FUNDAMENTOS JURIDICOS DE LAS MIPYMES

Tarea

Investigación 1

Irving Mendez Martinez

Mr.David Sanchez Alejandre

7IAD11
 ORIGEN DE LAS MIPYMES

CODE: CONCEPTO
EMISION
VIGENTE

FJM-1-01-7AD11 DESARROLLO MAR-23 MAR-23

La mayoría de las mipymes se originan por la necesidad de una o más personas, con o sin
vinculo sanguíneo de llevar adelante un proyecto de trabajo que permita el sustento de su
economía ya sea personal o familiar,

Posteriormente de cubrir una necesidad buscaran la forma de compartir objetivos laborales

comunes, un día deciden unirse en sociedad, invirtiendo un determinado capital inicial y
lanzando al mercado sus productos o servicios en el cual espera la demanda les asigne un
lugar dentro de

sus necesidades de consumo.

ETAPAS DE UNA MIPYME

• Durante el surgimiento de las mipymes cuentan con pocos recursos humanos, tecnológicos
y de infraestructura, suelen instalarse principalmente en barrios periféricos o en inmuebles
pertenecientes a sus propios fundadores, comprometiendo la eficacia de su propio
patrimonio.

• Posteriormente de la fijación del plantel comienzan a incorporarse los primeros empleados,

mayormente se realiza de manera informal priorizando la seleccion de amigos y conocidos

que puedan colaborar con su fuerza de trabajo a bajo costo.

• El perfil de los empleados suele ser multitasking, intentando optimizar al máximo posible el
potencial humano, sin atender la distinción de responsabilidades y roles es decir todos
hacen de todo.

• Sigue la etapa de la fidelidad hacia la organización es decir busca la motivación, esfuerzo y

compromiso tanto del dueño como los empleados que se identifican fuertemente con el
proyecto más allá de sus condiciones retributivas

SU OBJETIVO
Siguiendo las mipymes el objetivo de las mipymes es posicionarse en el mercado de manera
estable, logrando recuperar la inversión inicial y construyendo un flujo de ingresos que le
permita sostener sus respectivos costos fijos, los cuales serán atendidos a detalle para evitar
desbalances financieros.

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SU CLASIFICACION
• Valoracion por la persona en si misma

• Establecimiento y valoracion de
relaciones de confianza,
honestidad y respeto mutuo

• Centralizacion de poder y toma de

decisiones

• Predominio de conductas
emocionales

• Alto compromiso por el bienestar

del colectivo

• Distribucion equitativa de
recursos, tanto economicos como
materiales

• Dentro de la organización, estos valores y creencias se manifestarán de la siguiente manera

• Reconocimiento y valoracion por cada uno de sus miembros. Importan las personas mas
que los roles que desempeñan

• Alto compromiso de los miembros hacia el provecto, tal como si fueran parte del nucleo
familiar primario

• Predominancia hacia el relacionamiento informal basado en la confianza y honestidad.

• No siempre ocupan los puestos personas que poseen competencias acordes.

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MAPA DE SU CLASIFICACION

Una de las características más frecuente y predominante a destacar de la cultura

organizacional de las MiPymes en estas etapas es la informalidad en la forma de hacer las
cosas el cual las normas y procedimientos internos que regulan su funcionamiento, los cuales
se muestran adaptados al estilo de ser y pensar de sus fundadores, independiente de la
efectividad de los mismos.

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Conclusión
Para concluir el origen MiPYMES surge de manera informal debido a la necesidad de abarcar
un mercado chico para localidades, con la ayuda de varias personas en conjunto para lograr
un objetivo en común, así mismo practicando el comercio hacia otras personas, sucesos como
la revolución industrial y así es como las mipymes tratan de cumplir una necesidad a base de
un segmento mínimo y de ese factor se va desarrollando la influencia o mejor dicho la
demanda del producto o servicio para adaptarse al mercado con la finalidad de obtener el
sustento de estar en pie el negocio o expandir su propio mercado a nuevos horizontes al igual
que mejorar los aspectos de recursos humanos, materiales y productivo