ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 2

ACTIVIDAD 3
Precio de adquisición = importe del bien – descuentos + gastos de transporte + IVA

Importe del bien = 375 €

Descuentos = 10% sobre el precio de venta si paga en efectivo = 10% 375 = 37,50 €

Gastos de transporte = 60 €

IVA = 21% = 21% (375 – 37,50 + 60) = 21% 397,50 = 83,48 €

Precio de adquisición = 375 – 37,50 + 60 + 83,48 = 480,98 €

ACTIVIDAD 4
La empresa ha sufrido una rotura de stock. Las principales consecuencias derivadas de
esta situación son:

- El cliente puede buscar otro proveedor que le pueda dar el volumen totalsolicitado.
Con lo que la empresa pierde una venta.

- La empresa pierde confianza en sus clientes. Para el próximo pedido se pensarán el

hacerlo a ellos o buscar un nuevo proveedor. Si el proveedor que eligieron como alternativa al
primer pedido no solucionado les ha resultado convincente, puede que lleguen hasta cambiar
de proveedor habitual.

ACTIVIDAD 5
El coste de producción incluye:

- costes de adquisición de las materias primas = 26 €

- costes de fabricación directos, en este caso mano de obra = 5 €

lOMoAR cPSD| 20027931

- costes de fabricación indirectos = 6 €

Coste de producción = 26 + 5 + 6 = 37 €