Amable Adrian Serrano Morales

Docente Irving Martinez

Administración de Empresas 1

15 de Febrero, 2022

Modelo Chaebol en Corea del Sur

Para este informe, se investigará el modelo de administración de conglomerados en

Corea del Sur, también conocido como Chaebol Torre de Hernando, E. (2015). Este modelo

se caracteriza por una estructura jerárquica y centralizada en la cual una empresa matriz tiene

control sobre una serie de empresas subsidiarias.

El modelo chaebol ha sido un tema de gran interés en la literatura académica debido a

su impacto en el desarrollo económico de Corea del Sur. Desde la década de 1960, los

chaebols han sido fundamentales para el crecimiento económico de Corea del Sur y para su

transición de una economía agrícola a una industrializada. Sin embargo, también ha habido

críticas hacia este modelo debido a su impacto en la competencia y la innovación.

Los chaebols se caracterizan por tener una estructura centralizada en la cual una

empresa matriz, conocida como "chaebol central", controla una serie de empresas

subsidiarias. Según Bustelo, P. (2015) los «chaebol» son empresas privadas, en cuyo capital

la participación estatal es mínima. La empresa matriz tiene poder sobre las subsidiarias a

través de la propiedad de acciones y la participación en la toma de decisiones. El objetivo de

este modelo es maximizar la eficiencia y la coordinación en la producción y distribución de

bienes y servicios.

En términos de su impacto económico, los chaebols han sido fundamentales para el

crecimiento económico de Corea del Sur. Han permitido la creación de empresas líderes en la

industria, el aumento de la productividad y la innovación, y la creación de empleos. Además,

los chaebols han sido clave en la exportación de bienes y servicios, lo que ha impulsado el

desarrollo económico de Corea del Sur.

Sin embargo, también hay críticas hacia el modelo chaebol. Una de las principales

críticas es su impacto en la competencia. Debido al poder y la influencia de las empresas

matrices, las subsidiarias pueden ser favorecidas en detrimento de otras empresas. Esto puede

limitar la competencia y la innovación en la industria, lo que puede tener un impacto negativo

en el crecimiento económico. Además, también se ha argumentado que el modelo chaebol

puede ser responsable de la desigualdad económica y la corrupción.

En conclusión, el modelo chaebol ha sido fundamental para el crecimiento económico

de Corea del Sur. Sin embargo, también ha sido criticado por su impacto en la competencia y

la innovación, así como por su posible papel en la desigualdad económica y la corrupción. Es

importante que los gobiernos y los responsables de la política económica consideren

cuidadosamente los beneficios y desventajas de este modelo al implementar políticas para el

desarrollo económico.

Artículos académicos utilizados:

1. Ahn, J., & Lee, H. (2019). Exploring the Relationships between Chaebol Presence,

Corporate Social Responsibility, and Financial Performance. Sustainability, 11(14),

3855.

2. Chung, K. S., & Kim, C. (2015). Chaebol, corruption, and the South Korean model.

Journal of Contemporary Asia, 45(1), 1-24.

3. Gwak, J. (2018). The chaebol in South Korea: Institutional changes and corporate

diversification. Asia Pacific Business Review, 24(2), 235-254.

4. Torre de Hernando, E. (2015) El modelo Chaebol surcoreano : caso Samsung

Holdings. Repositorio Comillas 12(1), 1-234.

5. Bustelo, P. (1991) La expansión de las grandes empresas de Corea del Sur

(“Chaebol”): un ejemplo de estrategia corporativa 25(3). 134-245.

6. Suárez, C. (2013) De reino ermitaño a tigre asiático. El modelo de desarrollo de Corea

del Sur. 23(1) 240-134.

7. González, J. (2019) La influencia de los Chaebols en Corea del Sur. 21 (2). 213-145.

8. Messner, D. (1993) Corea del Sur y el Estado. De la omnipotencia desarrollista estatal

a la crisis del modelo de conducción jerárquica. 11(2) 245-013-