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CO
Universidad Continental

Los conflictos entre las empresas mineras y las comunidades afectadas han estado
principalmente vinculados a impactos ambientales, a disputas territoriales, a
violaciones de los derechos humanos así como a una falta de cumplimiento de las
Políticas de Responsabilidad Social Corporativa.

Mapa de conflictos socio ambiental minero

Existen 128 controversias de este tipo, de las
cuales 82 están relacionadas al ámbito
minero, según la Defensoría del Pueblo.
Asimismo, representan 21 de los 30
conflictos sociales que ameritan una
"atención prioritaria" para el
restablecimiento el diálogo.

Los conflictos sociales

registrados recae en el Gobierno
nacional, con 129 casos (61.7%); en
los gobiernos regionales con 57
casos (27.3%); y en los gobiernos
locales con 18 casos (8.6%).
Ubicación geográfica de
los conflictos
Fases de los conflictos
sociales activos

Listado de empresas mineras utilizadas en el estudio

EMPRESA ACCIONES TIPO
SOUTHERN COOPER SCCO COTIZADA EN EL EXTERIOR
COPORTATION S.A.A. SPCCPI1 INVERSIÓN

VOLCAN S.A.A. VOLCAAC1 / VOLCABC1 COMÚN / COMÚN

GOLD FIELDS LA LACIMAC1 COMÚN

CIMA S.A.A. LACIMAI1 INVERSIÓN

CERRO VERDE S.A.A. CVERDEC1 COMÚN

EL BROCAL S.A.A. BROCALC1 / BROCALI1 COMÚN / INVERSIÓN

MILPO S.A.A. MILPOC1 / MILPOI1 INVERSIÓN / INVERSIÓN

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Motivos principales de los conflictos socio ambientales

Uno de los motivos principales es

el temor a la contaminación
ambiental, el cual muchas
empresas mineras están
optando por las recuperaciones y
tratamientos del suelo, para así
mantener la calidad del agua.
En la actualidad, el cierre de una
mina y las diversas actividades
para mitigar el impacto
N
R E C U P E R A C IÓ ambiental de las operaciones son
DEL SUELO una parte integral de todo
T R A T A M IE N T O planeamiento minero y del
DEL AGUA
T R A T A M IE N T O desarrollo de la mina desde la
E L D R E N A JE
P R E V E N C IÓ N D
fase de descubrimiento hasta el

TR O L D E E M IS IO N E S D E G A S cierre. Las principales etapas son:

CON

Conclusiones
En el proceso de diálogo se presentan problemas cuando los acuerdos
involucran un componente presupuestario; por la capacidad de gestión
de los gobiernos subnacionales, la rotación de personal y la falta de
información para el monitoreo, entre otros.
En el 57.7% de los acuerdos identificados no
se precisó ningún tipo de plazo para su
cumplimiento y solo en un 13% de los casos
analizados se designó a una entidad
responsable para el seguimiento,
reforzando la idea de que la firma de los
acuerdos por las partes no garantiza su
cumplimiento.

Bibliografía

https://www.defensoria.gob.pe/wp-content/uploads/2022/09/Reporte-
Mensual-de-Conflictos-Sociales-N%C2%B0-222-Agosto-2022.pdf

https://elcomercio.pe/peru/cual-es-el-escenario-de-los-conflictos-
socioambientales-en-el-pais-durante-la-cuarentena-focalizada-
noticia/?ref=ecr

https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5369/LCL3706_e
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sequence=1&isAllowed=y#:~:text=Los%20conflictos%20entre%20las%20e
mpresas,Pol%C3%ADticas%20de%20Responsabilidad%20Social%20Corp
orativa.

https://www.defensoria.gob.pe/conflictos-mineros-defensoria-del-
pueblo-invoca-al-estado-las-comunidades-y-empresas-a-persistir-
en-el-dialogo/

https://gerens.pe/blog/maestria-gestion-minera-mitigar-impacto-
ambiental-mineria/