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LA GUERRA DEL GOLFO PERSICO

I. INTRODUCCION

La Guerra del Golfo Pérsico fue aquella que tuvo lugar de agosto de 1990 a
marzo de 1991 entre Irak y una coalición internacional dirigida por los
Estados Unidos y 32 naciones, como respuesta a la invasión y anexión del
emirato de Kuwait por Irak. Durante esta guerra se ejecutó la Operación
Tormenta del desierto, nombre de la campaña dirigida por Estados Unidos
para liberar Kuwait. En Irak, esta guerra fue llamada "La Madre de todas las
batallas", frase acuñada por el propio Saddam Hussein, quien tenía a la
Guardia Republicana como baluarte en esta guerra, su carta bajo la manga,
su defensa en la propia Kuwait.

Como respuesta a estos sucesos, el 16 de enero de 1991 una coalición


internacional de 32 países liderada por Estados Unidos y bajo mandato de la
ONU, inició una campaña militar con el fin de obligar al ejército invasor a
replegarse de Kuwait, atendiendo a la resolución Nº 660 de la ONU, la cual
condenaba el ataque e invasión iraquí. Una vez que los norteamericanos
tuvieron luz verde comenzó el despliegue. Durante cinco meses habían
estado enviando tropas y equipos a la zona. Ya desde mediados de
septiembre había cerca de setecientos aviones norteamericanos en suelo de
Arabia Saudí.

El 25 de enero, Irak comenzó la “Guerra del medio ambiente” al descargar


millones de litros de petróleo en el golfo Pérsico. Después, los iraquíes
prendieron fuego a los campos de petróleo de Kuwait para producir un
manto de contaminación, el llamado “Invierno nuclear”, con graves
consecuencias para la agricultura del mundo. Recordando cómo Estados
Unidos se había asustado en Beirut, Sadam prometió una campaña de
terrorismo que alcanzara todas las instalaciones estratégicas de los países
pertenecientes a la coalición, amenazó con que les haría nadar en su propia
sangre. Para este fin contaba con su temible Guardia Republicana. Estaba
dividida en dos cuerpos: la Guardia Republicana y la Guardia Republicana
Especial, ambas dependientes de Sadam Hussein Abd al-Majid al-Tikriti, hijo
menor de Sadam, y del propio dictador. Era su guardia personal, una
especie de fuerzas especiales que un analista británico llegó a clasificar
como las SS de Hitler «pero sin su calor humano».
Se creó en 1980, como resultado de la guerra contra Irán, e inicialmente era
un cuerpo de escaso número, pero después del conflicto irano-iraquí se fue
reforzando y se le añadieron nuevas unidades hasta completar una
estructura dotada de unidades blindadas, de infantería y mecanizadas.

Tras varios meses de preparación, la campaña terrestre para la recuperación


de Kuwait estaba en marcha. El plan requería que los marines retuvieran a
la Guardia Republicana. A continuación, el VII Cuerpo Acorazado del
general Frederick Franks la rodearía y la destruiría. Pero los planes no se
cumplieron como se hablan fijado.

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El día del ataque, los marines atravesaron las filas iraquíes como si fueran
mantequilla. Primero, porque muchos iraquíes no querían combatir y
segundo, porque habían recibido órdenes de retroceder, cuenta el ex
general Trainor. El asalto meticulosamente planificado tuvo una brutal
eficacia, el principal objetivo de la coalición era liberar Kuwait, pero derrocar
a Sadam Hussein y destruir las tropas que le respaldaban era igual de
importante, al menos para los miembros occidentales de la coalición.
Schwarzkopf nunca se planteó que los iraquíes quisieran retirarse, así que
no elaboró un plan alternativo cuando retrocedieron. No había un plan para
atraparlos. Fue una gran equivocación, defiende Trainor.

El más duro y cruel enfrentamiento de la guerra fue la batalla de Medina


Ridge, ocurrida el 27 de febrero, entre la I División Blindada de Estados
Unidos y la II Brigada de la Guardia Republicana, a las afueras de Basora.
La batalla se libró en aproximadamente dos horas, fue una de las pocas
batallas durante la Tormenta del Desierto en la que las fuerzas americanas
encontraron una significativa resistencia por parte iraquí y les hizo muy difícil
avanzar. La capital de Kuwait se había tomado en cincuenta horas,
derrotando a doce divisiones iraquíes en el camino. Algunos soldados
iraquíes trataban de alcanzar la frontera bajo un diluvio de bombas. En su
huida más de doscientos pozos petrolíferos fueron incendiados. Los
objetivos se habían cumplido, se dijo; el fin de la guerra exigía ahora un
compromiso político. Los norteamericanos estaban eufóricos con la victoria y
aliviados porque Sadam no había utilizado sus armas de destrucción masiva;
el ataque químico no se llegó a realizar. El jefe del Estado Mayor conjunto
Colin Powell se reunió con el presidente Bush y le recomendó poner fin a la
guerra. Cien horas después, el 28 de febrero, cuando las tropas
norteamericanas cercaron Basora por el este como paso previo a Bagdad, el
presidente ordenó el cese de las hostilidades. «Kuwait ha sido liberado»,
anunció Bush.
El 3 de marzo se negoció un alto el fuego en la base aérea de Safwan. La
ONU impuso fuertes sanciones económicas a Irak, además de un estricto
control de su armamento

II. DESARROLLO DE LA ETAPA DE ORIENTACION

A. ENUNCIADO DE LA MISIÓN

Las fuerzas de la coalición (Fuerzas conjuntas y combinadas), realizaran


operaciones militares, en la península arábiga (KUWAIT, ARABIA
SAUDITA Y EL GOLFO PERSICO), a partir del día 17 de enero a la hora
H, con el propósito de liberar KUWAIT, derrotar las FFAA IRAQUIES y
estabilizar el orden en la región del medio oriente.

B. ENFOQUE OPERACIONAL

1. ESTADO FINAL DESEADO

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Destruir y expulsar del territorio de KUWAIT a las fuerzas armadas
iraquíes, restablecer el orden y el control de la seguridad en el
territorio de KUWAIT, manteniendo la capacidad combativa no
menor del 90% con el mínimo de bajas así mismo la población civil
respetada y protegida de acuerdo a los tratados DIH y DDHH.

2. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DEL AMBIENTE


OPERACIONAL (METODO PMESIITT)

PMESIITT COALICION IRAK


POLITICO - EEUU presidente Jorge - IRAK
BUSH, política cauta presidente
sanciones drásticas. Sadam
- ONU acción inmediata HUSSEIN
y eficaz. dictador.
- Instalación de
su política en
BAGDAD.
MILITAR -Expulsión de IRAKIES y - 100 000
liberación de KUWAIT. IRAKIES y 300
- ¼ millón de tropas y tanques cruzan
aviación se trasladan a la frontera
KUWAIT. - Sadam puso
escudos
humanos en
bases militares.
ECONOMICO -Interés el petróleo -Petróleo de
-Resto de los países KUWAIT es
dependen del petróleo reserva del
de KUWAIT mundo.
-Irak acuso a
KUWAIT de
robar petróleo y
de bajar precios
SOCIAL -Protestas civiles para la -Sadam utilizo
paz. rehenes como
-Vigilias para que el escudos
presidente de más humanos.
tiempo para la paz Y -Protestas
conversaciones políticas. civiles
IRAQUIES que
no dejaran
KUWAIT o
morir en la
lucha.
INFORMACIONES -CNN informa en tiempo -Emisoras,
real con filmaciones de la canales tv,
guerra. radares, líneas

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telefónicas
destruidas.
- Utilizan otros
medios para
informar
altavoces
propagandas,etc
INFRAESTRUCTURA - Instalación de -BAGDAD
campamentos modernos bombardeado
-Aleados en la frontera destruido
empleo de instalaciones

TERRENO FISICO -Operación militar en otro -Frontera IRAK-


continente. KUWAIT
-Operación en zona - BAGDAD.
desértica.
TIEMPO -15 enero 1991 vence el -02 agosto 1990
plazo de la ONU para IRAK invade
que IRAK deje KUWAIT. KUWAIT.
- 17 enero 1991,
empieza la guerra
-28 febrero 1991 fin de la
guerra.

3. ANALISIS PARA DETERMINAR CENTRO DE GRAVEDAD

a. CAPACIDADES CRÍTICAS
- Combatir en movimiento continuo día/noche.
- Gran movilidad.
- Gran alcance de fuegos.
- Sostenimiento logístico.
- Capacidad de defensa de artillería antiaérea.
- Protección blindada y aérea.

b. REQUERIMIENTOS CRÍTICOS
- Personal altamente entrenado día y noche.
- Blindados.
- Clase III Y V.
- Comando y control permanente e interrumpido.
- Vía de comunicación asegurada.
- IVR.

c. VULNERABILIDADES CRITICAS
- Líneas de comunicación interrumpidas. (4, e,c)
- GE (1,4, d,f)
- Guerra Psicológica (1,a)
- Superioridad aérea (1,4,b,c,a,f)

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- AT (1b)

Teniendo en consideración que las vulnerabilidades críticas son


a la vez puntos decisivos:
- Líneas de comunicaciones controladas.
- Guerra Electrónica neutralizada.
- Guerra Psicológica controlada.
- Supremacía aérea obtenida.
- Comando y Control destruido.

Tomando en consideración, que los EFECTOS y OBJETOS se


lograrán del análisis de los puntos decisivos como a
continuación se detalla:

d. EFECTOS

N° Puntos decisivos Efectos deseados


01 Líneas de comunicaciones Fuerzas iraquíes impedidas de
aseguradas y protegidas (3) abastecimiento de mantenerse en
operaciones
02 Guerra Electrónica Anticipación del movimiento de las fuerzas
neutralizada. (5) hacia sus blancos
03 Guerra Psicológica controlada Población civil afecta a nuestra causa
04 Supremacía aérea obtenida (6) Impedir que la aviación iraquí realice ataques
sobre nuestras fuerzas terrestres
05 Comando y Control destruido Impedir la sincronización de sus maniobras
(4)
06 Fuerzas desplegadas (1) Tomar posición favorable en el campo de
batalla
07 Operaciones de información Buenas relaciones políticas con los países
controlados (2) vecinos de la región
08 Teatro de Operaciones Mantener el control del Medio Oriente
asegurado y Controlado (07)
09 Terreno clave asegurado (8) Mantener los activos críticos asegurados
10 Población herida a nuestra Medios de información actúen para
causa (9) mantener a la población de lado de nuestra
causa.

e. OBJETIVOS

N° Objetivos
01 Instalaciones logísticas
02 Mayor libertad de las operaciones en el campo electromagnético
03 Mantener las relaciones diplomáticas
04 Sistemas AAE y Bases Aéreas
05 Radares, Puestos de Comando, sistema C2

f. CENTRO DE GRAVEDAD

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A. COALICION

a) Dentro del centro de gravedad estratégico: buscar la


intervención de Israel en la guerra y evitar de esta forma
el apoyo árabe a la coalición.

b) Dentro del centro de gravedad operacional: las líneas de


comunicaciones y abastecimiento de la coalición.

B. IRAK

a) Dentro del centro de gravedad estratégico: la captura o


destrucción del líder Sadam Hussein.

b) Dentro del centro de gravedad operacional la Guardia


Republicana.

g. ESQUEMA DEL DISEÑO Y SU PARTE NARRATIVA

En la elaboración del diseño operacional, según el esquema


presentado, podemos decir que para el desarrollo del mismo, se
han considerado todos los componentes:

- Componente aéreo
- Componente terrestre
- Componente naval
- Componente de FFEE

De igual forma, esta operación se llevo a cabo racias al


desarrollo de 3 fases bien marcadas

Fase 1 Despliegue y Ocupación

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Fase 2 Campaña “Escudo del Desierto”
Fase 3 Campaña “Tormenta del Desierto”
Ataque aéreo
Ataque terrestre

Según podemos apreciar en el gráfico, cada componente tiene


su propia línea de operaciones que los conduce directamente al
Centro de Gravedad, el mismo que por consenso grupal ha sido
identificado como “La Guardia Republicana”. Considerar a la GR
como centro de gravedad, nos permite desarrollar las
operaciones para conseguir el estado final deseado (EFD) que
requiere el comandante.

De igual forma se han considerado nueve (09) puntos de


decisión, los mismos que se desarrollan durante todas las fases
Durante la primera fase encontramos:
Fuerza desplegada
Operaciones de informaciones controladas

En la segunda fase, líneas de comunicación asegurada y


protegida.

Antes del inicio de la tercer fase, ya tenemos como puntos de


decisión el Comando y Control destruido lo que nos permite
avanzar a las siguiente fase donde tenemos la Guerra
electrónica destruida, con lo que conseguimos el PD
Supremacía aérea, para con ello poder tener los siguientes PD
tales como teatro de operaciones asegurado y controlado,
terreno clave asegurado y a la población adherida a nuestra
causa.
De esta forma se puede describir el esquema operacional
mostrado líneas arriba.

C. INTENCION DEL COMADANTE

“Destruir la fuerza armada IRAQUIE y liberar KUWAIT.

D. RIESGOS (SE ANALIZA EN BASE A UNA APRECIACION DE


INTELIGENCIA DEL ADVERSARIO)

1. Guardia Republicana
2. Que IRAK, empleara sus misiles SCUT.
3. Que IRAK, empleara sus armas químicas

III. DESARROLLO DE LA ETAPA ELABORACION DE LOS CURSOS DE


ACCION

A. FACTORES DETERMINANTES

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“Características de posible significado y relevancia para la fuerza
conjunta y su misión”.

1. Líneas de comunicaciones logísticas marítimas a Irak, sólo por el


mar Rojo y el mar arábico.
2. Autorización para ubicar fuerzas de la coalición en Arabia Saudita.
3. Ubicación del sistema de defensa antiaérea y comando y control
iraquí.

B. GENERAR OPCIONES (OPERACIÓN DECISIVA, DE


CONFIGURACIÓN)

1. OPERACIONES DECISIVAS
“Son las Operaciones que cumplen directamente la tarea asignada
por el escalón superior. Las operaciones decisivas determinan de
manera concluyente el resultado de las operaciones mayores
(principales), batallas y enfrentamientos e interacciones. Solamente
hay una operación decisiva en cualquier operación mayor, batalla o
enfrentamiento.”
“A nivel operacional, las operaciones decisivas logran las metas de
cada fase de una campaña”.

a. FASE 1 “Despliegue y Ocupación”: Establecimiento y


reforzamiento de las fuerzas aliadas en Arabia Saudita

b. FASE 2 “Escudo del Desierto”: Acciones aéreas contra los


sistemas de defensa antiaérea y comando y control iraquíes.
Bombardeo con Tomahawk.

c. FASE 3 “Tormenta del Desierto”: Acciones ofensivas aero


terrestres de retiro contra las fuerzas iraquíes.

2. OPERACIONES DE CONFIGURACIÓN

“Son las operaciones que se crean y conservan las condiciones para


el éxito de una operación decisiva; apoyan la operación decisiva
afectando las capacidades o influyendo en las decisiones del
enemigo. Las operaciones de configuración pueden ocurrir antes,
durante o después del inicio de la operación decisiva; sin embargo,
de acuerdo a la situación, los comandantes pueden designar a una
operación de configuración exitosa como la operación decisiva Las
operaciones de configuración incluyen actividades letales y no
letales llevadas a cabo en toda el AO. En este tipo de operaciones
entran en juego todos los elementos de poder de combate para
neutralizar o reducir las capacidades enemigas y no se enfoca
solamente al empleo de las unidades de maniobra; pueden incluir
cualquier combinación de fuerzas y ocurrir en toda el AO; inclusive la
reserva participa dentro de las operaciones de configuración
mediante su emplazamiento dentro del AO hasta su empleo”.

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a. FASE 1 “Despliegue y Ocupación”: El sostenimiento de la
coalición en Arabia Saudita.

b. FASE 2 “Escudo del Desierto”: Bombardeo con misiles


Tomahawk y lanzamiento de drones para la ubicación y
destrucción de los sistemas de defensa antiaérea.

c. FASE 3 “Tormenta del Desierto”: Movimientos y acciones de


las primeras unidades para obtener la ventaja, realizando el
mayor asalto helitransportado registrado hasta ese entonces.

C. CONCEPTO GENERAL

“La fuerza de coalición, mediante operaciones militares disuasivas,


defensivas y ofensivas, desarrollará la campaña en Kuwait para efectuar
el desalojo de la fuerza invasora enemiga y la recuperación del territorio,
la cual se realizará en tres fases: la primera permitirá el despliegue y
ocupación de las fuerzas en territorio de arabia saudita, país limítrofe
con Irak, la segunda fase tiene por finalidad coadyuvar el esfuerzo de
defensa de dicho país y mantener disponibilidad de proyección hacia el
territorio irakí. la tercera fase deberá orientarse a ubicar y destruir los
sistemas de defensa aérea, armas nucleares, comando control y
comunicaciones iraki, para el inicio de la acción ofensiva de la fuerza de
coalición responsable de la recuperación del territorio de Kuwait.”

IV. DESARROLLO DEL ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCION

A. EVENTOS CRÍTICOS Y PUNTOS DE DECISIÓN

En un principio, mientras se iban acumulando fuerzas de la coalición


hasta alcanzar el nivel de potencia deseable —un proceso muy complejo
que llevaría meses, el despliegue de unidades de combate frente a los
iraquíes estaba formado por la 1.a Brigada Expedicionaria de Marines
en la zona costera, frente a la capital de Kuwait, mientras que hacia el
interior estaba el XVIII Cuerpo Aerotransportado. Fue bautizado así
porque las primeras unidades del Ejército de Tierra desplegadas fueron
elementos de la 82.a y la 101.a divisiones aerotransportadas, pero se
convirtió en una amalgama en la que se iban integrando todas las
fuerzas que llegaban al teatro de operaciones. Con todo, durante
bastante tiempo estuvo muy lejos de tener los efectivos de un Cuerpo de
Ejército. Embarcada, frente a las costas iraquíes, estaba la 4.a Brigada
Expedicionaria de Marines.
Muchos de estos sistemas se encontraban enterrados y algunos de ellos
cubiertos de hormigón para evitar ser reconocidos desde el aire.
El objetivo de la primera fase debía ser la destrucción de las
capacidades ofensivas y defensivas aéreas iraquíes, incluyendo su
fuerza aérea y sus sistemas integrados de defensa antiaérea basados
en tierra; su sistema nacional de comunicaciones (televisión, radio y
líneas terrestres); su capacidad de desarrollo y producción de armas

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nucleares, biológicas y químicas; así como su potencial de producción
bélica, y su sistema de transporte incluyendo líneas de ferrocarril,
puentes y las capacidades de transporte y distribución de petróleo.
El segundo objetivo del general Horner eran neutralizar el ejército de
Irak en Kuwait a través de la destrucción de puentes y líneas de
comunicación, con el objeto de interrumpir sus suministros, destruir su
potencial mecanizado y de artillería, además de diezmar y desmoralizar
a su ejército. Todo ello permitiría que el ejército de la coalición ejecutara
una aplastante ofensiva terrestre mientras se mantenía a raya a Irak con
más de setecientos modernos aviones de combate. Desde meses antes,
Sadam tenía rehenes occidentales en Kuwait; el líder iraquí había
pasado de asegurar, el 3 de noviembre, que liberaría a todos los
rehenes a cambio de no ser agredido, a utilizarlos como escudo,
anunciando que habían sido colocados en los posibles blancos aéreos
aliados. El primer día participaron además aviones de las fuerzas aéreas
británica, francesa e italiana. En las primeras catorce horas de combate
realizaron un total de mil vuelos, destruyendo los sistemas iraquíes de
alerta temprana, sistemas de dirección de la defensa antiaérea,
infraestructuras de mando, control y comunicaciones, plantas eléctricas,
fuerzas aéreas, defensas antiaéreas y algunas bases de lanzamiento de
misiles Scud.

Una de las estrategias del General Schwarzkopf consistía en realizar


ataques aéreos generalizados. Los eventos críticos en la fase uno, la
operación Instant Thunder (Trueno instantáneo). los bombardeos eran
los centros de radares del ejército iraquí. La segunda parte de la
operación consistió en cortar el suministro eléctrico a la ciudad de
Bagdad (para lo que usaron filamentos de carbono). La estrategia
aplicada posteriormente por el ya mencionado General fue la llamada
“Gancho de Izquierda”, puesto que el objetivo de las tropas
estadounidenses era el de entrar a Kuwait por el desierto occidental y
rodear, así a las tropas de Saddam antes de que pudieran regresar a
Irak. Este plan comprendía el envío de los marines desde la frontera de
Kuwait hasta el norte hacia la capital, simultáneamente atacar con los
barcos en el norte a las tropas apostadas en la costa de Kuwait y
finalmente las tropas aliadas entrarían desde el oeste por el desierto
atrapando a las tropas iraquíes.

El ejército iraquí disponía de los misiles Scud, MIG-21, MIG-23, MIG-25,


MIG29, Mirages F-1 y otra serie de aviones de transporte y apoyo. La
campaña aliada comenzó con los aviones Stealh F-17A y los misiles de
crucero Tomahawk, los cazabombarderos tornados británicos. Además,
el ejército y la infantería de marina emplearon más de 1.900 tanques
Abrams y varios centenares del modelo MI y M60, con un alcance
efectivo de tres mil metros, frente a los tanques soviéticos T72 de la
Guardia Republicana que poseían los iraquíes, cuyo alcance era inferior
a dos mil metros. Se estima que el blanco a mayor distancia lo hizo un
tanque británico Challenger que destruyó un tanque iraquí a 5.100
metros de distancia utilizando un proyectil con uranio empobrecido.

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La misión del VII cuerpo de ejército, era prácticamente el corazón del
plan de guerra, ya que tenía que lanzar un ataque contundente sobre el
centro de gravedad del ejército de Iraq "las divisiones pesadas de la
guardia republicana, compuestas de dos divisiones de tanques y una
mecanizada, reforzada por tres divisiones regulares de tanques", siendo
la misión de éstos el de maniobrar en contra de cualquier fuerza de la
coalición que cruzara el sistema defensivo de Iraq. Esto prácticamente
requería que el VII cuerpo efectuara un rápido rompimiento del sistema
defensivo enemigo con la consecuente explotación del éxito, permitiendo
a las unidades pesadas de los E.U y de Gran bretaña, entrar en contacto
con su contraparte de Iraq, luego maniobrar en el campo de batalla y
posteriormente derrotarlas.

Los Puntos de Decisión durante la guerra del Golfo Pérsico fueron


determinadas, en la segunda y tercera fase de acuerdo con el detalle
siguiente:

- Misiles Scud/AAAe Neutralizados.


- Superioridad Aérea Asegurada.

Los Puntos Decisivas de acuerdo a la primera, segunda y tercera fase


son:

- Fuerza Desplegada.
- Sostenimiento Asegurado.
- Golfo Persico Asegurado.
- Guerra Electrónica Neutralizada.
- Instalaciones NBQ Destruidas
- Supremacía Aérea Obtenida
- Comando y Control destruido
- Operaciones de Engaño Ejecutadas.
- Base de Operaciones Cobra Establecida.
- Puentes Asegurados.
- Población adherida a nuestra causa.

B. OPERACIONES DERIVADAS Y OPERACIONES


COMPLEMENTARIAS

Las fuerzas de la coalición eran comandadas por el General Norman


Schwarzkopf, quien recibe inicialmente la misión de contener y disuadir
las acciones ofensivas iraquíes, principalmente defendiendo el territorio
de Arabia Saudita. De esta manera se inicia el despliegue y
planeamiento inicial de las fuerzas de la coalición, dando comienzo a la
operación Escudo del Desierto.

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Los líderes de las principales potencias empiezan a creer que no sólo
era necesario contener a Hussein sino expulsarlo de Kuwait. De esta
manera se empieza a trabajar sobre un planeamiento ofensivo,
inicialmente sobre las fuerzas ya desplegadas, dando inicio a la
operación Tormenta del Desierto, es decir se realiza una operación de
secuela o complementaria lo cual consiste en una operación mayor
después de la operación actual, esta secuela se basó en resultados al
realizar una operación ofensiva con ataques exitosos.

Para el apoyo al Plan de Operaciones se llevaron a cabo las siguientes


operaciones derivadas o rama (engaño) con diferentes propósitos: La
primera de ellas fue la ejecutada por una Fuerza de Tarea Anfibia,
constituida sobre la base de la 4º Br Expedicionaria de Infantería de
Marina sobre, y a lo largo de toda la costa de Kuwait. Esta amenaza
permanente, que incluyó, entre otras acciones, fuegos navales de
preparación, acciones de desminado, incursiones de grupos SEAL en las
playas y verdaderas operaciones de simulación de desembarcos,
permitió mantener aferradas sobre la costa de Kuwait a seis divisiones
iraquíes que, dada la situación que se les presentaba y la distancia al
resto del frente, se encontraban inhabilitadas para operar en otro sector
del TO.

La segunda operación derivada o rama fue el posicionamiento


propiamente dicho de las fuerzas de la coalición, sobre la frontera sur de
Kuwait. El mismo induciría a los iraquíes a suponer que se emplearía la
ruta costera para lanzar la ofensiva por considerarse a la misma la más
conveniente a tal efecto, imponiendo a las fuerzas iraquíes un gran
esfuerzo de preparación del terreno. Además esta actitud obligó a Irak a
empeñar fuerzas considerables en dicho frente ante el gran número de
efectivos de la coalición que allí se concentraban. Además se trataba de

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hacer pasar inadvertido el movimiento de los CCEE XVIII y VII hacia el
flanco oeste, justo antes del inicio de la ofensiva.
La tercera fue la encomendada a la Ira Div de Caballería. Tenía como
misión principal, la de constituirse en reserva de las fuerzas que
encabezarían la ofensiva a partir del día D. La misma era la división
posicionada más al oeste y debía, simular que su verdadera misión era
la de encabezar el ataque a lo largo del Wadi Al Batin (extenso valle de
aproximadamente cuatro mil metros de frente, que corre a lo largo de la
frontera oeste entre Kuwait e Irak), realizando para ello incursiones en
dicho sector en la etapa previa al ataque. Una vez planeadas todas las
operaciones derivadas (engaño), se identificaron las actividades de la
operación real que debían ocultarse y aquellas que debían mostrarse al
enemigo.

V. LECCIONES APRENDIDAS

A. Se debe designar personal idóneo para la fase de inicial del


planeamiento para realizar el análisis, y determinar el mejor curso de
acción, a fin de obtener el planeamiento de manera eficiente.

B. Se deben sincronizar y establecer las +acciones posteriores a las


operaciones o lograr un objetivo a fin de evitar la incertidumbre y no
cometer fratricidio.

C. Luego de analizar y seguir los lanzadores de misiles Scud altamente


móviles, se debió enfocar los esfuerzos a objetivos importantes y
vulnerables a fin de economizar los medios.

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