5-5 La empresa Ultratech, S.A.

, es una compañía mexicana dedicada a la producción de aparatos

electrónicos, que en la actualidad cuenta con dos líneas: Televisores de Plasma y Televisores
de LCD. El producto de la División de Televisores de Plasma es el modelo P400. El gerente
divisional está confundido en cuanto a qué decisión tomar respecto a los aumentos o dismi-
nu ciones de precio y de costos, por lo que pide asesoría para evaluar diferentes alternativas.

Se pide:
a) Ca !cule el punto de equilibrio anual de la división de televisores a partir de la siguiente
información (en unidades y en pesos):

e Costos fijos mensuales: $3 000.

o Costos variables como porcentaje de las ventas: 40%.
Costos variables por unidad: $1 000 de M.P. y $1 000 de GIF.

b) ¿Cuá l de las siguientes opciones conviene más? (tome en cuenta los datos del inciso):

l. Elevar el precio 10%.

2. Bajar 10% los costos variables. ·
3. Incrementar el margen de contribución en $250.
1ítulo 5 El mo d eIO costo-volumen - utilidad

4. Reducir 10% los costos fijos. . . • .-

5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabncac1on varia-
bles.
6. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables en
$500.
7. Aumentar el precio en $560.
8- Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente.
9. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $50 000.
10. Incrementar 15% el margen de contribución y 5% los costos fijos. El aumento del mar-
gen de contribución se debe a una disminución de los costos variables.

Fundamente su respuesta.
Nota: Ana_lice cada inciso independientemente de los otros, a menos que se indique lo con-
trario.