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INDICE DE CONTENIDO
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO 5
1.1. ACTIVIDADES PREPARATORIAS: 5
1.2. DOCUMENTOS TECNICOS 6
1.3. ORGANIGRAMA DE LA OBRA: 7
1.4. CURVAS DEL PERSONAL: 7
2. ALCANCE Y PROCEDIMIENTOS DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS 8
2.1. SISTEMA DE BANDEJAS PORTA CABLES 8
2.1.1. ALCANCE_______________________________________________________________8
2.2. CANALIZACIONES ELECTRICAS_________________________________________09
2.2.1. ALCANCE_________________________________________________________09
2.3. CABLES ELECTRICOS_________________________________________________09
2.3.1. ALCANCE_________________________________________________________09
2.4. TOMACORRIENTES__________________________________________________10
2.4.1. ALCANCE_________________________________________________________10
2.5. INSTALACION DE LUMINARIAS ___11
2.5.1 ALCANCE ______11
2.6. SISTEMA DE PUESTA A TIERRA ___14
2.6.1 ALCANCE ______14
2.7. INSTALACION DE EQUIPOS ___15
2.7.1 ALCANCE 15
2.8. SEÑALIZACION Y PLACAS DE IDENTIFICACION ___18
3. RECURSOS CRÍTICOS: 18
4. PLAN LOGÍSTICO: 18
5. CONSIDERACIONES PARA IMPLEMENTACIÓN: 19
6. SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 22
6.1. Equipos de Protección y Seguridad Industrial ___22
6.2. Sistema de Información al Personal 23
6.3. Procedimientos de Emergencia 24
6.4. Análisis de riesgos 26
6.4.1. Valoración de Riesgos ______26
6.5. Plan de Salud y Seguridad Industrial 27
6.6. Procedimiento de Salud y Seguridad Industrial 27
6.7. Instalaciones eléctricas provisionales: 28
6.8. Primeros Auxilios: 28
6.9. Servicio de bienestar: 28
6.10. Señalización: 29
6.11. Orden y limpieza: 29
6.12. Protección contra incendios: 30
6.13. Estadísticas de EH&S: 30
6.14. Incidentes y Accidentes: 30
6.15. Trabajos con energía eléctrica: 30
6.16. Escaleras portátiles y rampas: 30
6.17. Gestión de Residuos 30
7. PLAN DE COMUNICACIONES: 30
7.1. Planear la gestión de comunicaciones 30
7.2. Gestión de las comunicaciones 30
7.3. Control de las comunicaciones 30
8. MEDIO AMBIENTE 32
8.1. Plan de Manejo Ambiental 32
8.2. Gestión de Residuos 33
9. CRONOGRAMA DE OBRA DE IIEE 46
INTRODUCCIÓN
La empresa INTELEC PERÚ S.A.C., ha sido designada por la empresa Consorcio Suyay
para ejecutar el proyecto “INSTALACIONES ELÉCTRICAS PARA MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE APOYO CARAZ SAN
JUAN DE DIOS
Por tanto, INTELEC PERÚ S.A.C. contando con la experiencia que se requiere,
presentamos este plan de trabajo en base a la información recibida (bases del
concurso, alcances entre otros); asimismo es importante mencionar que se ha
designado a un equipo calificado de trabajo que cuenta con la experiencia para la
ejecución de este proyecto.
ALCANCE
2.2.1. ALCANCE
2.3.1. ALCANCE
2.4.1. ALCANCE
2.5.1. ALCANCE
2.5.1.1. Responsabilidades
Consorcio SUYAY.
Gestor del Proyecto
2.5.1.3. Personal
Capataz general.
Encargado y responsable de hacer cumplir el procedimiento de
trabajo bajo los estándares del proyecto y de la Empresa en que
labora.
Operario electricista.
Encargado de ejecutar las tareas encomendadas cumpliendo el
procedimiento bajo los estándares establecidos.
Ayudante Electricista
Encargado de apoyar al operario en las tareas a realizar.
2.5.1.4. Referencias
2.6.1. ALCANCE
tierra; las conexiones conductoras del sistema de tierra deben ser de cobre
a cobre.
Escaleras, pasamanos y estructuras serán conectadas a malla de tierra.
2.7.1. ALCANCE
Los equipos suspendidos del techo serán soportados por varillas de acero
roscado y ajustable, de diámetro y fuerza adecuadas, fijadas al acero
estructural. El acero auxiliar, si es requerido, será fijado fuera del acero del
edificio.
2.7.1.1. Responsabilidades
Consorcio Suyay.
Gestor del Proyecto
2.7.1.2. Metodología
2.7.1.4. Personal
Capataz general.
Encargado y responsable de hacer cumplir el procedimiento de trabajo
bajo los estándares del proyecto y de la Empresa en que labora.
Operario electricista.
Encargado de ejecutar las tareas encomendadas cumpliendo el
procedimiento bajo los estándares establecidos.
Ayudante Electricista.
Encargado de apoyar al operario en las tareas a realizar.
Operador de Grúa.
Capacitado y con experiencia en montaje de Equipos de
Electromecánicos.
Rigger.
Es un auxiliar del operador de grúas; persona que apoya y guía
al operador de grúas por señales, mientras este se encuentra operando
la máquina.
3. RECURSOS CRÍTICOS:
Equipos y materiales:
o Fabricación de tableros
o Disponibilidad de equipos como UPS, Transformadores y Estabilizadores
o Disponibilidad de Luminarias
Económicos:
o Emisión de cartas fianzas (demoras de las entidades bancarias)
Transporte:
o Inconvenientes de transportes para el traslado de materiales y equipos (Lima –
Yungay)
4. PLAN LOGÍSTICO:
Una vez adjudicados, el staff se reúne para realizar las labores de:
- Planificación de actividades
- Puntos de despacho
- Rutas oficiales y rutas alternas
- Coordinación con proveedores
- Recepción y verificación de equipos y materiales
- Coordinación de la entrega y distribución a obra (Lima –
Caraz)
Taladros
Roto martillo
Atornilladoras
Reglas de Aluminio
Laser digital (plomo)
Fulminantes
Destornilladores, alicates de corte y presión, juegos de llaves de diferente
medida
Prensa Terminales homologados
Porta carrete de cables, fabricación de origen
Instrumentos de medición eléctrica debidamente homologados
Pasamuros con accesorios completos
Arco de sierra
Cizallas
Martillos
Combas
Puntales.
Cortadora eléctrica de metales
Herramientas manuales y eléctricas Varias
Materiales Permanentes
EJECUCIÓN
6.3.1 Informar los peligros existentes
6.3.2 Trabajos en Altura
6.3.3 Montaje de Estructuras Metálicas
6.3.4 Instalación de Drywall Eliminación de Desmonte
6.3.5 Instalación de Puertas
6.3.6 Instalación de Vidrios
CAÍDAS
PROTECCION PERSONAL
Niveles de Emergencias
Lesiones / Enfermedades
Nivel Lesiones/malestares que se puedan tratar con el uso de un
1 botiquín de Primeros Auxilios o una visita a Unidad Médica
para Observación.
Nivel Lesiones/malestares que requieran de Primeros Auxilios y
2 los servicios profesionales de una enfermera ó médico, pero
no requieren descanso médico.
Nivel Lesiones/malestares que requieren el uso de una
3 ambulancia y los servicios del médico, y el herido es
transportado a un Centro Médico para su evaluación.
Nivel Lesiones o malestares graves que requieran transporte a
4 un Centro Médico para su atención.
Respuestas a la Emergencia
6.4.1 No mover al accidentado a menos que su vida corra peligro. Un
movimiento inapropiado puede causar graves consecuencias en el
paciente.
6.4.2 Mantenga la calma y comunique el hecho al supervisor inmediato.
6.4.3 El supervisor inmediato, procederá de acuerdo al Plan de Emergencia, dar
aviso a las divisiones internas según el nivel de emergencia.
6.4.4 La brigada de Primeros Auxilios actuará de inmediato, siguiendo los pasos
siguientes:
ACTOS CRIMINALES
Niveles de Emergencias
Actos Criminales
Nivel 1 Robos esporádicos de equipos de campo u oficina,
suministros y otras piezas y equipos pequeños, todos estos
hechos pueden ser investigados por Seguridad tomándose las
acciones en coordinación con RRLL Administración de personal.
Nivel 2 Robos múltiples/frecuentes de equipos de campo y oficina,
suministros y otras piezas y equipos pequeños/ligeros, los
cuales producen interrupciones en proyectos de trabajo
menores. Actos de terrorismo y robo efectuados en el país
contra compañías similares a Intelec.
Nivel 3 Robos múltiples/frecuente de equipos de campo y oficina,
suministros y otras piezas y equipos pequeños/ligeros, los
cuales producen interrupciones en el
Proyecto.
Recomendaciones generales
Si usted es testigo o tiene conocimiento de un acto criminal como terrorismo,
secuestro, chantaje, robo, amenaza de bomba o protesta civil, deberá seguir
los pasos siguientes:
6.11 Señalización:
7. PLAN DE COMUNICACIONES:
8. MEDIO AMBIENTE
Propósito y Alcance
Objetivos
Cumplir con la protección ambiental y optimizar la utilización de recursos.
Reducir los impactos negativos sobre el medio ambiente controlando los
procesos y actividades del proyecto.
Lograr el reconocimiento de nuestra organización como líderes en la
protección ambiental.
Marco Normativo
Objetivos
Alcance
Se aplica este estándar a INTELEC PERÚ SAC. y todas sus empresas contratistas
y subcontratistas en todas las áreas de la obra.
Descripción
ANEXO 1
ANEXO 2
1. Se nombra una persona responsable para recabar la información y los requisitos exigidos
tanto por el cliente como por INTELEC, para el ingreso de personal a laborar en obra,
personal de visita y para el personal de salida de obra.
2. Se elabora una lista de requisitos exigidos para el personal de visita como para el personal
que laborará dentro de las instalaciones del cliente, los cuales contendrán, documentación
personal, documentación curricular, documentación de antecedentes penales, exámenes
médicos y otros documentos que sean necesarios para cumplir las exigencias contractuales.
5. Cubierto al 100% los requisitos exigidos se elabora un manifiesto, donde se incluye a las
personas aptas para movilizar.
7. La hora límite para la comunicación del listado, deberá ser fijado entre el enlace de obra y la
persona que se designó al principio como responsable de movilizar personal, teniendo en
consideración el horario dispuesto por el cliente para recepcionar esta comunicación y
gestionar el permiso de ingreso o salida de obra.
8. Una vez cerrado el manifiesto, está prohibido llevar a cabo comunicaciones de último minuto y
alterar la planificación establecida, salvo excepciones autorizadas de mutuo acuerdo con el
cliente y una persona responsable de INTELEC, cuya firma y nombre deberá incluirse en el
manifiesto elaborado y asumir toda la responsabilidad por cualquier contratiempo y daño a la
imagen de la empresa que esta alteración pudiera generar.
9. Desplazamiento: esto se llevará a cabo mediante un plan descrito por la persona responsable de
movilizar personal, incluyendo rutas, horarios, puntos de encuentro y gestionando recursos de
la empresa para el buen cumplimiento de su labor.
11. Una vez que el grupo llega a su destino, el encargado de movilización del personal enviará
una comunicación por cualquier medio para dar conformidad del desplazamiento realizado al
personal encargado en la oficina de origen.
Dentro de Obra se cuenta con una sala de producción con el espacio suficiente para
llevar las sesiones semanales de Last Planner con la participación todas las
Subcontratas y personal de Producción Suyay para planificar todas las actividades o
especialidades a ejecutar durante las 04 semanas siguientes, con lo cual garantizar el
flujo continuo de las obras. Se trabajará con pizarras acrílicas donde se elaborará el
lookahead con la participación de ingenieros responsables de cada SC (ingenieros
residentes e ingenieros de producción e ingenieros de calidad). Asimismo, se evaluará
el cumplimiento semanal de las actividades programadas, se analizará las causas de no
cumplimiento y se identificarán las restricciones para las siguientes semanas, las
mismas que serán apuntadas en la pizarra acrílica.
Nuestra área de producción contará con el soporte del área de BIM de nuestra oficina
técnica para tener la información actualizada y realizar la compatibilización con las
demás especialidades evitando así algún cruce o interferencia.