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Este documento presenta un proyecto de investigación sobre los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) en una empresa. El objetivo general es analizar una organización que usa un ERP y explicar por qué la empresa decidió implementarlo, las etapas del desarrollo, limitaciones y soluciones, factores críticos de éxito, y beneficios. Los objetivos específicos son identificar la razón para implementar el ERP y responder siete puntos para demostrar los beneficios de un sistema ERP para una empresa.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) en una empresa. El objetivo general es analizar una organización que usa un ERP y explicar por qué la empresa decidió implementarlo, las etapas del desarrollo, limitaciones y soluciones, factores críticos de éxito, y beneficios. Los objetivos específicos son identificar la razón para implementar el ERP y responder siete puntos para demostrar los beneficios de un sistema ERP para una empresa.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) en una empresa. El objetivo general es analizar una organización que usa un ERP y explicar por qué la empresa decidió implementarlo, las etapas del desarrollo, limitaciones y soluciones, factores críticos de éxito, y beneficios. Los objetivos específicos son identificar la razón para implementar el ERP y responder siete puntos para demostrar los beneficios de un sistema ERP para una empresa.
El presente trabajo de investigación se refiere a los sistemas de planificación de
recursos empresariales, conocido por sus siglas en inglés ERP ´Enterprise Resource Planning´ y es un tipo de software que las organizaciones utilizan para gestionar las actividades empresariales diarias, como la contabilidad, el aprovisionamiento, la gestión de proyectos, la gestión de riesgos, el cumplimiento y las operaciones de la cadena de suministro.
Se investigará a una empresa y se responderá a los siguientes puntos como por
qué la empresa decidió implementar un ERP, cuáles fueron las etapas que desarrollaron, las limitantes que se presentaron y su posible solución, los factores críticos de éxito y si obtuvieron beneficios, explicando así la alta dirección, nivel gerencial, y la participación del personal, y el plan de acción para generar la mejora continua y continuidad del negocio. Objetivos Objetivo general:
Analizar e investigar una organización o empresa que disponga un ERP y
definir cada punto establecido en las indicaciones de la actividad, mostrando así la importancia de contar con un ERP.
Objetivo especifico:
Identificar la causa del por qué la empresa decidió implementar un ERP.
Definir y responder los siete puntos establecidos para demostrar los beneficios para una empresa contar con un sistema ERP.