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Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega
28 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
25 de sep en 0:00 - 28 de sep en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/40182/quizzes/81349 1/14
28/9/21 20:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GRUPO B02]
Historial de intentos
Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
Conocer el tiempo que transcurre desde que se envía la orden hasta la
llegada de los artículos
La demanda anual de los artículos
El ciclo de vida del producto
El tiempo de consumo de los artículos por parte del cliente
Pregunta 2 5
/ 5 pts
Categoría A.
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Categoría B.
Categoría C.
Ninguna.
Pregunta 3 5
/ 5 pts
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28/9/21 20:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GRUPO B02]
Correcto, pues la mayoría de cantidades a solicitar corresponde a la
demanda por semana.
Correcto, porque el inventario final promedio es 0,666.
Correcto, porque se satisface el 100% de la demanda.
Ninguna.
Pregunta 4 5
/ 5 pts
Servipapel es una papelería que cada 10 días realiza pedidos, por lo que
su control de inventarios es bastante riguroso. El costo del proveedor de
resmas es de 20 USD/periodo; el del técnico que limpia el tóner de la
fotocopiadora es 5 USD/periodo; el costo por no rotar inventario es de 13
USD/resma; y el costo por faltantes es de 8 USD/resma. Por lo tanto, según
la clasificación de costos de inventarios, el valor 20 USD corresponde al:
Costo de penalización.
Costo de solicitar o pedir.
Costo de facturación.
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Costo variable de pedir.
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Semana 2.
Semana 3.
Semana 4.
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Semana 5.
Pregunta 6 5
/ 5 pts
El método Wagner-Whitin:
Propone la elección de los costos mínimos según el periodo y las
decisiones preestablecidas de tiempo de producción.
Se desarrolla en los dos primeros periodos y para los periodos siguientes
se repite la misma secuencia.
Se basa en una secuencia aritmética creciente y en horizontes de
producción cada vez más grandes.
Se desarrolla a través de una matriz que involucra los costos y las
alternativas de pedidos.
Ninguna.
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El inventario final en la semana 2 es 1190.
%-100% Se hacen pedidos únicamente en las semanas 5, 7 y 9.
La cantidad a solicitar en la semana 12 es 390.
La cantidad a solicitar en la semana 10 es 534.
Ninguna.
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Pregunta 8 5
/ 5 pts
Servipapel es una papelería que cada 10 días realiza pedidos, por lo que
su control de inventarios es bastante riguroso. El tiempo que tarda el
proveedor en entregar las resmas es de 3 días; el tiempo promedio en
vender las resmas de 15 días. De acuerdo con los conceptos de inventarios
el Lead time es:
10 días.
3 días.
13 días.
15 días.
Pregunta 9 5
/ 5 pts
Precio de venta.
Cantidades compradas.
Rentabilidad asociada.
Costo de producto TRC.
Pregunta 10 5
/ 5 pts
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EOQ con descuentos incrementales por cantidad.
EOQ con faltantes en cada artículo.
EOQ con descuentos totales.
EOQ con descuentos individuales.
Pregunta 11 5
/ 5 pts
Pregunta 12 5
/ 5 pts
Materias primas, subensamble, producto para comercializar.
Productos en proceso, stock de inventario, equipos de mantenimiento.
Insumos básicos, productos en proceso, producto terminado, otros
materiales.
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Materias primas, productos en proceso, equipos de mantenimiento.
Pregunta 13 5
/ 5 pts
Pregunta 14 5
/ 5 pts
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28/9/21 20:02 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GRUPO B02]
EOQ.
EOQ con faltantes.
Método ABC.
Método Wagner y Within
Pregunta 15 5
/ 5 pts
Método lote a lote.
Método de periodo constante.
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Método heurístico.
Método de costo total mínimo.
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