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MATRIZ DE RIESGOS

(NOMBRE EE CC)
AÑO (________)

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Formato, con ejemplos


PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE
INDIVIDUALIZAR ACTIVIDAD IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO DEFINICIÓN REQUISITO LEGAL EVALUACIÓN DE RIESGO CONTROL OPERACIONAL, SEGÚN EVALUACIÓN DEL RIESGO DEFINICIÓN REQUISITO LEGAL EVALUACIÓN DE RIESGO RESIDUAL
EMERGENCIAS

Personal directo;
Alcance: Accidente,
indirecto; Alumno Actividad: E; NR; R Control
TIPO Cuasi Accidente, Identificación Identificación
Practica (E: Emergencia; NR: Identificación Incidentes Magnitud Magnitud Control de Administrativo, Magnitud Magnitud
Area Proceso Actividad (Seguridad / Peligro (Fuente, situación o acto) Enfermedad, Consecuencia Medida de Control Actual de la ley o ¿Se cumple ? P= Probabilidad S= Severidad Clasificación Eliminación Sustitución EPP Medida de Control Propuestas Control del proyecto Efectividad del control Documento Asociado de la ley o ¿Se cumple ? P= Probabilidad S= Severidad Clasificación Situaciones de Emergencia Clasificación
(D: Directo; I: No Rutinaria; R: potenciales del Riesgo(PxS) Calificación Ingeniería Señalización/Adv del Riesgo(PxS) Calificación
Salud) Situación de requisito Legal requisito Legal
Indirecto; P: Alumno Rutinaria) ertencias
Emergencia
Práctica)

Aceptable

Aceptable

Regularización de las técnicas de almacenamiento,


Almacenamiento de equipos y Aplastamiento de extremidad
D R A Fracturas, heridas Procedimiento Técnicas de almacenamiento D.S 594 Si 4 2 8 8 Moderado No No No Si No sobre materiales pesados, Capacitación del Instructivo No se han registrado incidentes N/A 0 0 Aceptable
materiales en altura inferior
I22 SYS 05

0 0 Aceptable 0 0 Aceptable Aceptable

0 0 No Aceptable 0 0 Aceptable Aceptable

0 0 No Aceptable 0 0 Aceptable Aceptable

0 0 Aceptable 0 0 Aceptable Aceptable

0 0 Moderado 0 0 Aceptable Aceptable


PROBABILIDAD: De que el suceso peligroso termine en un incidente – accidente y/o enferm

CRITERIO DESCRIPCIÓN VALOR

Insignificante = Altamente
improbable que ocurra o nunca 1
ha ocurrido
Baja = Muy poco usual en el
área, pero ha ocurrido en la 2
PROBABILIDAD Empresa o División.
(P) Media = Poco usual, pero
probable; ha ocurrido al menos 4
una vez en el área.
Alta = Ocurre regularmente;
ha ocurrido dos o mas veces 8
en el área en un año

SEVERIDAD: Es el daño potencial a las personas, que podría producirse en caso de ocurrir un incid

CRITERIO DESCRIPCIÓN VALOR

Insignificante = Cuasi-Incidente.
Persona no requiere atención 1
médica.
Baja = Lesión (es) leve(s)
accidente sin tiempo perdido
(Accidente STP) Persona con
2
deterioro a la salud, mínimos,
reversibles y/o que se puedan
mitigar.
Media = Lesión (es) incapacitante
(s) temporal (es) accidente con
SEVERIDAD tiempo perdido (Acu. CTP).
(S) Persona con deterioro a la salud 4
de tipo temporal y/o parcial
diagnosticada con restricción
médica.
Alta = Pérdida de vida de un
trabajador o incapacidad
permanente. Personas con
deterioro a la salud inevitable,
8
definitivo y permanente, con
repercusión medico legal
sancionada por COMPIN
(Incapacidad).
médica.
Alta = Pérdida de vida de un
trabajador o incapacidad
permanente. Personas con
deterioro a la salud inevitable,
8
definitivo y permanente, con
repercusión medico legal
sancionada por COMPIN
(Incapacidad).
§  Establecer criterios para la toma de decisiones:

MAGNITUD DE RIESGO (MR) = PXS

CALIFICACIÓN VALOR CRITICIDAD

(NA) No aceptable 32 a 64
(M) Moderado 8 a 16
(A) Aceptable 1a4

CUADRO 4: CATEGORIZACIÓN DE LA SEVERIDAD.

PROBABILIDAD
1 Insignificante
2 Baja
4 Media
8 Alta

Tipo de Riesgo Tipo de control a seguir sobre la clasificación de los


Riesgo que no ha sido reducido a un nivel tolerable para la organ
No Aceptable base de las obligaciones y la propia Politica SySO por lo ta
atención inmediata en términos de Gestión y Recursos.
Se debe reducir los riesgos. Las medidas de reducción de riesgos
Moderado deben ser implementadas en un periodo de tiempo definido. Se d
los controles para verificar su efectividad.
Riesgo controlado, con un nivel tal que la organización puede sop
de sus obligaciones legales, compromisos de seguridad y salud o
Aceptable
debe monitorear los controles para asegurar la mantención del ni
clasificación y evaluación obtenida.
No Aceptable base de las obligaciones y la propia Politica SySO por lo ta
atención inmediata en términos de Gestión y Recursos.
Se debe reducir los riesgos. Las medidas de reducción de riesgos
Moderado deben ser implementadas en un periodo de tiempo definido. Se d
los controles para verificar su efectividad.
Riesgo controlado, con un nivel tal que la organización puede sop
de sus obligaciones legales, compromisos de seguridad y salud o
Aceptable
debe monitorear los controles para asegurar la mantención del ni
clasificación y evaluación obtenida.
nte – accidente y/o enfermedad.

e en caso de ocurrir un incidente.


re la clasificación de los riesgos
nivel tolerable para la organización, sobre la
Politica SySO por lo tanto requiere una
stión y Recursos.
as de reducción de riesgos o correctivas
do de tiempo definido. Se debe monitorear
ad.
la organización puede soportarlo respecto
sos de seguridad y salud ocupacional. Se
egurar la mantención del nivel de
Politica SySO por lo tanto requiere una
stión y Recursos.
as de reducción de riesgos o correctivas
do de tiempo definido. Se debe monitorear
ad.
la organización puede soportarlo respecto
sos de seguridad y salud ocupacional. Se
egurar la mantención del nivel de
Acto (o acción de peligro)

Acción de terceros
Actuar sin autorización
Conducta / comportamiento inadecuado
Desviarse de los Métodos /normativas aceptadas

Equipos:
Intervenir equipos energizados y/o en movimientos
Mal manejo de materiales, equipos e insumos
No advertir /señalizar
No usar equipo de protección personal
Omitir o neutralizar dispositivos de protección
Presentarse en condiciones anormales

Materiales:
Uso de vestuario o elementos extraños
Uso inadecuado de datos /información
Uso inadecuado de herramientas y equipos de protección
Almacenamiento defectuoso.

FUENTE
Falta de experiencia
Orientación inadecuada
Entrenamiento inicial inadecuado
Entrenamiento de actualización inadecuado
Instrucciones mal interpretadas
Falta de conocimiento / Otras

Ambiente:
Instrucción inicial inadecuada
Práctica inadecuada
Desempeño inestable
Falta de práctica
Falta de Habilidad, Entrenamiento / Otra
Altura, peso, tamaño, fuerza , extensión inadecuada
Rango de movimiento corporal restringido
Habilidad limitada para mantener posiciones del cuerpo
Sensibles a sustancias o alergias
Sensibles a límites sensoriales (temperatura, ruido, etc)
Deficiencia visual / deficiencia auditiva
Otras deficiencias corporales (tacto, gusto, olfato, equilibrio)
Incapacidad respiratoria
Otras deficiencias físicas permanentes / temporales
Capacidad Física, Fisiologica / Otra
Temores o fobias
Desequilibrio emocional
Enfermedad mental
Nivel de inteligencia
Inhabilidad para comprender
Discernimiento pobre; coordinación y aptitudes de aprendizaje insuficiente.
Tiempo de reacción lenta
Aptitud mecánica escasa
Fallas de memoria (olvidadizo)
Capacidad Mental, sicologica inadecuada /Otra
El desempeño inadecuado es más gratificante
El desempeño correcto se convierte en castigo
Falta de incentivos / Incentivos de producción inapropiados
Frustración excesiva / agresión inapropiada
Intento inapropiado por ahorrar tiempo o esfuerzo / evitar lo inconfortable
Instrucción inicial inadecuada
Motivación Inadecuada / Otra
Lesión o enfermedad
Fatiga debido a carga o duración laboral
Fatiga debido a falta de reposo
Fatiga debido a sobrecarga sensorial
Limitaciones de movimiento
Insuficiencia de azucar en la sangre
Estrés físico o fisiológico
Sobrecarga emocional
Fatiga por carga o velocidad de tarea mental
Preocupaciones con problemas / Frustración
Enfermedad mental
Ejemplos de Fuente o Situación

Protección de maquinaria inexistente o insuficiente


Inexistencia de manuales de operación
Falla en el sistema de aislación
Conductores eléctricos sin protección o falta de aislación
Sistemas de bloqueo inexistente o desconectados
Advertencias o poco claras o inexistentes (auditiva u visual)
Equipos sin mantenciones o revisiones de funcionamiento
Equipo con partes alteradas o defectuosas

SITUACIÓN
Falta de manual de instrucciones (original)
Falta de rotulación
Falta de la Hoja de Datos de Seguridad
Envase dañado o con defectos
Almacenamiento incorrecto
Productos incompatibles o reactivos
Iluminación insuficiente
Ruido
Vibraciones
Calor
Ventilación deficiente
Presencia de gases o agentes peligrosos
Radiación UV
Piso fuera de norma o especificaciones
Espacio reducido
Espacio confinado
Falta de orden y aseo
Falta de delimitación de pisos
Superficies calientes
Carga de combustible
Falta de señalización
Administrativas de oficina
Administrativas de Terreno
Labores de vigilancia y protección industrial
Manipulación de herramientas manuales
Preparación de alimentos
Manejo manual de cargas
Manejo de corto punzantes con material biológico
Trabajo en altura (igual o superior a 1,8 metros)
Labores en espacios confinados
Operación y/o mantención de equipos energizados
Operación de equipos o herramientas con partes en movimiento
Conducción de vehículos
Operación de maquinarias en Superficies (tractor, grúa horquilla)
Izamiento de cargas u operaciones de levante (uso de tecles, grúas torre,
etc.)
Manejo con objetos calientes o fundidos
Operaciones con sustancias peligrosas
Excavaciones
Operaciones de Calderas y/o Autoclaves
Manejo de Animales
Incidente potencial o tipo de contacto (Según norma ANSI Z 16.2)

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Caída a diferente nivel


Caída al mismo nivel
Contacto con objetos calientes
Contacto con fuego
Contacto con electricidad
Contacto con objetos cortantes
Contacto con objetos punzantes
Contacto con sustancias químicas
Golpeado con objeto o herramienta
Golpeado por objeto
Golpeado contra objetos o equipos
Choque por otro vehículo
Choque contra elementos móviles
Choque contra objetos o estructura fija
Atrapamiento por objeto fijo o en movimiento
Atrapamiento entre objetos en movimiento o fijo y movimiento
Exposición a polvo
Exposición a gases
Exposición a vapores
Exposición a rocíos
Exposición a nieblas
Exposición a humos metálicos
Exposición a radiaciones ionizantes
Exposición a radiaciones infrarrojas
Exposición a radiaciones ultravioletas
Exposición a agentes biológicos (bacterias, hongos, etc.)
Exposición a calor
Exposición a frío
Exposición a ruido
Exposición a vibraciones
Exposición a presiones anormales
Inmersión
Sobreesfuerzo por manejo manual de materiales
Sobreesfuerzo por movimiento repetitivo
Sobre tensión mental y psicológica
Sobre tensión física
Incendio
Explosión
Causado por terceras personas
Causado por animal o insecto
Atropello
Intoxicación por alimentos
Otro especificar:
FAMILIA PELIGROS
QUÍMICOS POLVOS FRACCIÓN RESPIRABLE
GASES Y VAPORES ORGÁNICOS
HUMOS METÁLICOS (SOLDADURAS)
NEBLINAS ACIDAS
GASES Y VAPORES ACIDOS
ROCIOS
SILICE - ASBESTO
PLOMO
ARSÉNICO
MERCURIO

FÍSICOS RUIDO
VIBRACIÓN
ILUMINACIÓN INSUFICIENTE
FRÍO
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, ALFA, BETA, GAMA)
RADIACIONES NO IONIZANTES
RADIACIÓN UV-ORIGEN SOLAR
RADIACIÓN UVA-UVB
CALOR
HIPOBARIA
HIPERBARIA
BIOLOGICOS VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
PARÁSITOS
VECTORES
FLUIDOS
ERGONOMICOS POSTURAS INADECUADAS
SOBREESFUERZOS
MOVIMIENTOS FORZADOS
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
TRABAJO PROLONGADO DE PIE
TRABAJO PROLONGADO SENTADO
TRABAJO PROLONGADOS CON FLEXIÓN
PLANO DE TRABAJO INADECUADO
MANEJO MANUAL DE CARGA
MOVIMIENTO REPETITIVO
PRESIÓN TIEMPOS
VIBRACIÓN CUERPO ENTERO
VIBRACIÓN MANO-BRAZO
BAJA CARGA
CICLOS DE TURNO
PSICOSOCIALES CONTENIDO DE LA TAREA(TRABAJO REPETITIVO, MONOTONIA, ROL NO
RELACIONES HUMANAS
ORGANIZACIÓN TIEMPO/TRABAJO(TURNOS, HORAS EXTRAS, PAUSAS DE
RUTINIZACIÓN
ADAPTACIÓN A LA TAREA
RIESGOS - SALUD
SELECCIONAR
BRONCONEUMOPATIAS
SILICOSIS
PLUMBISMO
ARSENICISMO
HIDRARGIRISMO
DEPRESIÓN SNC
HIPOACUSIA
TRASTORNOS NERVIOSOS / MUSCULARES
AFECTACIÓN AGUDEZA VISUAL
CONGELAMIENTO
EFECTO SISTÉMICOS
DERMATOSIS, CA PIEL
STRESS CALÓRICO
AGUDOS: MAL AGUDO MONTAÑA, EDEMA AGUDO PULMÓN, EDEMA CEREBRAL
CRONICOS: POLIGLOBULIA
CRONICOS: APNEA DEL SUEÑO CENTRAL
DESCOMPRESIÓN
ENFERMEDADES DEL APARATO RESPIRATORIO/DIGESTIVO
TRASTORNOS MUSCULOESQUELETICOS
TRASTORNOS PSICOSOCIALES
Jerarquía de Control Operacional
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1° Eliminar La eliminación completa del peligro

2° Sustituir Reemplaza el material del proceso por uno menos peligroso

Controles Rediseñar Rediseñar los equipos o procesos de trabajo


3° Ingenieriles Separar Aislar el peligro mediante barreras o su confinamien

Controles Proveer de controles, tales como entrenamiento, pro


4° Administrativos otros.

Señalizaciones o Disponer de señalización de seg


5° Alertas peligro.

Equipos de
6° Protección
Personal
cional
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procesos de trabajo
barreras o su confinamiento

es como entrenamiento, procedimentos, AST, entre

er de señalización de seguridad, de advertencia o de


.

Uso apropiado de EPP donde otros


controles no son prácticos

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