UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL

SEMINARIO: SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

DOCENTE: MGTER. ING. LEANDRO D. TORRES

INTEGRANTES:
LIC. EN H Y S BERÓN, MARIANA
ING. AGRÓNOMA LASTRA, AGUSTINA
ING. CIVIL MERLO, SOLEDAD
LIC. EN H Y S RODRIGUEZ,FERNANDO

NOVIEMBRE - 2022
Es una empresa radicada en la Cuidad de Córdoba
desde hace mas de 30 años, dedicada al rubro
metalmecánico reconocida por la especialización en
fabricación y montaje de cañerías y accesorios
de acero para la conducción de fluidos. Dicha piezas
son de fabricación no convencional y no
estandarizada, ya que las mismas intervienen en
procesos de unión de cañerías de alta complejidad.
MISION VISION Y VALORES
MISION
Proporcionar productos y servicios que cumplan con las necesidades de los
clientes. Formar un equipo interactivo entre la empresa, el entorno y el ambiente
para cumplir con los objetivos propuestos, forjando la calidad y la trayectoria de la
empresa

VISION
Permanecer activos en el desarrollo de nuevas tecnologías para la elaboración de
nuestros productos, aplicando la retroalimentación de nuestro sistema. Brindar un
servicio de excelencia para nuestro cliente, fomentando la interacción.

VALORES
• Promover la mejora continua de los productos y servicios brindados
• Compromiso de aplicación de la política ambiental en todos los sectores
• Respetar la normativa vigente
• Promover relaciones sostenibles y sustentables en toda la comunidad HASA S.A.
CERTIFICACION
⮚Certificada ISO 9001 SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD – Año:
2015
 PRODUCTOS
⮚Piezas espaciales de Acero SAE
⮚Ramales y reducciones ISO 7005
⮚Juntas de desarmes autoportantes tipo Dresser
⮚Adaptadores de Brida ISO 7005
⮚Curvas y carreteles ISO 7005
⮚Compuertas A° SAE 1010/1020
⮚Compuertas AISI 304 Y 316 A°I°
CLIENTES
1- OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN
La importancia de la norma ISO 14001 reside en que gracias al Sistema de
Gestión Ambiental se puede reducir el impacto ambiental proveniente de las
actividades, procesos y productos de una compañía. Entre las áreas que permite
mejorar esta norma se encuentran la gestión de residuos, emisiones o vertidos,
el consumo energético, el ruido o la medición de indicadores ambientales.
El propósito de esta Norma Internacional es proporcionar a las organizaciones
un marco de referencia para proteger el medio ambiente y responder a las
condiciones ambientales cambiantes, en equilibrio con las necesidades
socioeconómicas.
Para la certificación se especifican los requisitos de un sistema de gestión
ambiental que una organización puede usar para mejorar su desempeño en
esta área. Contempla dicha mejora; el cumplimiento de requisitos legales y
otros, así como el alcance de objetivos ambientales propuestos.
2 – REFERENCIAS NORMATIVAS
No se citan referencias Normativas

3 – TÉRMINOS Y DEFINICIONES
A los fines de la organización del documento se aplican los
siguientes términos y definiciones
3 – TÉRMINOS Y DEFINICIONES
PHVA – HASA S.A
 4 – CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

HASA S.A, SS Raul O. Gorordo 250 (altura Juan B. Justo 6300,

X5019 Córdoba
4 – CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Todos los productos que fabrica HASA S.A se fabrican de acuerdo a las normas:
ISO 7005, DIN, AISI en donde cada tipo de pieza se define de acuerdo a:
✔ Tipo de fluido que transporta
✔ Presión de dentro de la tubería
✔ Diámetro o sección de la tubería
✔ Largo de la tubería
✔ Encastre o unión con otro tipo de tubería

Si por ejemplo, el cliente pide una pieza DN 400 mm, A° para la conducción de agua
potable en Córdoba Capital, la misma se fabrica de acuerdo a ISO 7005, en donde se
define el espesor de la brida y pared de la tubería, la PN10 mca , la cantidad de
huecos que llevara la brida y el largo estándar de la pieza.
4 – CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

ACOPIO
SECTOR
PRODUCCION

SECTOR OFICINAS
 ESTADIO 4: ESTADIO 3:
ESTADIO 5: CORTE
CORTE REDUCCION
TORNO- TAMAÑO
PRECISION

ESTADIO 2:
ACOPIO
PRODUCCION

ESTADIO 6:
PERFORACION
CICLO DE

ESTADIO 1:
DESCARGA
ESTADIO 7: ESTADIO 8:
SOLDADURA- CONTROL DE
ARMADO SOLDADURA
ACOPIO DE PIEZAS PARA EGRESO A
ENTREGA
PINTURA
 4 – CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 Comprensión de la Organización y su contexto
HASA S.A. determina realizar seguimientos continuos a las cuestiones internas
y externas a la organización que involucra o puede llegar a afectar los
cumplimientos de los objetivos medioambientales. Dicho seguimiento es de
carácter semestral.

Cuestiones Cuestiones
INTERNAS EXTERNAS

Aspectos Culturales, sociales, políticos,

Corte de suministro de energía eléctrica
económicos y financieros.
Calidad del aire.
Reglamentaciones vigentes y nuevas
Control de ruido
reglamentaciones
Mantenimiento preventivo de equipos y o mal
Tecnológicos, ambientales, culturales
uso del mismo
Capacitaciones internas
 Fortalezas Oportunidades
F1 Buen ambiente laboral
F2 Recurso Humanos con experiencia O1 Competencia débil
F3 Buen Recurso financiero O2 Requisitos legales favorables
F4 Posibilidad de acceso a crédito O3 Tendencias del mercado favorables
F5 Satisfacción de los clientes

CUESTIONES INTERNAS
Y EXTERNAS

Matriz
FODA D1 Dificultad en la formación de Recursos
Humanos
D2 Habilidades gerenciales limitadas
A1 Requisitos legales
D3 Sistema eléctrico obsoleto
A2 Aumento de precio en los insumos
D4 Ubicación geográfica residencial
A3 Restricciones en consumo energético
D5 No hay categorización de residuos

Amenazas Debilidades
 4 – CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 Comprensión de la Organización y su contexto
Ley N°9088 de la Provincia de Córdoba de Gestión de Residuos Sólidos Urbanos (RSU) y asimilables
Ley Nacional Nº 24051 - Gestión de residuos peligrosos -
Dec. 831/93 Niveles Guía de Calidad de agua, aire y suelo.
Ley 8973 de Residuos Peligrosos -
Dec. 2149 Registro de Generadores de R.P.
Decreto Nº 847/16- Estándares y Normas sobre Vertidos para la Preservación del Recurso Hídrico
Provincial.
Ley 10208. De Política Ambiental de la Provincia de Córdoba Dec. Reglamentario 247/2015.
Planes de Gestión Ambiental.
Dec. Reglamentario 248/2015. Sistemas de Gestión Ambiental. Art. 45 Ley 10.208
Resol. 105/17 de la Provincia de Córdoba fija Niveles Guía de Calidad del Aire.
Ordenanza n°12208- Municipalidad de Córdoba. “máximos niveles sonoros en decibeles”
 4 – CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
El Sistema de Gestión Ambiental de HASA SA contemplará las necesidades de los
propietarios, clientes, empleados, ciudadanos y vecinos, proveedores y distribuidores,
países que tiene como mercado objetivo, organismos reguladores.
NECESIDADES :
PARTES INTERESADAS:
• OFRECER PRODUCTOS TECNOLOGICOS
• CLIENTES
INNOVADORES Y SOSTENIBLES
• EMPLEADOS
• ORGANIZACIONES EXPECTATIVAS:
GUBERNAMENTALES • CUMPLIR CON REGLAMENTACION VIGENTE
• DISTRIBUIDORES Y • CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS
PROVEEDORES CORPORATIVOS
• COMUNIDAD BARRIAL • INCORPORAR NUEVAS TECNOLOGIAS

Descripcion
Parte Tipo de
Poder Interés de valoracion Necesidades Requisito Legal Expectativas Estrategia Frecuencia Responsable
Interesada Valoracion
sobre el SGA

Entrega antes del Seguimiento a las

Aguas Mantener Jefe de
Bajo Alto Colaborador Entrega en plazo plazo. Generar ordenes de compra Quincenal
Cordobesas Informado Produccion
nuevos contratos (Procedimiento)

Seguimiento a la
Mantener Cumplimiento de Cumplimiento de
Municipalidad Alto Bajo No Colaborador normativa Semanal Directorio
Satisfecho normativa normativa
(Procedimiento)
4 – CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
LATENTES PROMOTORES
Alto
Mantener Administrar
Satisfechos de cerca
Capacidad para afectar el SGA

VECINOS-
MUNI CBA COMUNIDAD

SINDICATO
OBRERO ACSA S.A
METALURGICO

Monitorear Mantener
(mínimo Informado
esfuerzo)

APATICOS DEFENSORES

Bajo Influencia en el SGA Alto

4 – CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental
El sistema de gestión ambiental será desarrollado en el Puesto de trabajo
seleccionado: Tornería

4.4 Sistema de Gestión Ambiental

Puesto de trabajo seleccionado: Tornería

ESTADIO 5:
TORNO- PRECISION
 4 – CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.4 Sistema de Gestión Ambiental
Puesto de trabajo seleccionado: Tornería

Pieza sometida al Pieza torneada en el Desecho viruta metálica

torno de acuerdo a la perímetro interior y Refrigeración de la
solicitud del cliente exterior, listas para pieza
ser perforadas
5 – LIDERAZGO
5.1 Liderazgo y Compromiso

Los directivos de HA.SA se han propuesto objetivos Sociales y Ambientales cuidando

las generaciones presentes y futura a través de:

1. Asegurar la calidad de los recursos ambientales.

2. Mejorar la calidad de vida de las generaciones presentes y futuras.
3. Fomentar la participación social en materia ambiental.
4. Promover el uso racional y sustentable de los recursos naturales.
5. Mantener el equilibrio de los sistemas ecológicos
 5.2 Política Ambiental HASA SA
HASA SA es una empresa familiar fundada en 1990 para realizar la fabricación y montaje de piezas de acero de
alta complejidad para conducción de fluidos en la industria metalúrgica. Desde entonces la organización ha
evolucionado convirtiéndose en una referencia de calidad en el sector.
Es por eso que la empresa establece un comportamiento comprometido con:
*Cumplir con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la organización suscriba.
*Utilizar eficientemente los recursos.
*Implementar prácticas que permitan mitigar el impacto ambiental.
*Capacitar y concientizar al personal en temas de calidad y ambiente.
*Garantizar el cumplimiento de los requerimientos establecidos por los clientes.
*Mejorar permanentemente nuestro desempeño ambiental y nuestro Sistema de Gestión Ambiental.
*Divulgar a las partes interesadas los logros del Sistema De Gestión Ambiental.

Esta política es la base para el establecimiento de los objetivos ambientales y señala los principios que deben ser
cumplidos por todas las personas que formen parte de HASA SA

Nosotros, la Alta Dirección, nos comprometemos a velar por el cumplimiento de la Política Ambiental en
todos sus niveles. Director ____________ Fecha_________ Lugar________
5 – LIDERAZGO
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
6 – PLANIFICACIÓN
6.1 Acciones para abordar los Riesgos y Oportunidades
La dirección de HASA S.A. ha evaluado la organización y su contexto a los fines de desarrollar la
planificación del Sistema de Gestión Ambiental, determinando los riesgos y oportunidades para
que se logren los objetivos ambientales y la mejora del mismo, en un proceso de análisis
integrativo.
Se consideró:

Necesidades y Asegurar que el sistema

Cuestiones internas y
expectativas de las de gestión ambiental
externas
partes interesadas puede lograr sus
resultados previstos,
mediante la evaluación de
desempeño

MEJORA CONTINUA
Prevenir o reducir los
efectos no deseados,
6 – PLANIFICACIÓN
6.1.2 Aspectos Ambientales
6 – PLANIFICACIÓN
6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos
Estos mismos pueden originar RIESGOS Y OPORTUNIDADES
6 – PLANIFICACIÓN
6.1.4 Planifiación de Acciones
6 – PLANIFICACIÓN
6.1.4 Planifiación de Acciones
 6 – PLANIFICACIÓN
6.2 Objetivos Ambientales y su planificación : Puesto Tornería
HASA S.A. establece los Objetivos Ambientales en el FOR SGA 0001-Torneria.
Cada uno de los estadios de la producción tiene sus propios objetivos
ambientales coherentes con la Política Ambiental y medibles. Además cumplen
los requisitos legales aplicables, consideran la conformidad del producto y son
objeto de seguimiento comunicación y la actualización correspondiente.
 6 – PLANIFICACIÓN
6.2.2 Planificación de acciones para lograr los objetivos ambientales
HASA S.A. determina lo siguiente para lograr sus objetivos ambientales:

Que recursos se Quien es el Evaluación y

Que se va a Hacer Cuando Finaliza
requieren responsable retroalimentación

-Realizar proyecto -Ingenieros especialistas -Directorio -Cuando la medición -Realización de

eléctrico integrador para y Mano de Obra -Jefe de Producción alcance el objetivo mediciones de O.A.
incorporar energía calificada para llevar a deseado mediante la
renovable al sistema. cabo la integración del documentación de las
Establecer el plazo de proyecto eléctrico. mismas de carácter
ejecución de puesta en -Especialistas para el semanal, y evaluación
marcha. dictado de mensual. Esta instancia
-Incluir capacitaciones capacitaciones (planta sirve también para
mensuales de R.A. permanente) comenzar sobre “que se
va a hacer” nuevamente
7 –APOYO
► 7.1 Recursos

Con el objeto de la implementación, mantenimiento y mejora continua del SGA,

HASA S.A. estableció y proporcionó los recursos necesarios
► 7.2 Competencia
HASA S.A. realiza para la incorporación del personal, pruebas de suficiencia de
actividad. Si bien las tareas que realizan depende del oficio, es necesario el
conocimiento de los trabajos metalúrgicos. Para ello cuenta con fichas de aptitud o
de calificación para el puesto, sabiendo que para aspirar al mismo debe llegar al
puntaje de 7.
► Registro de Prueba de Aptitud
 7 –APOYO
► 7.3 Toma de conciencia
En consonanacia con el ítem anterior, se realiza mediante las capacitaciones al personal, la
comunicación de la política ambiental de la empresa y los procedimientos que deben
ejecutarse en cada uno de los puestos de trabajo a los fines de lograr los objetivos
ambientales propuestos.
► 7.4 Comunicación
La comunicación interna se realiza mediante la reunión del personal en las evaluaciones de
desempeño, dirigidas al jefe de producción quien, a su vez las comunica al directorio.
Las difusiones o comunicaciones externas se realizan a través del sello en sus correos
electrónicos, en la web y en las difusiones de las redes sociales, además utiliza el wsp para la
difusión de aplicación de nuevas tecnologías o lanzamientos de nuevos productos
 JEFE DE
PRODUCCION

JEFE DE
PRODUCCION
 7 –APOYO
7.5 Información documentada
El Sistema de Gestión Ambiental de HASA S.A. prevé la información documentada
requerida por la norma ISO 14001:2015 como así también aquella que la organización
determina como necesaria para la eficacia del mismo. La documentación del sistema de
gestión ambiental incluye:

Manual SGA -01  Identificación y evaluación de aspectos

Política ambiental
Alcance del sistema
ambientales
 Programa de objetivos
 Evaluación y Control de objetivos
 Auditoria Interna
 Análisis y control de las no conformidades
 Gestión de residuos solidos
 Control de vertidos
8 –OPERACIÓN
► 8.1 Planificación y control operacional
Para la satisfacción de los requisitos del SGA HASA S.A.:
● Se establecieron criterios de operación en procesos y controles
conforme éstos.
8 –OPERACIÓN
8.2 Preparación ante emergencias
HASA S.A. establece, implementa y mantiene planes de respuesta ante
situaciones potenciales de emergencia que puedan surgir en la misma,
entre ellos podemos identificar los siguientes escenarios:
9 –EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO AMBIENTAL
► 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
HASA S.A. realiza el seguimiento, medición, análisis y avaluación de los aspectos
ambientales identificados en el procedimiento XXXX de este documento. Esto se lleva a
cabo mediante registros con el siguiente formato
9 –EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
AMBIENTAL
► 9.2 Auditorías internas
Mediante
. la incorporación de auditorias internas, es posible verificar si se esta llevando a
cabo correctamente la implementación del SGA. En esta etapa es donde se pueden
determinar las fallas del sistema. Esta tarea las realiza un auditor externo y documenta
sus observaciones.
Plan Anual de Auditorías
Procedimiento de Auditorías
Registro de Audioría Interna
► 9.3 Revisión por la dirección
La revisión se lleva a cabo en reuniones de evaluación de desempeño entre el director y
el jefe de producción, en donde se evalúa el desempeño obtenido y el alcance de los
objetivos medioambientales a los que se quiere llegar.
► 9.2 Auditorías internas

.
 10 –MEJORA
► 10.2 No conformidad y acción correctiva
A DISPOSICIÓN PARA PREGUNTAS.
MUCHAS GRACIAS!!!