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4/4/23, 8:22 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GR…

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 4 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 15


Disponible 1 de abr en 0:00 - 4 de abr en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2 21 minutos 71.67 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 21 minutos 71.67 de 75

Intento 1 28 minutos 70 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 4 de abr en 23:55 al 5 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 71.67 de 75


Entregado el 3 de abr en 14:19
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Parcial Pregunta 1 1.67 / 5 pts

Empareje según corresponda:

Categoría A   Genera el 80% de refer

Categoría C   Contribuyen con el 80%

Categoría B   Hace parte del 30% en

Pregunta 2 5 / 5 pts

Aplicando el principio de Pareto a inventarios, se puede decir


que aproximadamente el 20% de los SKUs corresponden al 20% de las
ventas de la empresa, lo cual indica que los esfuerzos de gestión de
inventario pueden ser iguales para todos los artículos

  True

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  False

Pregunta 3 5 / 5 pts

La serviteca Autogut estima la demanda conforme a sus históricos


anuales. Los repuestos para los autos suelen llegar de 1 a 3 semanas y
una de las políticas de inventario es no superar el 5% en entregas por
debajo de lo solicitado a clientes. Es correcto decir que el método que
aplica Autogut para la gestión de sus inventarios es:

  EOQ.

  EOQ con faltantes.

  Método ABC.

  Método Wagner y Within

Pregunta 4 5 / 5 pts

Para productos de consumo cuyo precio se establece en el mercado, los


fabricantes que tienen grandes costos fijos por lote pueden utilizar los
descuentos...

 
Por cantidad con base en el tamaño del lote para maximizar las utilidades
de la cadena.

Respuesta correcta.

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Por cantidad con base en el volumen pueden emplearse para lograr la
coordinación de la cadena de suministro y maximizar las utilidades de la
misma.

 
Con base en el volumen con el proveedor transfiriendo algunos de sus
costos fijos al minorista.

 
Con base en el volumen con el proveedor transfiriendo todos sus costos
fijos al cliente final.

Pregunta 5 5 / 5 pts

Según la segunda regla del algoritmo de Wagner-Whitin, si para un


periodo j:
D(j)vr>A

Dicho periodo j debe considerarse como el comienzo de un nuevo


horizonte de planeación.

  True

  False

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Según la segunda regla del algoritmo Wagner Whitin, si para un


perido j tenemos que:
D(j)vr>A
D(j)>A/vr
no es conveniente ordenar la demanda de este mes en un mes
anterior ya que los costos de mantener el inventario serán mayor
que los costos de ordenamiento. En conclusión se puede decir
que para un periodo j en el cual esto se cumpla, se debe efectuar
la orden de su demanda D(j) al inicio de dicho periodo j. Lo que es
lo mismo, el inventario debe ser cero al inicio de dicho periodo j, y
dicho periodo debe considerarse como el comienzo de un nuevo
horizongte de planeación.

Pregunta 6 5 / 5 pts

La diferencia principal entre el método de costo total mínimo y el método


heurístico Silver Meal es:

 
El método de costo total mínimo optimiza los costos de mantener; el
heurístico minimiza los costos de solicitar.

 
El método de costo total mínimo se basa en la diferencia entre costos; el
heurístico en los costos promedios totales.

 
El método de costo total mínimo se desarrolla con el objeto que los
inventarios finales sean decrecientes; en el heurístico los inventarios
finales deben ser cero.

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El metodo de costo total mínimo procura que el costo de mantener sea
menor que el costo de solicitar; en el método Silver-Meal o heurístico el
costo de solicitar es el mismo en cada periodo.

Pregunta 7 5 / 5 pts

De acuerdo con la siguiente tabla e información:

Según esta demanda y los costos de ordenar $35.000/pedido, adquirir de $750 y de


mantener inventario semanal de 1.10%. Una vez aplicado el método heurístico
Silver-Meal, se puede afirmar lo siguiente:

  El inventario final en la semana 2 es 1190.

  %-100% Se hacen pedidos únicamente en las semanas 5, 7 y 9.

  La cantidad a solicitar en la semana 12 es 390.

  La cantidad a solicitar en la semana 10 es 534.

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  Ninguna.

Pregunta 8 5 / 5 pts

¿Cuál de los siguientes métodos de almacenamiento de inventarios, fija


un intervalo entre los pedidos de manera arbitraria, puede ser intuitiva o
empírica, dando paso a que la cantidad económica de producir y ordenar
se ajuste en cada pedido?

  Método de periodo constante.

Respuesta correcta.

  Costo total mínimo.

  Método de Silver- Meal.

  Método Simplex.

Pregunta 9 5 / 5 pts

De acuerdo con la siguiente tabla e información:

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Según esta demanda y los costos de ordenar $35.000/pedido, adquirir de $750 y de


mantener inventario semanal de 1.10%. Una vez aplicado el método heurístico
Silver-Meal, ¿A partir de qué semana inicia el segundo ciclo?

  Semana 2.

  Semana 3.

  Semana 4.

  Semana 5.

Pregunta 10 5 / 5 pts

El método Wagner-Whitin:

 
Propone la elección de los costos mínimos según el periodo y las
decisiones preestablecidas de tiempo de producción.

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Se desarrolla en los dos primeros periodos y para los periodos siguientes
se repite la misma secuencia.

 
Se basa en una secuencia aritmética creciente y en horizontes de
producción cada vez más grandes.

 
Se desarrolla a través de una matriz que involucra los costos y las
alternativas de pedidos.

  Ninguna.

Pregunta 11 5 / 5 pts

De acuerdo con la siguiente tabla:

Según esta demanda, es correcto decir que la siguiente tabla

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corresponde a la solución del modelo lote a lote:

 
Correcto, pues la mayoría de cantidades a solicitar corresponde a la
demanda por semana.

  Correcto, porque el inventario final promedio es 0,666.

  Correcto, porque se satisface el 100% de la demanda.

  Ninguna.

Pregunta 12 5 / 5 pts

En sistemas de inventario con demanda probabilística variable en el tiempo, el uso


del algoritmo Wagner-Whitin reduce los costos totales de inventario comparado con
el uso de la cantidad económica de pedido, pero requiere un esfuerzo
computacional mayor

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  True

  False

Al usar el algoritmo Wagner-Whitin se reducen los costos totales


de inventario, ya que este algoritmo evalúa todas las posibles
opciones de reabastecimiento para cada uno de los periodos que
conforman el horizonte de planeación. Esto garantiza que para
cada periodo la cantidad de pedido hallada sea la más OPTIMA.

El esfuerzo computacional puede llegar a ser demasiado grande,


sobre todo si la propiedad 2 del algoritmo no se cumple, ósea que
para ninguno de los periodos j, la demanda D(j) sea mayor que
A/vr

Pregunta 13 5 / 5 pts

La empresa de abrigos Rotcher desea realizar su plan de abastecimiento


semestral de la principal materia prima que es la lana y es utilizada para
la fabricación de su producto estrella el abrigo Anorak, el principal
proveedor de la compañía es Lanover y vende solamente rollos en
presentación de 15 metros. Rotcher para la fabricación de cada abrigo
consume 120 metros de lana y según su área de ventas el siguiente es el
pronóstico de ventas para los próximos 6 meses: 

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De acuerdo con lo anterior descrito es posible afirmar que a la empresa


Lanover se le pueden solicitar 164160 metros de lana

  Falso

Esta afirmación es incorrecta dado que se debe solicitar en la unidad


de medida que vende el proveedor que son rollos por 150 metros

  Verdadero

Pregunta 14 5 / 5 pts

De acuerdo con la siguiente tabla e información:

El costo por ordenar es de $35.000/pedido, el costo de cada artículo es


de $750 y el costo de mantener inventario/semana es de 1.10%. Después
de aplicar el método heurístico Silver-Meal, según la demanda, el
inventario final en la semana 9 es:

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  144.

  1964.

  444.

  2178.

Pregunta 15 5 / 5 pts

Las siguientes son desventajas del Algoritmo Wagner-Whitin, excepto


una:

  La complejidad del algoritmo con respecto a otros métodos

 
El esfuerzo computacional puede llegar a ser demasiado grande en ciertos
casos

 
Implica asumir que los pedidos solo se pueden hacer al inicio de cada
periodo definido

 
Este algoritmo siempre maximiza los costos de mantener y preparar
inventario

Puntaje del examen: 71.67 de 75

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