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PLAN DE TRABAJO Y MOVILIZACIÓN

“SUMINISTRO E INSTALACION DEL SISTEMA DE


INSTALACIONES ELECTRICAS –MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL
DE APOYO CARAZ SAN JUAN DE DIOS

REVISION N° FECHA DESCRIPCION REVISADO POR FIRMA

R00 26/01/2023 Emitido para Revisión y Comentarios    

   

   

   

   

   

         

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Firma
 
   

Nombre J.A.M, J.A.M, S.A. O


Cargo Residente de Obra Jefe de Proyectos Gerente del Proyecto
Revisión/Actualización: Fecha de Aprobación:

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INDICE DE CONTENIDO
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO 5
1.1. ACTIVIDADES PREPARATORIAS: 5
1.2. DOCUMENTOS TECNICOS 6
1.3. ORGANIGRAMA DE LA OBRA: 7
1.4. CURVAS DEL PERSONAL: 7
2. ALCANCE Y PROCEDIMIENTOS DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS 8
2.1. SISTEMA DE BANDEJAS PORTA CABLES 8
2.1.1. ALCANCE_______________________________________________________________8
2.2. CANALIZACIONES ELECTRICAS_________________________________________09
2.2.1. ALCANCE_________________________________________________________09
2.3. CABLES ELECTRICOS_________________________________________________09
2.3.1. ALCANCE_________________________________________________________09
2.4. TOMACORRIENTES__________________________________________________10
2.4.1. ALCANCE_________________________________________________________10
2.5. INSTALACION DE LUMINARIAS ___11
2.5.1 ALCANCE ______11
2.6. SISTEMA DE PUESTA A TIERRA ___14
2.6.1 ALCANCE ______14
2.7. INSTALACION DE EQUIPOS ___15
2.7.1 ALCANCE 15
2.8. SEÑALIZACION Y PLACAS DE IDENTIFICACION ___18
3. RECURSOS CRÍTICOS: 18
4. PLAN LOGÍSTICO: 18
5. CONSIDERACIONES PARA IMPLEMENTACIÓN: 19
6. SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 22
6.1. Equipos de Protección y Seguridad Industrial ___22
6.2. Sistema de Información al Personal 23
6.3. Procedimientos de Emergencia 24
6.4. Análisis de riesgos 26
6.4.1. Valoración de Riesgos ______26
6.5. Plan de Salud y Seguridad Industrial 27
6.6. Procedimiento de Salud y Seguridad Industrial 27
6.7. Instalaciones eléctricas provisionales: 28
6.8. Primeros Auxilios: 28
6.9. Servicio de bienestar: 28

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6.10. Señalización: 29
6.11. Orden y limpieza: 29
6.12. Protección contra incendios: 30
6.13. Estadísticas de EH&S: 30
6.14. Incidentes y Accidentes: 30
6.15. Trabajos con energía eléctrica: 30
6.16. Escaleras portátiles y rampas: 30
6.17. Gestión de Residuos 30
7. PLAN DE COMUNICACIONES: 30
7.1. Planear la gestión de comunicaciones 30
7.2. Gestión de las comunicaciones 30
7.3. Control de las comunicaciones 30
8. MEDIO AMBIENTE 32
8.1. Plan de Manejo Ambiental 32
8.2. Gestión de Residuos 33
9. CRONOGRAMA DE OBRA DE IIEE 46

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INTRODUCCIÓN

La empresa INTELEC PERÚ S.A.C., ha sido designada por la empresa Consorcio Suyay
para ejecutar el proyecto “INSTALACIONES ELÉCTRICAS PARA MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE APOYO CARAZ SAN
JUAN DE DIOS

La ejecución de este proyecto, consiste en el montaje eléctrico para el Hospital de


apoyo Caraz II

Por tanto, INTELEC PERÚ S.A.C. contando con la experiencia que se requiere,
presentamos este plan de trabajo en base a la información recibida (bases del
concurso, alcances entre otros); asimismo es importante mencionar que se ha
designado a un equipo calificado de trabajo que cuenta con la experiencia para la
ejecución de este proyecto.

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

El proyecto consiste en realizar la canalización con tubería PVC, EMT e IMC, la


instalación de bandejas Portacables, cableado necesario para el sistema de
iluminación, montaje de luminarias automatizada para el sistema de iluminación,
montaje de iluminación interior y exterior montaje de tableros generales, de
distribución y de control, UPS y Transformador de Aislamiento en Cuarto Técnico,
sistema de puesta a tierra, sistema de pararrayos.

Pruebas de pre-comisionamiento y comisionamiento, así como la puesta en


servicio de todos los aparatos eléctricos que conforman este proyecto.

Además, los materiales consumibles como cintas aislantes de vinil, cintillos


amarra cables, mangas termo retractiles, rotulación de cables y de equipamiento,
conectores y terminales necesarios para realizar los trabajos de instalación y
conexionado serán de suministrados por Intelec Perú S.A.C.

El trabajo incluye todas las obras eléctricas, y de acabado asociadas para la


materialización de las instalaciones en esta área hasta la entrega del Dossier de
Calidad y aprobado por CPH.

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1.1. ACTIVIDADES PREPARATORIAS:

En esta etapa, documentaremos todas las tareas necesarias para lograr la


ejecución del proyecto, tratando con las actividades más críticas que pudiesen
ocurrir antes de iniciar:

 Las actividades de los trabajos se realizarán en forma ordenada e idónea, con


un equipo totalmente capacitado, donde cada personal conocerá la zona de
trabajo, sus responsabilidades y secuencia de trabajo para el cumplimiento de
los plazos establecidos.
 Entrega anticipada de los seguros SCTR acompañados de los permisos de
trabajo. (ver anexo 1)
 Entrega de los equipos listados en el Formato y en las fechas según cronograma
presentado.
 Cumplimiento de los Instructivos.
 Solicitud de permisos con anticipación que sean necesarios para los diferentes
tipos de trabajos a realizar.
 Actualización de la lista de personal del proyecto.

Las actividades preparatorias están consideradas en el Cronograma General de Obra, las


cuales incluyen:

 Movilización del personal al punto de trabajo (Yungay)


 Movilización de campamento.
 Instalación de campamento.
 Señalización.
 Presentación y aprobación de fichas técnicas de materiales y equipos.
 Entre otros.

1.2 DOCUMENTOS TECNICOS

Se suministrará a CONSORCIO CARAZ II, la siguiente información que


corresponde como alcance:

 Hoja de Datos Técnicos de los Equipos entregados para el montaje.


 Especificaciones técnicas de cables, componentes y otros.
 Planos mecánicos de tableros.

Una vez culminada la obra:


 Protocolos de pruebas de aislamiento, continuidad, balanceo de cargas,
prueba de tensión, Pre-comisionamiento y comisionamiento.
 Planos As-Built.

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Dosier de Calidad de toda la Instalación.

1.3 ORGANIGRAMA DE LA OBRA:

El Proyecto Instalaciones Eléctricas para el Hospital Caraz II tiene el siguiente


Organigrama.

1.4 CURVAS DEL PERSONAL:

El Proyecto Instalaciones Eléctricas para el Hospital Caraz tiene el siguiente


histograma / curva de personal proyectado para la ejecución respectiva:

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INTELEC INSTALACIONES ELECTRICAS

Proyección del Personal por semana de trabajo

2. ALCANCE DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS

2.2 SISTEMA DE BANDEJAS PORTA CABLES

ALCANCE

 Intelec Perú SAC recibirá e inspeccionará todas las instalaciones


provisionales entregadas por Consorcio Suyay II - Caraz.
 Las bandejas y sus accesorios serán instalados según lo mostrado en los
planos de disposición de planta y secciones: Se verificará la interferencia de
la instalación de las bandejas con otras instalaciones, las mismas que serán
modeladas por un Ingeniero BIM. Todo cambio en la elevación o dirección
en el sistema de bandejas de cables se hará usando accesorios de bandejas
estandarizados.
 Las bandejas de cables horizontales se apoyarán a intervalos de 2.00 m
como mínimo o según se indique en los planos. Los puntos de empalme no
estarán situados a más de 0.9m del apoyo más cercano. Los accesorios de
bandejas horizontales se apoyarán dentro de 0.60 m de cada extremidad
del accesorio y en el punto medio del arco.
 Los accesorios verticales de bandejas se apoyarán en cada extremo de
ellos y a intervalos que no excedan 0.9 m.
 Los Cables instalados en las bandejas se fijarán mediante cintillo de amarre

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protegida contra U.V, cada 1.0 o 1.9 m en bandejas verticales o en


pendientes y de 4.5 m a 6.0 m en bandejas horizontales.
 Se instalará los cables de aterramiento en todo el recorrido de la bandeja
porta cables, como se indican en los detalles de aterramiento del diseño.

2.3 CANALIZACIONES ELECTRICAS

2.2.1. ALCANCE

 Se refiere a tubería conduit, tubería PVC empotrada, cajas de paso y sus


accesorios de soporte y fijación.
 Se ejecutará de acuerdo a los planos de instalación de canalizaciones
cumpliendo las especificaciones Técnicas.

 Previo a cualquier actividad de cableado deberán inspeccionarse las


canalizaciones para dar paso a la siguiente actividad de cableado.
 Las canalizaciones cumplirán con las alturas mínimas de acuerdo a los
planos aprobados y en referencia a la norma NTS-110, H = 3m de altura
sobre NTP.

2.3. CABLES ELECTRICOS

2.3.1. ALCANCE

 Se recibirán todos los cables de acuerdo a las especificaciones técnicas y


diámetro nominal según el diagrama unifilar.
 Los conectores o terminales serán del tamaño apropiado para los
conductores mencionados. Los conductores no serán disminuidos al
efectuar la conexión de los terminales.
 Todos los accesorios de las instalaciones eléctricas, que requieren
herramientas especiales para la aplicación apropiada a las
recomendaciones del fabricante, se instalaran solamente con estas de
acuerdo con las prácticas establecidas y recomendaciones
correspondientes.
 No se realizarán empalmes en los cables de fuerza de alimentadores
debido a la generación de puntos calientes y por donde posiblemente
debido a ello se den fugas de corriente.
 La identificación y conexión de fases, neutro, tierra y todos los receptáculos
de las tres fases e interruptores de seguridad serán de izquierda a derecha,
Fase R (Rojo), Fase S (Negro), Fase T (Azul), Neutro (Blanco) y Tierra
(Sistema Estabilizado – Verde) (Sistema Normal y Emergencia – amarillo
franjas verdes).
 Todos los conductores derivados instalados en la tubería Conduit serán
continuos hasta llegar a la caja de pase y se usará para los empalmes cinta

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vulcanizante super 23 scotch 3M y cinta aislante temflex 165 de 3M los


aprobados.

 Todos los alimentadores instalados por bandeja serán continuos hasta


llegar al tablero eléctrico.
 Para el sistema de alumbrado se realizará el empalme en las cajas de
conexión de salida. E n la caja de pase, todos los empalmes deben ser
cubiertos con vulcanizante super 23 (3M) y cinta aislante temflex 165
(3M). La conexión de salida con la conexión del equipo será efectuada sin
producir estiramiento de cables.
Los cables eléctricos de distribución y alimentadores que irán dentro de la bandeja
Portacables, se hará el peinado por circuitos del mismo calibre .

 mismos que serán agrupados) con su respectiva rotulación usando cintillo


marcador tipo bandera cada cierto tramo así mismo se utilizara cintillo
marcador tipo bandera en la caja de pase que se ubica en la parte lateral
de la bandeja.
 Todos los cables de fuerza, tomacorriente e iluminación serán etiquetados
por circuitos en ambos extremos. Estas etiquetas serán con cintillo
marcador tipo bandera con el TAG del circuito que le corresponde.

 Todos los cables de tierra de los circuitos derivados y alimentadores serán


aterradas a la barra de tierra del tablero donde le corresponde.
 Todos los Paneles eléctricos, Equipos, cajas de Pase, Bandejas Porta Cables
deben ser identificadas con marcador indeleble con el TAG del circuito que
le corresponde.
 En todos los tableros eléctricos, se colocarán su diagrama unifilar y su
leyenda respectiva.

2.4. INSTALACION DE TOMACORRIENTES

2.4.1. ALCANCE

 Es de nuestro alcance tal como se indica en la Descripción General del


Proyecto, la instalación de tomacorrientes de acuerdo a los planos y
especificaciones técnicas del proyecto.
 La capacidad de corriente en los conductores de los accesorios de los
tomacorrientes será de la capacidad adecuada según los planos de diseño.
 Las alturas de montaje de los tomacorrientes en general serán como se
muestra en los planos. Salvo si hubiera alguna modificación y/o duda
referente a las alturas se coordinará con la supervisión para hacer las
aclaraciones y tomar decisiones, cualquier modificación se hará mediante un
RFI.

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 Los tomacorrientes serán instalados en paredes de concreto y tabiquería de


drywall cumpliendo la normativa NTS-110 y RM-175-008-DM.

2.5. INSTALACION DE LUMINARIAS

2.5.1. ALCANCE

 Es de nuestro alcance tal como se indica en la Descripción General del


Proyecto, la instalación de los artefactos de iluminación, soportes,
tableros, transformadores, salidas convenientes y todos los componentes
de equipos de iluminación. Todas las áreas serán iluminadas de acuerdo a
los planos.
 La capacidad de corriente en los conductores de los accesorios de
iluminación será de capacidad adecuada según los planos de diseño.
 Las alturas de montaje de los cuadros serán como se muestra en los
planos. Salvo si hubiera alguna modificación y/o duda referente a las
alturas se coordinará con la supervisión para hacer las aclaraciones y
tomar decisiones, cualquier modificación se hará mediante un RFI.
 Las Instalaciones de las luminarias serán ejecutadas de tal manera que
ellas no obstruyan los espacios de los pasadizos para las personas o
equipos.

 Todos los equipos se instalarán a nivel. Las filas de equipos montados a


nivel de la superficie o suspendidos se instalarán con precisión en línea
recta. Las fijaciones y suspensiones serán hechas de manera que las filas
no serán distorsionadas en el mantenimiento Normal.
 Se revisará el diseño del estudio de iluminación y será aplicado en todo el
montaje de las luminarias de todas las áreas.

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2.5.1.1. Responsabilidades

Responsabilidad RES ICA JCO CPH


Supervisa cumplimiento X X X X
Participa Procedimiento X X

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RES: Residente de Obra.


Es el responsable de liderar, organizar, coordinar y supervisar de acuerdo a lo
indicado en el presente documento y según los planos aprobados,
especificaciones técnicas y normas aplicables.

ICA: Ingeniero de Campo.


Es el responsable por la implementación, cumplimiento y difusión de este
procedimiento, supervisar las operaciones en campo (ejecución), encargado de
verificar las condiciones de la zona de trabajo, cumplir con la señalización,
además de verificar el buen estado de los materiales, equipos a utilizar.

JCO: jefe de Calidad de Obra.


Es el responsable de la verificación de la difusión de este procedimiento, así
como del control y aseguramiento de calidad, basados en planos y

especificaciones aplicables a dicho proyecto.

Consorcio SUYAY.
Gestor del Proyecto

2.5.1.2. Herramientas y Materiales.


 Se seleccionará el material de acuerdo a lo indicado en planos, así
como la selección de herramientas necesarias para realizar los
trabajos.
 Se realizará la inspección de herramienta y equipos a emplear,
verificando el correcto funcionamiento e integridad de los mismos.

2.5.1.3. Personal

Las actividades comprendidas en la ejecución van a requerir del


siguiente personal:

 Capataz general.
Encargado y responsable de hacer cumplir el procedimiento de
trabajo bajo los estándares del proyecto y de la Empresa en que
labora.

 Operario electricista.
Encargado de ejecutar las tareas encomendadas cumpliendo el
procedimiento bajo los estándares establecidos.

 Ayudante Electricista
Encargado de apoyar al operario en las tareas a realizar.

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2.5.1.4. Referencias

o Código Nacional de Electricidad.


o Recomendaciones de Fabricantes de luminaria y
tomacorrientes industriales
o Especificaciones técnicas del proyecto.
2.6. SISTEMA DE PUESTA A TIERRA

2.6.1. ALCANCE

 Se conectarán todos los cables de cobre desnudo entrelazados entre pozos


a tierra, se conectarán de los pozos a tierra hacia las estructuras metálicas
de las columnas, asimismo a través de tableros equipotenciales se
aterrarán los las carcasas de los equipos eléctricos no conductoras de
corriente, los sistemas de bandejas metálicas de cables. Los conductores
de tierra en bandejas metálicas serán directamente conectados a la red de
tierras mediante conductores en la totalidad de la longitud de la bandeja
de cables, por la parte lateral, su aterramiento será con perno partido y
cable de cobre desnudo de 35mm2.
 El aterramiento de los equipos eléctricos principales se conectará a la red
de tierras. La cantidad y secciones de los conductores que conectan cada
equipo a la red de la tierra será como está indicado en los entregados.
 Se usarán conectores de presión del tipo empernado para las instalaciones
expuestas.
 Las carcasas de los motores se conectarán a la barra de tierra;
correspondientes al centro de control de motores, por medio de un
conductor de tierra que recorre por dentro de las tuberías de los cables de
potencia.
 Todos los tableros de baja tensión se conectarán individualmente a la
barra de tierra que le corresponde.
 Todos los motores de baja tensión (460 V), serán conectados a tierra
mediante conductores de cobre desnudo directamente a la malla a tierra,
en caso de emplearse conexiones empernadas será mediante pernos
cincados.

 Las estructuras no serán usadas como parte conductora del sistema de

tierra; las conexiones conductoras del sistema de tierra deben ser de cobre
a cobre.
 Escaleras, pasamanos y estructuras serán conectadas a malla de tierra.

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2.7. INSTALACION DE EQUIPOS

2.7.1. ALCANCE

Se instalarán todos los equipos y materiales eléctricos que son parte de

 nuestro alcance, de acuerdo con las recomendaciones y especificaciones


del fabricante y en cuanto a la ubicación según diseño de los Planos.
 Nos encargaremos de verificar los pases en paredes y/o pisos que requiera
para el montaje de los equipos, bandejas, cables, tuberías, etc.
 Los equipos deben ser alineados con precisión y nivelados en el lugar de
instalación. Después que el alineamiento ha sido terminado, las secciones
adyacentes serán instaladas. Las superficies de los empalmes en las barras
serán completamente limpiadas para luego ser instaladas. Las
instalaciones eléctricas dentro de los equipos que han sido desconectados
para embarque serán re conectados.
 En general, los accesos para la entrada de cables o tuberías dentro del
equipo principal, serán hechas tal como es suministrado por el fabricante.
Sin embargo, se puede realizar, en algunos equipos los accesos en campo
previa coordinación con la supervisión, para satisfacer las condiciones
particulares de la instalación.
 Posterior a la instalación, todos los equipos quedarán limpios. En
particular, todos los aisladores, accesorios terminales de tuberías
(bushings) conectores, materiales aislantes y otras partes dependientes de
cualidades aislantes deben ser completamente limpiados.
 Los equipos montados sobre la pared no serán directamente asegurados a
estar por este medio de pernos de acero. Estos equipos pueden ser
montados sobre ángulos de acero de tamaño adecuado, canales o barras.
Los perfiles tipo U de acero prefabricado que proporcionan un alto grado
de flexibilidad en el montaje, similares a los fabricados por Kindorf y
Unistrust, pueden usados para el montaje de los equipos. Los diversos
aceros de montaje deben ser limpiados con cepillo de alambre y revestido
con pintura resistente al oxido o “Galvanox” o similar.

 Los equipos suspendidos del techo serán soportados por varillas de acero
roscado y ajustable, de diámetro y fuerza adecuadas, fijadas al acero
estructural. El acero auxiliar, si es requerido, será fijado fuera del acero del
edificio.

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2.7.1.1. Responsabilidades

Responsabilidad RES ICA JCO CPH


Supervisa
X X X X
cumplimiento
Participa
X X
Procedimiento

RES: Residente de obra.


Es el responsable de liderar, organizar, coordinar y supervisar de acuerdo a lo
indicado en el presente documento y según los planos aprobados,
especificaciones técnicas y normas aplicables.

ICA: Ingeniero de Campo.


Es el responsable por la implementación, cumplimiento y difusión de este
procedimiento, supervisar las operaciones en campo de verificar las
condiciones de la zona de trabajo, cumplir con la señalización, además de
verificar el buen estado de los Equipos y materiales a utilizar.

JCO: Jefe de calidad de obra.


Es el responsable de la verificación de la difusión de este procedimiento, así
como del control y aseguramiento de calidad, basados en planos y
especificaciones aplicables a dicho proyecto.

Como también verificar las especificaciones técnicas de los equipos a montar


e instalar.

Consorcio Suyay.
Gestor del Proyecto

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2.7.1.2. Metodología

Tablero Eléctrico: l tablero Eléctrico es una caja o gabinete que


contiene dispositivos de conexión, maniobra, comando, medición,
protección, alarma y señalización con sus cubiertas y soportes
correspondientes, para cumplir una función específica dentro de un
sistema eléctrico.

2.7.1.3. Herramientas y Materiales

 Se seleccionará el material de acuerdo a lo indicado, así como la


selección de herramientas necesarias para realizar los trabajos.
 Se realizará la inspección de herramienta y equipos a emplear,
verificado el correcto funcionamiento e integridad de los mismos.

2.7.1.4. Personal

Para las actividades comprendidas en la ejecución se va requerir del


siguiente personal:

 Capataz general.
Encargado y responsable de hacer cumplir el procedimiento de trabajo
bajo los estándares del proyecto y de la Empresa en que labora.

 Operario electricista.
Encargado de ejecutar las tareas encomendadas cumpliendo el
procedimiento bajo los estándares establecidos.

 Ayudante Electricista.
Encargado de apoyar al operario en las tareas a realizar.

 Operador de Grúa.
Capacitado y con experiencia en montaje de Equipos de
Electromecánicos.

 Rigger.
Es un auxiliar del operador de grúas; persona que apoya y guía
al operador de grúas por señales, mientras este se encuentra operando
la máquina.

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Consideración: El personal estará apto y capacitado para realizar montaje


Electromecánico, instalación y operación.

2.8. SEÑALIZACION Y PLACAS DE IDENTIFICACION ALCANCE

En los Equipos siguientes se colocarán las placas de identificación:

 Los interruptores de desconexión (con o sin fusible), los tableros de distribución


y tableros, relés, contadores o relés
 En receptáculos de Fuerza, donde la tensión nominal entre cualquier par de
contactos es mayor que 150 voltios
 Los interruptores de pared que controlan salidas para equipos de iluminación
donde las salidas no se localizan dentro de la vista del control del Interruptor.

3. RECURSOS CRÍTICOS:

Los recursos críticos para la obra son:

Equipos y materiales:
o Fabricación de tableros
o Disponibilidad de equipos como UPS, Transformadores y Estabilizadores
o Disponibilidad de Luminarias

Económicos:
o Emisión de cartas fianzas (demoras de las entidades bancarias)

Transporte:
o Inconvenientes de transportes para el traslado de materiales y equipos (Lima –
Yungay)

4. PLAN LOGÍSTICO:

Una vez adjudicados, el staff se reúne para realizar las labores de:
- Planificación de actividades
- Puntos de despacho
- Rutas oficiales y rutas alternas
- Coordinación con proveedores
- Recepción y verificación de equipos y materiales
- Coordinación de la entrega y distribución a obra (Lima –
Caraz)

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- Gestión de almacenes (en oficina central y en obra)

La planificación es el primer proceso que se lleva a cabo en una obra o


construcción y se inicia cuando el proyecto aún está en fase de estudio. Esta
etapa involucra una serie de actividades de suma importancia para la logística
interna de toda la obra. Aquí te podemos mencionar, por ejemplo, la selección
de los proveedores, la gestión de los recursos con los que se cuenta para llevar a
cabo la construcción o incluso el análisis de los plazos fijados de la misma, entre
otros.

Es fundamental que en esta etapa se identifiquen todos los posibles puntos


críticos dentro de la cadena logística, para que puedas programar así, de
manera óptima, la ejecución de la obra. Estos puntos se consideran como las
partes del proceso que tienen un fuerte impacto en los costos, plazos o calidad
del proyecto. Para llevar a cabo este análisis se pueden utilizar software o
herramientas especializadas, como por ejemplo diagramas de Gantt.

El abastecimiento es la acción destinada a proveer de los recursos necesarios a los


distintos frentes de la obra. Considera que los requerimientos de recursos.

 En una construcción se pueden detectar durante la etapa de planificación o


directamente en el terreno. Por esto es ideal que las empresas puedan prever las
necesidades de las obras, detectar prioridades y mejorar la administración de los
recursos. En este caso estaríamos hablando de una compra planificada.
 La recepción de los recursos tiene como objetivo garantizar que a la obra solo ingresen
los recursos que cumplen todos los requisitos especificados al realizar la compra. Esto
afecta tanto a su descripción como a su calidad y cantidad. Dependiendo del tipo de
material, la entrega tendrá que realizarse de una forma específica. El cemento a granel
puede servirse en prácticas cisternas, por ejemplo; el ladrillo, mejor embalado y
paletizado.
 La entrega y distribución de recursos abarca las acciones correspondientes a trasladar
todos los materiales y herramientas necesarios desde la zona de almacén hasta el área
de trabajo. Para ello existen cuadros de entrega que te permiten llevar a cabo un control
más riguroso de todos los recursos.
 La gestión de los almacenes sirve para controlar de forma correcta todos los recursos
empleados en la obra, tanto los que se están usando como los que se encuentran en
stock. Una de las actividades que más tiempo consume en esta etapa es la gestión de los
registros de entrada y salida de los materiales y herramientas. Para ello los sistemas de
información se han convertido en una gran herramienta para su automatización.

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5. CONSIDERACIONES PARA IMPLEMENTACIÓN:


En esta etapa se detalla las tareas a realizar durante la ejecución del proyecto.

 Participación de las reuniones de coordinación previas a la fecha de ejecución con


Consorcio Suyay, con el propósito de lograr los objetivos y alcances del proyecto.
 Entrega oportuna de los EPPs (equipo de protección personal) para los trabajadores.
 Control del inventario de los equipos, componentes y materiales suministrados.
 Se realizará el trazo y replanteo para la construcción de las nuevas instalaciones, así
como, revisar la ingeniería y los materiales con la anticipación necesaria para
determinar incompatibilidades o falta de información, de manera que no se afecte
el plazo proyectado.
 Entrega de inventario, todos los equipos, componentes y material recibido por
Consorcio Suyay que no se haya utilizado.
 Movilización, instalación de facilidades y desmovilización
 Instalación de tableros de alumbrado.
 Instalación de lámparas de alumbrado y tomacorrientes internos en
tableros.
 Montaje y conexionado de TODOS los equipos eléctricos, sean o no
suministrados por Consorcio Suyay.
 Todas las canalizaciones y cableado de equipos eléctricos del proyecto.
 Montaje y conexionado de fuerza según se requiera de todos los equipos
eléctricos como transformadores, tableros eléctricos, equipos de
alumbrado interior y exterior, tableros de alumbrado, etc.
 Conexionados a los sistemas de puesta a tierra.
 Descarga, recepción, revisión y almacenamiento adecuado de todos los
materiales y equipos suministrados por Consorcio Suyay. Traslado de todos
los materiales desde el almacén de Intelec (fuera de obra) hasta el lugar de
trabajo.
 Arranque de los equipos eléctricos
 Entrega de la zona de obra completamente limpia de residuos,
contaminaciones u otros residuos.
 Manejo y control de los sindicatos y la población de las zonas aledañas al
proyecto
 Elaboración de planos RED LINE durante la ejecución del proyecto y al
culminar los planos AS BUILT, los cuales serán entregados en formato
electrónico y PDF y Autocad.
Equipos principales
Es importante mencionar la lista de los equipos principales a utilizar:

 Elevadores articulados con pluma articulada (man lift) de 120 pies de


alcance o más

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 Taladros
 Roto martillo
 Atornilladoras
 Reglas de Aluminio
 Laser digital (plomo)
 Fulminantes
 Destornilladores, alicates de corte y presión, juegos de llaves de diferente
medida
 Prensa Terminales homologados
 Porta carrete de cables, fabricación de origen
 Instrumentos de medición eléctrica debidamente homologados
 Pasamuros con accesorios completos
 Arco de sierra
 Cizallas
 Martillos
 Combas
 Puntales.
 Cortadora eléctrica de metales
 Herramientas manuales y eléctricas Varias

Materiales Permanentes

Los materiales a utilizar son aquellos que se indican en los planos de


Ingeniería, memoria descriptiva y especificaciones técnicas recibidos como
parte de este proceso. A continuación, se mencionan los materiales
permanentes a utilizar:

INSTALACIÓN ELECTROMECÁNICA DE TABLERO DE DISTRIBUCIÓN


Tableros de distribución de alumbrado
Tableros de banco de condensadores
Tableros de MCC Paneles de VDF
Paneles de control de iluminación

INSTALACIÓN ELECTROMECÁNICA DE CAJAS DE PASE


Cajas de pase de varias dimensiones (100x100x50mm, 150x150x100mm,
200x200x100mm, 250x250x100m, 300x300x150mm, 400x400x200mm)

INSTALACIÓN ELECTROMECÁNICA DE EQUIPOS DE ALUMBRADO


Luminarias de diferentes potencias y modelos

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CABLEADO Y CONEXIONES DE CONDUCTORES ELÉCTROCOS


Cables tripolares
Cables Unipolar cobre.
Cable de Control
Bandejas porta cables
Tubería de PVC

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE SOPORTES PARA MONTAJES DE EQUIPOS DE


ALUMBRADO

Soportes de luminarias. De diferentes modelos y especificaciones según


detalle de ingeniería.

6. SALUD Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

6.2 Equipos de Protección y Seguridad Industrial

Se proveerán equipos básicos de protección personal (EBPP) los cuales


cumplen con las normas ITINTEC, ANSI, NIOSH. Compuesto por: Cascos de
seguridad, lentes de seguridad, botines de seguridad, uniforme de
trabajo, chaleco reflectivo, protección auditiva.

Se usarán de acuerdo a las tareas a realizar:

 Trabajos eléctricos: Guantes dieléctricos baja, media y alta tensión; botines


dieléctricos.
 Trabajos de montaje de Estructuras Metálicas (Celdas, gabinetes): guantes
de cuero reforzado.

6.3 Sistema de Información al Personal

Se presentará previo al inicio de los trabajos y regularmente antes de fin de


cada mes un Plan de actividades que incluirá: Charlas diarias de 5 minutos,
reuniones grupales, inspecciones y preparación para la emergencia.

La planificación de charlas de 5 minutos incluirá por semana: 3 charlas de


seguridad, 1 charla de medio ambiente, 1 charla de salud y una charla de
preparación para las emergencias.

Se elaborará el AST, en el cual se identificarán los peligros y riesgos identificado

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en cada paso de las actividades a desarrollar con sus respectivas medidas de


control.

Listado de Temas que se desarrollaran:

EJECUCIÓN
6.3.1 Informar los peligros existentes
6.3.2 Trabajos en Altura
6.3.3 Montaje de Estructuras Metálicas
6.3.4 Instalación de Drywall Eliminación de Desmonte
6.3.5 Instalación de Puertas
6.3.6 Instalación de Vidrios

CAÍDAS

6.3.7 Recomendaciones para el uso de escaleras portátiles


6.3.8 Subiendo y bajando
6.3.9 Izaje de materiales pesados
6.3.10 Peligros inherentes a las ascensiones
6.3.11 Ascenso por escaleras fijas
6.3.12 Vigile sus pasos
6.3.13 No hay nada chistoso en las caídas

PROTECCION PERSONAL

6.3.14 Ropas protectoras


6.3.15 Protección personal (1)
6.3.16 Protección para la cabeza
6.3.17 ¿Oirá Ud. tan bien mañana?
6.3.18 Los ojos
6.3.19 De que pie cojea
6.3.20 La moda se impone
6.3.21 Protección para usted
6.3.22 Por qué usar gafas
6.3.23 Los zapatos de seguridad salvan sus dedos
6.3.24 ¡Protejan sus manos!
6.3.25 Los cascos de seguridad

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6.4 Procedimientos de Emergencia

Niveles de Emergencias

Lesiones / Enfermedades
Nivel Lesiones/malestares que se puedan tratar con el uso de un
1 botiquín de Primeros Auxilios o una visita a Unidad Médica
para Observación.
Nivel Lesiones/malestares que requieran de Primeros Auxilios y
2 los servicios profesionales de una enfermera ó médico, pero
no requieren descanso médico.
Nivel Lesiones/malestares que requieren el uso de una
3 ambulancia y los servicios del médico, y el herido es
transportado a un Centro Médico para su evaluación.
Nivel Lesiones o malestares graves que requieran transporte a
4 un Centro Médico para su atención.

Respuestas a la Emergencia
6.4.1 No mover al accidentado a menos que su vida corra peligro. Un
movimiento inapropiado puede causar graves consecuencias en el
paciente.
6.4.2 Mantenga la calma y comunique el hecho al supervisor inmediato.
6.4.3 El supervisor inmediato, procederá de acuerdo al Plan de Emergencia, dar
aviso a las divisiones internas según el nivel de emergencia.
6.4.4 La brigada de Primeros Auxilios actuará de inmediato, siguiendo los pasos
siguientes:

En caso de presentarse Niveles de emergencia I y II:

6.4.5 El paciente se dirige o es conducido al Tópico de la Obra.


6.4.6 El Jefe directo del trabajador da cumplimiento al Plan de Comunicaciones.

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En caso de presentarse Niveles de emergencia III y IV:

6.4.7 El accidentado esta inconsciente: Verifique el pulso (latido), acerque su oído


al pecho (corazón) para escuchar el latido del corazón, acerque su cara a las
fosas nasales para sentir la respiración. Después de comprobar el estado
inconsciente (no respira) aplicar las técnicas de respiración artificial y RCP.
6.4.8 En caso de hemorragia: Protéjase las manos (con los guantes quirúrgicos),
haga presión directa en el punto donde sale la sangre con un pañuelo o
trapo limpio. Nunca haga torniquete.
6.4.9 En caso de shock eléctrico: Primero desconecte la fuente de energía
eléctrica del sistema, si ello no es posible retire a la víctima, verifique si la
víctima respira y tiene pulso, en caso de no ser así (no pulso y no
respiración) inicie RCP.
6.4.10 Esperar la llegada de la ambulancia:
6.4.11 Trate de mantener la calma al lesionado o enfermo.
6.4.12 Solicite la colaboración de otras personas para mantener a vehículos y
personas alejados del lugar de los hechos.
6.4.13 Una vez llegada la ambulancia y/o personal especializado, informar
detalladamente de los hechos.
6.4.14 Todo suceso de caída de trabajos en altura y/o por descarga eléctrica es
considerado como emergencia grave.

ACTOS CRIMINALES

Niveles de Emergencias
Actos Criminales
Nivel 1 Robos esporádicos de equipos de campo u oficina,
suministros y otras piezas y equipos pequeños, todos estos
hechos pueden ser investigados por Seguridad tomándose las
acciones en coordinación con RRLL Administración de personal.
Nivel 2 Robos múltiples/frecuentes de equipos de campo y oficina,
suministros y otras piezas y equipos pequeños/ligeros, los
cuales producen interrupciones en proyectos de trabajo
menores. Actos de terrorismo y robo efectuados en el país
contra compañías similares a Intelec.
Nivel 3 Robos múltiples/frecuente de equipos de campo y oficina,
suministros y otras piezas y equipos pequeños/ligeros, los
cuales producen interrupciones en el
Proyecto.

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Nivel 4 Robos múltiples/frecuentes de equipos de campo y oficina,


suministros y otras piezas y equipos pequeños/ligeros,
los cuales producen interrupciones importantes en el
Proyecto.

Recomendaciones generales
Si usted es testigo o tiene conocimiento de un acto criminal como terrorismo,
secuestro, chantaje, robo, amenaza de bomba o protesta civil, deberá seguir
los pasos siguientes:

6.4.15 Comunique la emergencia.


6.4.16 Mantenga la calma, evite el pánico.
6.4.17 Accione la alarma si fuese necesario.
6.4.18 Tome medidas para protegerse a sí mismo.

6.5 Análisis de riesgos

7.4.1. Valoración de Riesgos

Riesgos más frecuentes


 Caídas a desnivel.
 Deslizamiento por incorrecto apoyo
 Vuelco lateral por apoyo irregular.

 Los derivados de los usos inadecuados o de los montajes


peligrosos.

6.6 Plan de Salud y Seguridad Industrial

Para el desarrollo y aplicación del Plan de Seguridad y Salud (S&H), se ha


realizado de acuerdo a las Normas de Seguridad y Salud de INTELEC, el cual
incluye:

6.6.1 Control de acceso a las oficinas, el almacén, y lugares donde se ubiquen


los materiales y los equipos.
6.6.2 Seguridad física de oficina, almacén, material y sitios de equipo, áreas de
trabajo
6.6.3 Control de material y equipo empaquetado, transporte, así como la
entrega al lugar de trabajo.
6.6.4 Seguridad personal (acceso, fotocheck, actividades y artículos
prohibidos, etc.).

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6.6.5 Seguridad de la comunicación uso de radios, interceptores de radio,


transmisores, etc.
6.6.6 Plan de Respuesta de Emergencia del Proyecto
6.6.7 Reporte inmediato a LA GERENCIA sobre incidentes que involucren
pérdidas, robo o vandalismo los cuales serán detallados y provistos por
escrito.

6.7 Procedimiento de Salud y Seguridad Industrial

Se realizará el siguiente Procedimiento para el ingreso de Personal:

6.7.1 Entrega de Pólizas SCTR (Salud y Pensión).


6.7.2 Se realizará Charlas de Inducción para personal nuevo y Charla de seguridad
operacional en Plataforma, charlas de especialidad antes de iniciar su tarea
(Trabajos en altura, montaje y desmontaje de andamios, uso de escaleras,
ingreso a cuartos de comunicaciones y sub- estaciones eléctricas) bloqueo
y uso de candados, señalización, conducción de vehículos.
6.7.3 Los Materiales y herramientas eléctricas y manuales se ingresarán a
obra con guía los mismos que cumplirán con los estándares del Proyecto.
(Andamios, escaleras, EPP, equipos de oxicorte, equipos de soldadura,
esmeriles, taladros, combas, cinceles, martillos, etc.)
6.7.4 Se habilitará en obra campamento. (Oficinas, almacenes, talleres, áreas de
acopio temporal de desmonte y desperdicios, etc.)
6.7.5 Se realizará los premisos necesarios para la ejecución de trabajos, Plan de
trabajo con Análisis de riesgos de acuerdo a tareas a efectuar.
6.7.6 Se realizará de toda la documentación para la inicialización de los

trabajos: Análisis seguro de Trabajo (AST), Charla de 5 minutos.


6.7.7 Se implementará restricciones físicas estándar según las normas de la
supervisión a cargo en área que se crean convenientes.
6.7.8 Todo transporte de herramientas en plataforma se efectuarse en vehículos
y excepcionalmente cuando se haga a pie se realizará en caja o estuche de
herramientas.

6.8 Instalaciones eléctricas provisionales:

Se habilitará un Tablero eléctrico fabricado con plancha de acero laminado


LAF con pintura electrostática implementado con llaves termo
magnético, interruptor diferencial, juego de tomacorrientes blindados
herméticos de acuerdo a carga.

6.9 Primeros Auxilios:

Se dispondrá de medios adecuados y de personal con formación apropiada


para prestar primeros auxilios. Se contará con un botiquín de primeros

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auxilios implementado de acuerdo a la siguiente lista:

02 Paquetes de guantes quirúrgicos


01 Frascos de yodoprovidona 120ml. Solución antiséptico
01 Frasco de agua oxigenada mediano 120 ml.
01 Frasco de alcohol mediano 250 ml.
05 Paquetes de gasa esterilizadas de 10cm x 10cm
05 Paquetes de Apósitos.
01 Rollo de esparadrapo 5cm. X 4.5mts.
02 Rollo de Venda Elástica de 3 Pulg x 5 yardas
02 Rollo de Venda Elástica de 4 Pulg x 5 yardas
01 Paquete de Algodón x 100 gr.
01 venda triangular
10 paletas baja lengua (para entablillado de dedos)
01 Frasco de Solución de cloruro de Sodio al 9/1000 x 1ft.
02 Paquetes de gasa tipo jelonet (para quemaduras)
02 Frascos de Colirio de 10ml
01 Tijera Punta roma
01 Pinza
01 Camilla Rígida
01 Frazada

6.10 Servicio de bienestar:

6.10.1 Se dispondrá de facilidades en el área de trabajo respecto a:


suministro de agua potable y baños portátiles para hombres y
mujeres, vestidores para hombres y mujeres y comedores de acuerdo a la
cantidad de personal.

6.10.2 Se abastecerá al personal en el área de trabajo, suficientes bidones de


agua de bebida para su consumo. Los bidones de agua deberán
contar con respectivo surtidor y encontrarse bajo sombra.

6.11 Señalización:

6.11.1 Se empleará los siguientes elementos estándar: carteles, mallas, balizas


luminosas, estos se mantendrán, modificarán y adecuarán según la
evolución de los trabajos y peligros emergentes.
6.11.2 En horas nocturnas se utilizarán balizas luminosas intermitentes las
cuales serán mantenidas oportunamente (cambio de baterías).

6.12 Orden y limpieza:

6.12.1 El área de trabajo e instalaciones del campamento (comedores, SSHH,


almacenes, etc.) se mantendrán limpios en todo momento.
6.12.2 Los residuos serán almacenados provisionalmente en lugares adecuados.

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6.13 Protección contra incendios:

6.13.1 Se contará con la cantidad suficiente y tipo de extintores según las


características de la obra.
6.14 Estadísticas de EH&S:

6.14.1 Se presentará al Dpto. de EH&S de GPI estadísticas de seguridad y medio


ambiente: semanales los días lunes en la mañana y mensuales el
último día del mes.

6.15 Incidentes y Accidentes:

6.15.1 Se realizará el flujograma de emergencia comunicando en forma


inmediata todos los Incidentes y Accidentes que ocurran, en el momento
del suceso, y luego presentando el Informe Preliminar e Informe
definitivo según las normas del proyecto.

6.16 Trabajos con energía eléctrica:

6.16.1 Todos los trabajos de instalaciones eléctricas en obra, solo serán


ejecutados por Electricistas calificados.
6.16.2 Toda instalación eléctrica se considerará energizada hasta que se
compruebe lo contrario.
6.16.3 Todos los equipos y extensiones deberán tener conexión a tierra.

6.17 Escaleras portátiles:

6.17.1 Cumplirán los estándares del proyecto.


6.17.2 Escaleras de tijera contaran con cadenas o cables que limiten su apertura.

6.18 Gestión de Residuos

 Los residuos serán distribuidos y almacenados adecuadamente en bolsas y recipientes


debidamente Tipificados, implementado de acuerdo a la establecido por la supervisión
CSUYAY

7. PLAN DE COMUNICACIONES:

Una comunicación eficaz creara un puente entre LA ENTIEDAD y EL


CONTRATISTAS, para el cual se ha visto conveniente incluir algunos procesos
importantes para garantizar la generación, recopilación, distribución,
almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto.

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7.2 Gestión de las comunicaciones

Gerente de Proyecto: Es el encargo de aprobar y revisar que los avances


del proyecto se cumplan en las fechas establecidas en el cronograma; así
como, de comunicar a la gerencia a cargo de LA ENTIDAD de cualquier
información que pueda ser resaltante, esto mediante vía telefónica o
correo electrónico.

Residente de la Obra: Es el responsable de compartir de manera oportuna


(semanal o quincenal) los reportes de avance mediante correo electrónico
y/o físico; así como, los resúmenes de cambios aprobados en previa
coordinación con su superior (Gerente de Proyecto), ya sea vía telefónica o
correos electrónicos.

Ingeniero de Calidad: Responsable de los protocolos de prueba y la


supervisión de la calidad de los equipos y/o materiales. Así mismo, toda
comunicación será elevada al Residente de la obra ya sea mediante
informes en físico o vía correo.

Ingeniero de Seguridad: Responsable de evaluar y analizar el sistema de


gestión, y velar el cumplimiento de los procedimientos establecidos de
seguridad. Así mismo, toda comunicación será elevada al Gerente de
Proyecto ya sea mediante informes en físico o vía correo.

7.3 Control de las comunicaciones

Para este proyecto se cuenta con las plantillas de reportes, políticas,


estándares y procedimiento de comunicación; así como, las tecnologías de
comunicaciones mínimas y disponibles, medios de comunicación
permitidos, políticas de retención de riesgos y requerimientos de
seguridad.

8. MEDIO AMBIENTE

8.2 Plan de Manejo Ambiental

Propósito y Alcance

INTELEC PERÚ SAC, está comprometido en cumplir las recomendaciones del


cliente para asegurar un total cumplimiento con las normas ambientales ante
posibles impactos ambientales producto de la realización de nuestras
actividades.

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La finalidad de describir la Implementación y Operación del Plan de Manejo


Ambiental del Proyecto “SUMINISTRO E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE
INSTALACIONES ELÉCTRICAS,” MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS
SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE APOYO DE CARAZ SAN JUAN DE DIOS,
BARRIO DE MANCHURIA, CENTRO POBLADO DE CARAZ - DISTRITO DE CARAZ-
PROVINCIA DE HUAYLAS, tomando como referencia la Norma ISO 14001: 2004,
y como iniciativa de voluntad en cumplir, garantizando un buen desempeño
ambiental en las diferentes actividades y trabajos del proyecto que genere
residuos para su segregación y retiro a través de un Programa de Manejo
Ambiental, necesarios para alcanzar los objetivos y metas ambientales
establecidos mediante la planificación y programación en las distintas etapas
del proyecto.
Política de Medio Ambiente

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Objetivos y Metas del Plan

Objetivos
 Cumplir con la protección ambiental y optimizar la utilización de recursos.
 Reducir los impactos negativos sobre el medio ambiente controlando los
procesos y actividades del proyecto.
 Lograr el reconocimiento de nuestra organización como líderes en la
protección ambiental.

Metas del Plan


 La meta a lograr con la aplicación del Plan es ejecutar las obras sin
accidentes con daño a la propiedad, e impacto al medio ambiente, así
como mejorar de forma continua en la ejecución de los estándares de
Intelec Perú SAC.

Marco Normativo

Dentro del Marco Normativo tenemos las siguientes Leyes, DS Y DL.

 Ley Nº 28611 – Ley General de Medio Ambiente


 Ley N° 28245- Ley del Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.
 D.S. 008-2005-PCM Reglamento de Ley del Marco del Sistema Nacional
de Gestión Ambiental.
 D.S. 008-2005-PCM Reglamento de Ley del Marco del Sistema Nacional
de Gestión Ambiental.
 DL N° 1278 Decreto Legislativo que apruébala Ley de Gestión Integral de
Residuos Sólidos.
 NTP 900.058-2019- GESTIÓN DE RESIDUOS.
 D.S. 014-2017-MINAM Reglamento DL N° 1278.
 D.S. 011-2019-TR - Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de
Seguridad y Salud en el Trabajo para el Sector Construcción.

8.2 Gestión de Residuos

Objetivos

Establecer un Plan de Trabajo secuencial que definan los pasos a seguir al


aplicar el manejo de residuos o desechos contaminantes evitando la
contaminación al medio ambiente.

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Alcance

Se aplica este estándar a INTELEC PERÚ SAC. y todas sus empresas contratistas
y subcontratistas en todas las áreas de la obra.

Descripción

El manejo de los residuos se debe realizar en los acopios de residuos


incorporando las particularidades de la obra o especificaciones del cliente.

Para la correcta segregación se debe contar en el área de trabajo con centros


de acopio de residuos transitorios, la cantidad de centros de acopio va a
depender del avance de la obra y de los frentes de trabajo.

Los residuos deben ser clasificados de la siguiente manera, de acuerdo a la NTP


900.058 – 2019 GESTIÓN DE RESIDUOS. Código de colores para el
almacenamiento de residuos sólidos.

Manejo de Residuos en Centros Generadores

 Los residuos existentes se deben manejar en contenedores separados y en


cada uno de ellos se debe depositar sólo el tipo de residuo para lo cual ha sido
designado.
 El centro de acopio de residuos designados en cada centro generador debe
almacenar temporalmente los residuos.
 Los contenedores deben estar debidamente etiquetadas en la parte exterior
visible para el tipo de residuo a depositar en su interior.

Se debe respetar para el manejo adecuado de los residuos en los centros


generadores los siguientes puntos:

 Si luego de una actividad, el trabajador genera residuos, debe identificarlos,


clasificarlos y colocarlos en los contenedores correspondientes. Estos deben
permanecer en el Centro de Acopio de Residuos de su Centro Generador hasta
su apropiada disposición final.

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 No se podrá mezclar o llenar otro residuo en el interior de los contenedores


residuos que no correspondan según lo informado en la etiqueta exterior. Si
por el tamaño del residuo no puede ser depositado algún contenedor
apropiado, el generador tendrá la responsabilidad de trasladarlo al lugar
definido que corresponda.
 Si el contenedor ya no cuenta con la capacidad para adicionar más residuos,
debe ser trasladado al centro de acopio de residuos por la persona encargada.

Manejo de Residuos Peligrosos

1. Los residuos peligrosos como envases de aceite, aerosoles, latas de pintura,


filtros de maquinaria, mangueras hidráulicas usadas, baterías usadas, productos
químicos deberán ser depositados en recipientes metálicos completamente
cerrados para ser trasladados al depósito general.
2. Los residuos segregados generados por la actividad laboral en los frentes de
trabajo durante la ejecución de la obra, tendrán un adecuado manejo desde el
reciclaje y depósito hasta su retiro en bolsas correspondientes de acuerdo al
color del contenedor reciclable al depósito general que el cliente autoriza para
su posterior retiro de obra por parte del cliente.
3. La segregación de residuos distribuidos en los contenedores deberá ser
almacenados en bolsas de plástico de colores, siendo llenados a un 80% de tal
forma que pueda ser asegurado evitando ensuciar el área de trabajo y
pasadizos por donde se traslada los residuos segregados.

ANEXO 1

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ANEXO 2

INSTRUCCIONES PARA LA MOVILIZACIÓN

1. Se nombra una persona responsable para recabar la información y los requisitos exigidos
tanto por el cliente como por INTELEC, para el ingreso de personal a laborar en obra,
personal de visita y para el personal de salida de obra.

2. Se elabora una lista de requisitos exigidos para el personal de visita como para el personal
que laborará dentro de las instalaciones del cliente, los cuales contendrán, documentación
personal, documentación curricular, documentación de antecedentes penales, exámenes
médicos y otros documentos que sean necesarios para cumplir las exigencias contractuales.

3. La lista de exigencias documentarias y exámenes médicos se pondrá a disposición de las


personas interesadas, y también se instalará un informativo impreso con dicho contenido
en el periódico mural de las oficinas de Intelec donde se convoque personal para dicho
proyecto.

4. Es obligación de todo trabajador que desee participar en el proyecto cumplir a cabalidad


con los requisitos exigidos.

5. Cubierto al 100% los requisitos exigidos se elabora un manifiesto, donde se incluye a las
personas aptas para movilizar.

6. La gestión de movilización se realiza en coordinación con el enlace de obra para poner en


conocimiento de la lista de personas a desplazar a obra o fuera de ella, conteniendo los
siguientes datos:
CABECERA DEL MANIFIESTO: Nombre del conductor, licencia de conducir,
identificación del vehículo que los transporta (tipo de vehículo, placa y color).
De las personas aptas: Nombres y apellidos, documento de identidad (DNI, Carnet de
extranjería), cargo a desempeñar ó cargo que desempeña en INTELEC y nombre del
solicitante, salvo que exista un formato dispuesto por el cliente para este fin.

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7. La hora límite para la comunicación del listado, deberá ser fijado entre el enlace de obra y la
persona que se designó al principio como responsable de movilizar personal, teniendo en
consideración el horario dispuesto por el cliente para recepcionar esta comunicación y
gestionar el permiso de ingreso o salida de obra.

8. Una vez cerrado el manifiesto, está prohibido llevar a cabo comunicaciones de último minuto y
alterar la planificación establecida, salvo excepciones autorizadas de mutuo acuerdo con el
cliente y una persona responsable de INTELEC, cuya firma y nombre deberá incluirse en el
manifiesto elaborado y asumir toda la responsabilidad por cualquier contratiempo y daño a la
imagen de la empresa que esta alteración pudiera generar.

9. Desplazamiento: esto se llevará a cabo mediante un plan descrito por la persona responsable de
movilizar personal, incluyendo rutas, horarios, puntos de encuentro y gestionando recursos de
la empresa para el buen cumplimiento de su labor.

10. Teniendo al personal en trayectoria, el encargado de desplazamiento de personal, hará el


monitoreo constante para tener conocimiento de la ubicación del grupo, y estar atento a
cualquier percance que pueda suceder para disponer recursos adicionales en la solución de los
problemas.

11. Una vez que el grupo llega a su destino, el encargado de movilización del personal enviará
una comunicación por cualquier medio para dar conformidad del desplazamiento realizado al
personal encargado en la oficina de origen.

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11.- SECTORIZACION Y PROGRAMACIÓN SEMANAL LOOKAHEAD

La herramienta LAST PLANNER recomienda generar una planificación detalla con un


horizonte de 4 semanas, para un mejor control de la estimación de recursos y control
de avance. Para la construcción del Hospital de Apoyo Suyay Caraz en cuanto a las
instalaciones eléctricas trabajaremos con un horizonte de 4 semana.

Dentro de Obra se cuenta con una sala de producción con el espacio suficiente para
llevar las sesiones semanales de Last Planner con la participación todas las
Subcontratas y personal de Producción Suyay para planificar todas las actividades o
especialidades a ejecutar durante las 04 semanas siguientes, con lo cual garantizar el
flujo continuo de las obras. Se trabajará con pizarras acrílicas donde se elaborará el
lookahead con la participación de ingenieros responsables de cada SC (ingenieros
residentes e ingenieros de producción e ingenieros de calidad). Asimismo, se evaluará
el cumplimiento semanal de las actividades programadas, se analizará las causas de no
cumplimiento y se identificarán las restricciones para las siguientes semanas, las
mismas que serán apuntadas en la pizarra acrílica.

A continuación, se presenta la sectorización de los pisos del edificio en cuanto a


instalaciones eléctricas: Piso Técnico, Piso 1, Piso 2, Piso 3 y Piso 4

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Nuestra área de producción contará con el soporte del área de BIM de nuestra oficina
técnica para tener la información actualizada y realizar la compatibilización con las
demás especialidades evitando así algún cruce o interferencia.

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