0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas1 página
Este documento justifica una investigación sobre cómo el síndrome de Burnout afecta el comportamiento organizacional de los trabajadores en la empresa Sevecol Ltda. Explica que debido a las diferentes funciones de cada área, no se generan los mismos síntomas de Burnout como agotamiento, desmotivación y cansancio emocional. Además, el documento propone diseñar un plan de mejora para evitar que trabajadores actuales y futuros sufran este síndrome y puedan cumplir adecuadamente con la misión y visión de la empresa.
Este documento justifica una investigación sobre cómo el síndrome de Burnout afecta el comportamiento organizacional de los trabajadores en la empresa Sevecol Ltda. Explica que debido a las diferentes funciones de cada área, no se generan los mismos síntomas de Burnout como agotamiento, desmotivación y cansancio emocional. Además, el documento propone diseñar un plan de mejora para evitar que trabajadores actuales y futuros sufran este síndrome y puedan cumplir adecuadamente con la misión y visión de la empresa.
Este documento justifica una investigación sobre cómo el síndrome de Burnout afecta el comportamiento organizacional de los trabajadores en la empresa Sevecol Ltda. Explica que debido a las diferentes funciones de cada área, no se generan los mismos síntomas de Burnout como agotamiento, desmotivación y cansancio emocional. Además, el documento propone diseñar un plan de mejora para evitar que trabajadores actuales y futuros sufran este síndrome y puedan cumplir adecuadamente con la misión y visión de la empresa.
La presente investigación se enfocará en el estudio de como el síndrome de Burnout
(desgaste profesional-emocional, personal y mental) afecta el comportamiento organizacional de las y los trabajadores en la empresa Sevecol Ltda, ya que debido a las funciones en las que se desempeñen las diferentes áreas, no se genera los mismos síntomas como lo son: trabajar con agotamiento físico y mental, desmotivación, cansancio emocional, frialdad afectiva, reducción en eficacia laboral, entre otros y estas nos ayudaran a medir e identificar cual de ellas genera mayor impacto a su desarrollo laboral. Además, en el presente informe se diseñará un plan de mejora para evitar que futuros y actuales trabajadores sufran de este síntoma y su trabajo sea idóneo a la misión y visión de la empresa.