EFECTOS DE EFECTOS DE EFECTOS EFECTOS DE

EFECTOS DE EFECTOS DE EFECTOS DE

SEGUNDO NIVEL SEGUNDO NIVEL EFECTOS DE DE SEGUNDO
SEGUNDO NIVEL 1.1: SEGUNDO SEGUNDO
1.2: 2.2: SEGUNDO NIVEL SEGUNDO NIVEL 4.2:
Retaso en la exportaciones NIVEL 2.1: NIVEL 3.2:
Perdidas en las Menor tiempo en su 3.1: Falta de NIVEL 4.1: Agotamiento del
y cosechas. Descontento del Distracción por
mercaderías jornada laboral liderazgo Falta de trabajador
personal dispositivos
motivación

EFECTO 2 : DESCUENTO EN SU EFECTO 3: No llegar a las metas EFECTO 4: Bajo rendimiento

EFECTO 1: Baja productividad en las ventas
JORNADA LABORAL establecidas por la empresa laboral.

PROBLEMA CENTRAL: ENTRADA FUERA DE TIEMPO DEL PERSONAL

CAUSA 3: La movilidad espera CAUSA 4: Demora en vestuarios

CAUSA 1: No llegar puntual al punto de recojo CAUSA 2: Fallas del tarjetero biométrico
completar el Nº 20 pax por implementos del protocolo

SUBCAUSAS 1.1: SUBCAUSA 1.2: SUBCAUSA 2.1: SUBCAUSA 2.2: SUBCAUSA 3.1: SUBCAUSA SUBCAUSA SUBCAUSA 4.2
No vivir en zonas aledañas Falta de Falta de Falta de comunicación Falta de 3.2: 4.1: Falta de
responsabilidad por seguimiento en los planificación Falta de FALTA DE implementación en
el trabajador sistemas liquidez EFICIENCIA la infraestructura

Proble
ma
Central
Nro. 3
PROBLEMA CENTRAL:
ENTRADA FUERA DE TIEMPO DEL PERSONAL: Se ha identificado que el 50% del
personal que tiene como horario de ingreso las 7:00 am, tiene un retraso de aproximadamente 25
minutos en su horario normal, este porcentaje representa a un total de 50 colaboradores.
1.1 CAUSA PRIMARIAS:
CAUSA 1: NO LLEGAR PUNTUAL AL PUNTO DE RECOJO: La empresa Fruchincha
cuenta con movilidad para el recojo del personal en lugares establecidos la cual el colaborador
debe estar a la hora adecuado, pero al llegar tarde al punto de recojo causa un retraso en su
trabajo y del personal en general.
CAUSAS SECUNDARIAS:
SUBCAUSA 1.1: NO VIVIR EN ZONAS ALEDAÑAS: EL colaborador al no vivir cerca de
la empresa tiende a llegar más tarde a la empresa ya sea motivo del trafico al trasladarse a su
centro de labores.
SUBCAUSA 1.2: FALTA DE RESPONSABILIDAD POR EL TRABAJADOR: EL
trabajador al no ser responsable en sus horarios de trabajo le causa una baja productividad en la
empresa, esa falta de compromiso del trabajador.
EFECTOS PRIMARIOS:
EFECTO 1: BAJA PRODUCTIVIDAD EN LAS VENTAS: El trabajador al llegar tarde a la
empresa le causa un baja rendimiento en la meta que la compañía que propone en cada área tanto
en el recojo y elaboración y conservación de las mercaderías como son de frutas, legumbres y
hortalizas.
EFECTOS SECUNDARIOS:
EFECTO NIVEL 1.1: RETASO EN LA EXPORTACIONES Y COSECHAS: Al llegar
tarde el trabajador va causar retrasos en la producción lo que genera pérdidas y baja credibilidad
en sus clientes por no llegar a tiempo con la producción.
EFECTO NIVEL 1.2: PERDIDAS EN LAS MERCADERÍAS: EL trabajador al no estar a
tiempo en la planta de su área genera pérdidas con sus mercaderías sabiendo que la producción es
perecible la cual también a generar mermas.
1.2 CAUSA PRIMARIAS:
CAUSA 2: FALLAS DEL TARJETERO BIOMÉTRICO: es una de las casusas que
perjudican al trabajador ya que retrasan a que llegue a tiempo a su área de trabajo ya que el
intentar registra su asistencia se va demorar la cual llegara tarde a realizar su trabajo y que causa
un retraso en su labor matutina.
CAUSAS SECUNDARIAS:
SUBCAUSA 2.1: FALTA DE SEGUIMIENTO EN LOS SISTEMAS: Al ver fallas en el
sistema el encargado de ver esto que es RR. HH debe ser un seguimiento y ver que está pasando
para que no cause problemas al personal.
SUBCAUSA 2.2: FALTA DE COMUNICACIÓN: Uno de causa es la comunicación el no
avisar el problema que está sucediendo para buscar solucionarlo y nos perjudique con algún
descuento en su jornada laboral o sanción.
EFECTOS PRIMARIOS:
EFECTO 2: DESCUENTO EN SU JORNADA LABORAL: Al llegar registrar tarde su
asistencia causa un descuento en su jornada laboral la cual perjudica al trabajador y descontento
por eso el trabajador debe comunicar siempre a su empleador para que no pase por un descuento
ya que no fue problema de irresponsabilidad del sino del sistema la cual debe ver una
comunicación entre colaborador y empleador.
EFECTOS SECUNDARIOS:
EFECTO NIVEL 2.1: DESCONTENTO DEL PERSONAL: Al realizar un descuento causa
un descontento, frustración, enojo al trabajador la cual desmotivación para poder realizar su
trabajo con eficiencia pueda llegar a la meta establecida por la empresa.
EFECTO NIVEL 2.1: MENOR TIEMPO EN SU JORNADA LABORAL: Al llegar tarde a su área de
trabajo tiene menor tiempo para realizar su trabajo lo cual número uno hará mal su trabajo al
querer cumplir con las metas planteadas, luego cansancio y accidentes .

1.3 CAUSA PRIMARIAS:

CAUSA 3: LA MOVILIDAD ESPERA COMPLETAR EL Nº 20 PAX: Al tener movilidad la
empresa la cual debe abordarse aprox unas 20 personas para que pueda salir causa una molestia
para sus trabajadores por que llegaran tarde a sus casa la cual es tiempo perdido para ellos la cual
podrían avanzar otras labores que tienen para que al día siguiente puedan llegar descansado y a
tiempo al trabajo pero al pasar esto y que la mocil se demore demasiado ara que muchos
trabajadores lleguen tarde , agotados y desmotivados .
CAUSAS SECUNDARIAS:
SUBCAUSA 3.1: FALTA DE PLANIFICACIÓN: Al no planificar y analizar bien en este
caso el trasporte a sus trabajadores hará que algunos de sus trabajadores no cumplan con su
trabajo al 100% la cual la empresa debe buscar otros métodos para poder solucionar estos
problemas.
SUBCAUSA 3.2: FALTA DE LIQUIDEZ: Al tener una liquidez para implementar un trasporte
que pueda llevar a tiempo a sus no tan tarde a sus casas como contractar una empresa de taxi para
que puedan llegar a tiempo dando más facilidades a personal que vive muy lejos de la empresa.
EFECTOS PRIMARIOS:
EFECTO 3: NO LLEGAR A LAS METAS ESTABLECIDAS POR LA EMPRESA: Al
llegar tarde a sus casas menos tiempo para poder recuperar el cansancio por su jornada aboral al
día siguiente van llegar sin ganas de trabajar, con sueño, agotamiento físico la cual generara
perdidas en su productividad de la empresa la cual muchos productos quizás no lleguen a tiempo
a su destino
EFECTOS SECUNDARIOS:
EFECTO NIVEL 3.1: BAJO RENDIMIENTO LABORAL: este es una de las causas que al
ver bajo rendimiento que causa bajos ingresos en su productividad que vienen del agotamiento
físico como el sueño debido a esto que se quedan hasta tarde esperando que la movilidad se
llegue para poder ir a sus casas y en mi opino la empresa debe implementar nuevas cosas para
que su empresa siga creciendo y manteniendo contentos y eficientes y a gusto a nuestros
colaboradores.
EFECTO NIVEL 3.1: AGOTAMIENTO DEL TRABAJADOR:
Al llegar tarde a sus hogares causa agotamiento físico causa que se queden dormidos y lleguen
tardes al no llegar a tiempo atrasa la producción generando pérdidas para empresa y eso no
beneficia nadie.

1.4 CAUSA PRIMARIAS:

CAUSA 4: DEMORA EN VESTUARIOS POR IMPLEMENTOS DEL PROTOCOLO: Al no tener agilidad
practica en lo que al momento de ponerse los implementos de seguridad como su vestuario causa n retraso en la
producción la cual no solo es un problema para la empresa si no para el colaborador también.

CAUSAS SECUNDARIAS:
SUBCAUSA 4.1: FALTA DE EFICIENCIA: al no ser una persona capacitada no sabrá como
es el manejo tanto en el uso de sus herramientas de trabajo la cual genera un retrabo en la
producción
SUBCAUSA 4.2: FALTA DE IMPLEMENTACIÓN EN LA INFRAESTRUCTURA: una de
causas que vemos es la infraestructura a no contar como muchos vestuarios pare que todos
puedan trabajadores puedan cambiarse más rápido y no esperar porque así pierde tiempo y causa
baja productividad.
EFECTOS PRIMARIOS:
EFECTO 4: NO LLEGAR A LAS METAS ESTABLECIDAS POR LA EMPRESA:
Al no cumplir con el horario establecido por la empresa como legar tarde a la empresa harán que
pierda minutos valiosos y genere retraso y no logre alcanzar sus metas diarias que implementa el
empleador.
EFECTOS SECUNDARIOS:
EFECTO NIVEL 4.1: FALTA DE LIDERAZGO: Al no implementar ciertas reglas para que
cada trabajador tenga claro y sean menos las personas que lleguen tarde y que obedezcan esta
regla el jefe de área de implementar par que el trabajador llegue a tiempo y no solo que sean
sanciones que son amenazas para os trabajadores si no motivarlo que realizasen su trabajo en un
buen ambiente laboral.
EFECTO NIVEL 4.1: DISTRACCIÓN POR DISPOSITIVOS : Al estar con los aparatos
electrónicos entretenidos como son las redes sociales hacen que le trabajador no llegue a tiempo a
su área de trabajo.