si yo realmente se que mi producto lo tengo muy claro, al cual penetro al mercado como esta

enfocado el producto hacia ese nicho a lo mejor yo puedo hacer una estrategia, de
diferenciación como cual:

ferratico que no he interesa el costo, yo puedo tomar decisiones a través de los estados
financieros.

Seguimiento y decisión de un proceso esto te resume en todo, nosotros tenemos la misión la

visión del proceso el objetivo que lo que debemos hacer que es lo debemos mejorar en un proceso

Imagínese que organización está llena de procesos, desde el hecho que tengo que acumular
basura hasta botar la basura y reciclarla esto ya es un proceso remuneraciones, sistema de
contratación, tema de facturación sistema de estrategia sistema de riesgo todo un proceso

Alcance de proceso ósea vamos a ver que es un proceso pero nos que no importa como va hacer
nuestro impacto en nuestro proceso que vamos a mejorar donde esta focalizado veo los objetivos
que impacto va ha tener en nuestra organización porque yo puedo presentar un proceso en la
organización, la evaluación de proyecto no es solo ver la rentabilidad porque hay evaluación de
proyecto sociales donde tu no miras la rentabilidad tu tienes que cuantificar el nicho social, yo
puedo hacer proceso relacionado objetivo que es super bien pero también también tengo que
hacer procesos para el bienes estar de los demás,

Etapa de los procesos

(Entrada proceso salida ), todos lo procesos tienen también una entrada como hemos visto
anteriormente las distribución de procesos necesitamos un elemento de entrada procesado para
para ejecutar logística, tengo que ver todo lo que es organizar en si en los procesos planificación
establecer los objetivos

Salida del proceso yo hice el proceso y viene una salida control de calidad realmente yo puedo
saber si realmente cumplimos con los objetivos, realmente el proceso tiene un alcance el impacto
de la organización

Responsable del procesos es fundamental remuneraciones responsabilidad del gerente de

recursos humanos y las personas que realizan el proceso de las competencias documentación
evitable.

Diagrama de flujo yo estoy moralizando el proceso, registramos el proceso el documento se hace

incluso esta en la memoria de la empresa que lo que implica seguridad estanderilizacion, normas
iso indicadores de procesos
Este método de mejora continua esta ha sido en la empresa toyota que es mejora continua una
lluvia de idea constantemente