Olivares Martinez Cristian Uriel

Ética profesional en el entorno social

Universidad Iberoamericana

Deberes específicos del ejecutivo financiero

Un director financiero tiene unas funciones bien definidas y otras responsabilidades

accesorias que varían según la estructura y el tamaño de la organización. Así, en empresas
pequeñas no es extraño que la función de director financiero sea también responsable de
los recursos humanos o de la estrategia de digitalización. Sin embargo, lo habitual es que
el CFO sea responsable de la contabilidad, la planificación y las relaciones financieras y la
información económica.
Estas son las funciones tradicionales de un chief financial officer:

 Gestionar la contabilidad. Es responsable de las cuentas anuales y definitivas y, en

grandes grupos, supervisa la actividad de los directores financieros de las filiales o
divisiones.
 Controlar la información y las relaciones financieras. Gestiona las operaciones de
adquisiciones y fusiones, es responsable de la relación con terceros en el campo de
las finanzas (como bancos o auditores) y supervisa y valida la planificación
económica y los presupuestos.
 Velar por el uso correcto de los recursos financieros de la empresa y por su
bienestar y estabilidad económicos. Para ello, es también el responsable último de
crear y gestionar los indicadores que permiten evaluar la evolución de la
organización.
 Establecer estrategias económicas a medio y largo plazo para identificar
oportunidades financieras y proyectar la evolución de las inversiones.
 Gestionar la comunicación financiera, tanto de cara al CEO como de cara al resto
de ejecutivos y stakeholders.
Cómo trabaja un director financiero
¿Cómo desarrolla todas estas funciones y responsabilidades un CFO? De nuevo, es algo
que varía en función de la estructura corporativa. Pero por lo general, tal como señalan
en Investopedia, el director financiero se debe al CEO y trabaja de forma estrecha con él.
Tiene también una participación significativa en las decisiones de la empresa relacionados
con las inversiones, la estructura de capital y la administración de ingresos y gastos.
El CFO trabaja mano a mano con otros altos directivos y ejecutivos ya que las decisiones
de la mayoría de los departamentos están ligadas con las finanzas
Además de con el CEO, el director financiero trabaja mano a mano con otros altos
directivos y ejecutivos ya que las decisiones de la mayoría de los departamentos están
ligadas con las finanzas. Por ejemplo, a la hora de acometer una reestructuración de los
equipos informáticos de la empresa, supervisada por el CTI (chief technology officer), el
CFO es quien decide si puede llevarse a cabo o no y especifica qué riesgos económicos
puede suponer la operación.
Por último, la información aportada por el CFO sobre las previsiones, la contabilidad y el
estado de la financiación es fundamental para apoyar la toma de decisiones del director
general o CEO. En definitiva, el director financiero es uno de los puestos ejecutivos más
importantes de una organización, del cual depende su estabilidad presenta y futura.