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FASE 2 CONCEPCION DE LA SOLUCION A PROBLEMÁTICAS

INDUSTRIALES

PRESENTADO POR:
TATIANA VANESSA GARAY PIÑEROS

PRESENTADO A:
CARLOS ALBERTO BOCANEGRA BUSTAMANTE

PROYECTO DE INGENIERIA I - (212020A_1391)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
19/04/2023
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OBJETIVO GENERAL:

Analizar las problemáticas empresariales, industriales o logísticas, identificando sus causas,

efectos, variables y resultados esperados.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Analizar las problemáticas que se visualizan en la fábrica de botas.

• Compilar las ideas sobre la información encontrada en el video de la fábrica de botas

. • Diseñar un Árbol de Problemas y su respectivo análisis.

• Diseñar un Árbol de Objetivos y su respectivo análisis.

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ÁRBOL DE PROBLEMAS Y SU ANÁLISIS

ANÁLISIS

Basado en el árbol de problemas analizando sus causas y efectos presentes en la

empresa de fabricación de botas, en todos los ámbitos que podemos observar a través del

video, se puede evidenciar una notoria desorganización tanto de infraestructura el cual genera

desgaste en el recurso humano por la deficiencia de puestos y espacios de trabajo mal

diseñados y posicionados, esto conlleva a que el rendimiento laboral minimice por la presencia

de enfermedades laborales y el estrés mental; no obstante la carencia de un control y

organización de materia prima, hace que la producción sea menor y el costo de producción

aumente por la pérdida de material y de aquel se acumula y no se vuelve a utilizar.

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ÁRBOL DE OBJETIVOS Y SU ANÁLISIS

ANÁLISIS

Teniendo en cuenta el árbol de problemas trabajado se plantean objetivos con el fin de

organizar las áreas del proceso de producción implementando un buen diseño en los puestos

de trabajo, inventarios, organizando las materias primas y ampliando los espacios donde se

labora; lo anterior tiene como finalidad optimizar el consumo de materia prima, tener un orden,

facilitar buena ventilación y reducir el estrés tanto mental como muscular de los trabajadores se

obtiene una reducción de las pérdidas de producción.

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CONCLUSIONES

Una vez conociendo las problemáticas de la empresa modelo en este caso la Fábrica

de botas, se realiza un análisis en el cual se identifica una serie de problemas en cuanto a su

organización en áreas de procesos de producción, por lo que se proponen diferentes

alternativas de solución para mejorar las condiciones tanto de los trabajadores como de la

empresa.

Se plantearon y analizaron en formar general las diferentes alternativas de solución ya

que se identifican unos problemas en organización en las diferentes áreas de producción, a lo

cual se expusieron diferentes soluciones como fue la organización estructural en cuanto a los

diseños de los puestos de trabajo, inventarios, organizando las materias primas y ampliando los

espacios para que los operarios puedan desempeñar mejor sus funciones y de la misma forma

realizar su trabajo con la mayor calidad posible generando productos del total agrado de los

compradores.
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BIBLIOGRAFIA
• Narváez, I. (2016). Definición de proyecto [PDF]. Bogotá:
UNAD. http://hdl.handle.net/10596/8048

• Narváez, I. (2016). Tipos de proyectos [PDF]. Bogotá:

UNAD. http://hdl.handle.net/10596/8013

• Narváez, Irina (2016). Ciclo de vida del proyecto [PDF].

Bogotá: UNAD. http://hdl.handle.net/10596/8046

• Villa, W. (2011). Qué es un proyecto,

[video]. http://hdl.handle.net/10596/8203

OVI Unidad 1 – Módulo del curso Proyecto de Ingeniería I

Rodríguez, V. H. (2016). Módulo del curso Proyecto de Ingeniería 1.

Cali: UNAD. http://hdl.handle.net/10596/8205