáculos.
-Identificar y transitar por rutas seguras Obrero
LOCATIVO Caídas a nivel, para traslado de equipos. Uso de EPP Líder de
Superficies tropezones. básicos (botas de seguridad proyecto
irregulares, (golpes, antideslizante, Casco y gafas de GARDENP
deslizantes, lesiones seguridad) En caso de incidente, prestar OT. S.L
diferencia de osteomusculares primeros auxilios, y activar Plan de
nivel, ) Emergencias
obstáculos en
la vía
 -Inspeccionar la carga. Capacidad de carga
Máxima 25kg hombres 12,5 mujeres
-Charla de manipulación manual de carga
e higiene postural
Tener siempre puntos de soporte y/o
Levantamiento,
aggare Oficial
traslados
Biomecánico -Pausa activa. civil
inadecuados de
Manipulación -Alternar actividades, Obrero
la carga/ sobre
manual de -No se debe exceder límites permisibles Líder de
esfuerzos
carga para levantamiento manual de carga, 25 proyecto
físicos/ posturas
/ esfuerzos kg hombres GARDENP
inadecuadas
físicos/¨Postura -En caso de ser muy pesada utilizar ayuda OT. S.L
s mecánica.
-Para levantamiento de carga flexionar
rodillas y caderas, levantar la carga con la
espada recta.
:
En caso de incidente, prestar primeros
auxilios, y activar Plan de Emergencias.
-Descansos periódicos a la sombra.
Oficial
-Hidratación constante (con agua
civil
potable).
FÍSICO Obrero
Exposición a -Relevos del personal.
Radiaciones no Líder de
radiación solar -Uso de monjas o capuchones.
ionizantes (rayos proyecto
Uso de EPP básicos (botas de seguridad,
solares) GARDENPOT.
traje overol retardante al fuego, guantes
S.L
de vaqueta, casco y gafas de seguridad).
Físico: Ruido Exposición a ruido - Mantenimiento preventivo a
civil
por maquinas equipos, para tener un correcto
Obrero
funcionamiento de estos y disminuir
Líder de
 el ruido. proyecto
- Adquisición de equipos que estén
GARDEN
diseñados para disminuir el ruido.
POT. S.L
- Para disminuir el ruido hacia el
exterior diseñar los cuartos para
garantizar una barrera entre el
sonido y el exterior.
- Entregar elementos de protección
personal a os empleados que se
encuentren expuestos, tales como:
tapa oídos tipo inserción y copa.
- Disminuir los tiempos de exposición
en los empleados de acuerdo a los
decibeles previamente tomados.
- Realizar los exámenes
ocupacionales periódicos con
especial énfasis en audiometrías.
- Establecer un programa de medicina
preventiva para la audición.
- Señalizar las zonas con riesgo
auditivo y la obligatoriedad de uso
de EPP.
 :
-Suspensión de trabajos en presencia de
condiciones de lluvia, tormentas
eléctricas y vientos fuertes y dirigirse a Oficial civil
refugios seguros. Obrero
FENÓMENOS -Apagar equipos electrónicos. Líder de
Exposición a
NATURALES.
precipitaciones -No refugiarse debajo de árboles ni proyecto
(precipitaciones acercarse a objetos metálicos. GARDENP
y lluvias,
, lluvias,
tormentas, :revaluar condiciones de terreno después OT. S.L
tormentas de la lluvia
rayos o
eléctricas, kit de invierno (botas pantaneras)
descargas
fuertes vientos) :
atmosféricas,
fuertes vientos. En caso de incidente, prestar primeros
auxilios, activar Plan de Emergencias.
:
-Inspección preoperacional de
herramientas.
-Utilizar las herramientas teniendo en Oficial civil
CONDICION DE Manipulación cuenta la finalidad de uso. Obrero
SEGURIDAD inadecuada -Ojo y mente en la tarea. Líder de
MACANICO de -Personal idóneo para la actividad. proyecto
(uso herramientas : verificación de estado general GARDENP
de manuales mangos, cuerpo aterrizar si aplica OT. S.L
herramientas -Uso de EPP básicos (botas de seguridad,
menores). traje de overol ignifugo, guantes de
vaqueta, casco y gafas de seguridad).
:
En caso de incidente, prestar primeros
auxilios, y activar Plan de Emergencias.
 Preventivo:
-Divulgación de la hoja de seguridad FDS
de productos químicos. Y aplicar las
recomendaciones
-Mantener los productos químicos
rotulados, siempre y cuando no esté en
su envase de origen o si este no Obrero
presenta información clara del mismo. Líder de
QUÍMICO
-Tener en cuenta las recomendaciones de proyecto
Producto Manipulación
la hoja de seguridad, para la GARDENP
s químicos de productos
manipulación, almacenamiento y OT. S.L
químicos
transporte de estos.
CONSTRUCCION DE DIQUES EN SITIOS
DE ALMACENAMIENTO
-Uso de elementos de protección
personal adecuados para la labor
(mascarillas para vapores orgánicos,
guantes de nitrilo).
Los elementos de protección van de
acuerdo con las recomendaciones de la
hoja de seguridad.
Reactivo: En caso de emergencia tener
en cuenta las recomendaciones de la
hoja de
seguridad del producto químico, reportar,
 prestar primeros auxilios y Activar Plan de
Emergencias

- Inspección preoperacional del equipo.

Aterrizar equipos diésel puesta tierra
-Personal idóneo para la actividad
Obrero
-verificación de acoples de mangueras.
Líder de
Condiciones -señalización preventiva
Manipulación proyecto
de Seguridad
Uso de EPP básicos (botas de seguridad,
de equipos a GARDENP
o diésel
traje de overol, guantes de vaqueta,
diésel OT. S.L
casco y gafas de seguridad).
Reactivo:

En caso de incidente, prestar primeros

auxilios, y activar Plan de Emergencias.
Preventivo:
-Inspección pre operacional de
herramientas.
-Utilizar las herramientas teniendo en Obrero
CONDICION DE
Manipulación cuenta la finalidad de uso. Líder de
SEGURIDAD
inadecuada -Ojo y mente en la tarea. proyecto
MACANICO
de -Personal idóneo para la actividad. GARDENP
(uso
herramientas Protectivo: OT. S.L
De
manuales -Uso de EPP básicos (botas de seguridad,
herramientas
traje de overol ignifugo, guantes de
menores).
vaqueta, casco y gafas de seguridad).
Reactivo:

En caso de incidente, prestar primeros

 auxilios, y activar Plan de Emergencias.

Manipulació
CONDICIONES n inadecuada - Utilizar equipos con guarda de seguridad Obrero

DE de equipos - El personal nunca debe estar solo Líder de

SEGURIDAD. de corte realizando la actividad, siempre debe proyecto

Mecánico(const metálico, permanecer un vigía con comunicación GARDENP

rucción de fallas de directa con el personal quien OT. S.L

barandilla para equipos Realiza la actividad.

cerrar equipos) - Uso de elementos de protección personal
petos y guantes de carnaza al igual que
mascara facial o visera adherida al casco
 c) Del conjunto de medidas de actuación acordadas, y dentro del ámbito de la
seguridad y salud en el trabajo:

• ¿CUÁLES SON MEDIDAS PREVENTIVAS Y CUÁLES MEDIDAS PROTECTORAS?

Medidas Preventivas

- Curso sobre el plan de prevención de riesgos laborales de la empresa.

- Programa y elementos para la extinción de fuego.
- Tiempo de descanso.
- Demarcar las vías.
- Sustituir las maquinas por unas nuevas.
- Anclaje al suelo de las máquinas para disminuir las vibraciones.
- Actividades lúdicas festivas de los trabajadores.
- Medidas de reducción del ruido.
- Procedimiento para el tránsito del personal y ayuda mecánica con carretillas.
- Incorporar un sistema electromecánico con sensor en la puerta para que en caso que tenga
contacto con un objeto se vuelva a abrir.
- Pantalla para evitar o disminuir la emisión de gases.
- fabricación de briquetas o pellets.
- Comportamientos y hábitos de trabajo que favorezcan la reducción de los tiempos de
exposición.
- Mantenimiento quincenal de los equipos.
- Sustitución una máquina de corte antigua.

Medidas Protectoras.

- Uniformar a todos los operarios.

 • RELACIONE CADA UNA DE LAS MEDIDAS DE ACTUACIÓN CON LA
JERARQUIZACIÓN DE CONTROLES DE LA GTC 45:2012 (ELIMINACIÓN,
SUSTITUCIÓN, CONTROL DE INGENIERÍA, CONTROL ADMINISTRATIVO, EPP)

Eliminación Sustitución Control de Control EPP

Ingeniería Administrativo
Fabricación - Sustitución - Pantalla para Comportamientos - Uniformar
de una evitar o y hábitos de a todos
briquetas o máquina disminuir la trabajo que los
pellets. de corte emisión de favorezcan la operarios.
antigua. gases. reducción de los
tiempos de
exposición
- Incorporar un Mantenimiento
sistema quincenal de los
electromecánico equipos
con sensor en la
puerta para que
en caso que
tenga contacto
con un objeto se
vuelva a abrir.
-

- Anclaje al suelo - Procedimiento

de las máquinas para el tránsito
del personal y
 para disminuir ayuda mecánica
las vibraciones con carretillas.

Actividades
Todas las lúdicas festivas de
máquinas de los trabajadores
corte se van a
cercar con una
barandilla
- Programa y
elementos para
la extinción de
fuego.

- Curso sobre el
plan de
prevención de
riesgos laborales
de la empresa.
un procedimiento
referente al
comportamiento
de los
trabajadores en
relación a la
maquinaria de
corte
 Referencias

- Jerarquía de Controles de Riesgos // 28 Sep., 2019 // servicios preventivos de Seguridad y

salud en el trabajo // Heberto Joel// ver en:
https://www.sepresst.com.mx/2019/09/28/jerarquia-de-controles-de-riesgos/

- Caso práctico clase 1 // Universidad de Asturias // ver en : https://www.centro-

virtual.com/recursos/casos_practicos/CUA-E-SSTCO_u1.pdf

- GUÍA TÉCNICA GTC COLOMBIANA 45 // 2012-06-20 // Editada por el Instituto Colombiana de

Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC) buscar en:
https://repository.udistrital.edu.co/bitstream/handle/11349/6034/ParraCuestaDianaMarcelaVas
quezVeraErikaVanessa2016-AnexoA.pdf?sequence=2

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