Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Municipio Tenerife
Departamento del Magdalena
TENERIFE – MAGDALENA
2021
TENERIFE – MAGDALENA
INDICE
1 INTRODUCCION ............................................................................................................ 8
2 ANTECEDENTES ........................................................................................................... 9
2.1 Instrumentos y Directrices Internacionales ............................................................. 9
2.2 Instrumentos Nacionales ....................................................................................... 10
2.3 La Gestión Del Riesgo Y Los Instrumentos De Planificación Territorial .............. 13
3 ESTRUCTURA GENERAL DEL PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE
DESASTRES ........................................................................................................................ 14
4 COMPONENTE DE CARACTERIZACIÓN GENERAL DE ESCENARIOS DE RIESGO.
15
4.1 Identificación y Priorización de escenarios de riesgo. .......................................... 15
4.1.1 Formulario A. Descripción del Municipio y su Entorno. ................................. 15
Componente A1 Descripción General del Municipio. .......................................................... 15
Localización Geográfica. ...................................................................................................... 15
Límites geográficos de Tenerife ........................................................................................... 18
Corregimientos – Zona Rural. .............................................................................................. 18
Zona Urbana – Centro Poblado ........................................................................................... 18
Vías de Comunicación.......................................................................................................... 23
Nacional 23
Vías Departamentales .......................................................................................................... 23
Vías Corregimentales ........................................................................................................... 23
Clima. 23
Geología. 24
Régimen de Lluvias .............................................................................................................. 24
Centros Educativos .............................................................................................................. 24
Hidrografía 26
Institucional 29
La Sub – Estación de Policía ............................................................................................... 29
Economía 30
Actividad Agrícola ................................................................................................................. 30
Actividad Pecuaria Y Ganadera ........................................................................................... 30
Actividad Pesquera............................................................................................................... 31
Servicios Publicos ................................................................................................................ 31
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 33 acción 1.3 identificación de los escenarios de riesgo por contagio masivo por
COVID -19 así como las comunidades más vulnerables dentro del municipio ................ 107
Tabla 34 Acción 1.4 caracterización de zonas o áreas vulnerables a incendios forestales en
el municipio. ........................................................................................................................ 108
Tabla 35 Acción 2.1 Adecuaciones de obras civiles los sistemas de drenajes internos del
municipio de Tenerife ......................................................................................................... 109
Tabla 36 Acción 2.2 restauraciones hidráulicas (limpieza y dragado) del cauce de los
arroyos y drenajes existentes en el Municipio ................................................................... 109
Tabla 37 Acción 2.3Campañas de limpieza en zonas aledañas a las ciénagas y zonas
ribereñas en jurisdicción del Municipio de Tenerife (Campañas Comunitarias Recolección
masiva de Residuos) .......................................................................................................... 110
Tabla 38 Control y seguimiento a proyecto “construcción de un muro para mitigar inundación
del rio magdalena en el municipio de Tenerife. ................................................................. 111
Tabla 39 Acción 2.4 Reforestación para crear barreras naturales. En escenarios
identificados (Sembraton – Campañas de siembras en masas de árboles frutales y
maderables.) ....................................................................................................................... 112
Tabla 40 Acción 2.5 Talleres de sensibilización sobre la tala indiscriminada /Protección
Fauna y Flora...................................................................................................................... 113
Tabla 41 Acción 2.6 Ejecución al plan nacional de vacunación en todas sus fases,
disminuyendo el porcentaje de mortalidad en la población vulnerable del municipio /
Fortalecer los protocolos de bioseguridad ......................................................................... 114
Tabla 42 Acción 2.7 Campañas de sensibilización sobre la quema y manejo de residuos
solidos ................................................................................................................................. 115
Tabla 43 Acción 3.1 Capacitar Anualmente en Gestión de Riesgos y Desastres a los
Integrantes del CMGRD ..................................................................................................... 116
Tabla 44 Acción 3.2 Formulación e implementación de las estrategias municipales de
respuesta a Emergencias (EMRE)..................................................................................... 117
Tabla 45 Acción 4.1 conformación de un cuerpo de bomberos y cruz roja dentro del
Municipio. ............................................................................................................................ 118
Tabla 46 Acción 4.2 Fortalecimiento de organismos de socorro y reacción en caso de
desastres. ........................................................................................................................... 119
Tabla 47 Acción 4.3 Conformar Fondo de Gestión de Riesgos de Desastres en el Municipio
de Tenerife .......................................................................................................................... 119
Tabla 48 Acción 4.4 Fortalecer la red de telecomunicaciones municipal, de manera que se
articule con las instancias claves de los niveles departamental y nacional. ..................... 120
Tabla 49 Costos y Cronograma Programa 1 ..................................................................... 121
Tabla 50 Costos y Cronograma Programa 2 ..................................................................... 123
Tabla 51 Costos y Cronograma Programa 3. .................................................................... 124
Tabla 52 Costos y Cronograma Programa 4 ..................................................................... 125
INDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 Departamento del Magdalena. ........................................................................ 15
Ilustración 2 Municipio de Tenerife - Magdalena ................................................................. 16
Ilustración 3 Casco Urbano - Municipio de Tenerife, Magdalena. ...................................... 17
1 INTRODUCCION
Este instrumento debe articularse con otros instrumentos como el Plan de Ordenamiento
Territorial – POT, Plan de Desarrollo, Planes de Ordenamiento y Manejo de Cuencas –
POMCA, Planes de Gestión Ambiental y otros planes de acción de las diferentes
entidades, instituciones y organizaciones que con su misión contribuyen al desarrollo
social y económico del municipio.
La elaboración del PMGRD estuvo a cargo del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo
de Desastres CMGRD y asesorado por un gestor externo, En este Consejo, según la
citada Ley 1523 de 2012 tienen asiento los representantes de las entidades,
instituciones y organizaciones públicas, privadas y comunitarias, quienes deben tener
el criterio y la autoridad para orientar el desarrollo municipal según las condiciones de
riesgo presentes y futuras. Es ahora labor de este Consejo, pero también de todos los
habitantes del municipio de Tenerife - Magdalena apoyar la ejecución del Plan para
lograr un territorio seguro. Es importante anotar que el documento se desarrolla a partir
de los lineamientos establecidos por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de
Desastres - UNGRD, en desarrollo de la Política de Gestión del Riesgo y del Sistema
Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, establecida por la Ley 1523 de 2012.
Además, se construye a partir de los referentes históricos de los eventos ocurridos en
el municipio y a partir de la experiencia de los profesionales adscritos a la Oficina de
Gestión del Riesgo del municipio y de la Administración Municipal en General.
2 ANTECEDENTES
Siguiendo la línea y el enfoque del Marco de Acción Hyogo las acciones encaminadas a
la reducción del riesgo de desastres en los próximos 15 años por parte de los Estados
deberán precisarse en las siguientes cuatro prioridades:
Por otra parte, el país ha suscrito diferentes acuerdos en el marco del Desarrollo
Sostenible y el Cambio Climático los cuales están en concordancia con los propósitos
de la Gestión del Riesgo de Desastres definidos en la Ley 1523 de 2012. Entre los
compromisos asumidos por Colombia en dicha materia se destacan:
La Agenda plantea 17 Objetivos con 169 metas de carácter integrado e indivisible que
abarcan las esferas económica, social y ambiental. Los Objetivos de Desarrollo
Sostenible incluyen, entre otros puntos, erradicar el hambre y lograr la seguridad
alimentaria; garantizar una vida sana y una educación de calidad; lograr la igualdad de
género; asegurar el acceso al agua y la energía; promover el crecimiento económico
sostenido; adoptar medidas urgentes contra el cambio climático; promover la paz y
facilitar el acceso a la justicia.
Colombia enfocará sus esfuerzos a 2030, en articulación con otras metas globales que
aportan al aumento de resiliencia –como las del Convenio de Diversidad Biológica
(CDB), la Agenda de Desarrollo a 2030, la Convención de Lucha contra la Desertificación
(CNULD), así como el Marco de Acción de Sendai 2015-2030, en las siguientes líneas
estratégicas: 1. Sinergias entre adaptación y mitigación. 2. Adaptación basada en socio-
ecosistemas. 3. Articulación de la adaptación al cambio climático y gestión de riesgos,
incluyendo el diseño e implementación de un sistema de alerta temprana. 4. Adaptación
de infraestructura básica y sectores de la economía. 5. Incorporación de consideraciones
de adaptación y resiliencia en la planificación sectorial, territorial y del desarrollo. 6.
Promoción de la educación en cambio climático para generación de cambios de
comportamiento. 7. Consolidación de territorios de paz con consideraciones de cambio
climático.
A partir de la Ley 1523 del 24 de abril de 2012, el país adopta la Política Nacional de
Gestión de Riesgo de Desastres y el Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de
Desastres, estableciendo las siguientes instancias de coordinación, dirección y
composición: “Artículo 27. Instancias de Coordinación Territorial. Créanse los
Consejos departamentales, distritales y municipales de Gestión del Riesgo de Desastres,
como instancias de coordinación, asesoría, planeación y seguimiento, destinados a
garantizar la efectividad y articulación de los procesos de conocimiento del riesgo, de
reducción del riesgo y de manejo de desastres en la entidad territorial correspondiente”.
“Artículo 28. Dirección y Composición. Los consejos territoriales están dirigidos por
el gobernador o alcalde de la respectiva jurisdicción e incorporarán a los funcionarios de
la gobernación o alcaldía y de las entidades descentralizadas del orden departamental,
distrital o municipal y representantes del sector privado y comunitario. Los consejos
territoriales están conformados por:
objetivo será el de facilitar la labor del alcalde como responsable y principal ejecutor de
los procesos de la gestión del riesgo en el municipio, coordinar el desempeño del consejo
territorial respectivo, y coordinar la continuidad de los procesos de la gestión del riesgo,
en cumplimiento de la política nacional de gestión del riesgo y de forma articulada con la
planificación del desarrollo y el ordenamiento territorial municipal.
Parágrafo 2°. Los programas y proyectos de estos planes se integrarán en los planes
de ordenamiento territorial, de manejo de cuencas y de desarrollo departamental, distrital
o municipal y demás herramientas de planificación del desarrollo, según sea el caso.
De esta manera, el POT es el instrumento esencial para la reducción del riesgo, sobre
todo en escenarios de riesgo asociados con fenómenos de hidrológicos y geológicos. La
formulación del POT requiere entonces de insumos de análisis y zonificación que
corresponden al proceso de conocimiento del riesgo.
En cuanto el proceso de planificación del desarrollo integral de los municipios indica que
“los planes de desarrollo (PMD) son la carta de navegación y el principal instrumento de
planeación y gestión del desarrollo integral de las entidades territoriales”.
La incorporación del PMGRD se debe reflejar en las metas del plan de desarrollo, sus
programas y proyectos. Entonces, dado que en el PMGRD se trazan acciones de corto,
mediano y largo plazo con base en una caracterización de escenarios de riesgo, este se
constituye en un insumo para el Plan de Desarrollo, y este último en el vehículo para la
materialización de acciones específicas de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo
y manejo de desastres requeridas por el municipio. De esta forma se concreta la gestión
del riesgo de desastres como instrumento de desarrollo.
Según el componente de Diagnóstico del PDM de Tenerife, se identificó que los planes
sectoriales que son necesarios formular, el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de
Desastres y el plan de desarrollo municipal, permitirán identificar las zonas de alto riesgo
y definir estrategias y herramientas relacionadas con el conocimiento del riesgo, las
alertas tempranas y la atención y recuperación de desastres. A partir del planteamiento
estratégico definido en el plan de desarrollo, se formularán estrategias de promoción y
protección del medio ambiente articulado con la realidad del territorio para el
aprovechamiento integral y sostenible de la biodiversidad y la conservación ambiental.
La Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo en Colombia define una estructura
general para la formulación e implementación del PMGRD; dicha estructura se divide en
dos grandes componentes, los cuales a su vez se subdividen en procesos y
subprocesos, a saber:
Componente Programático:
Define el impacto o cambio que se espera introducir en el desarrollo del municipio, los
resultados que se deben obtener para lograr ese cambio y las acciones concretas que
se deben ejecutar para lograr los resultados propuestos, definiendo alcances,
responsables y costos entre otros aspectos.
Estos componentes deben ser elaborados por el Consejo Municipal para la Gestión del
Riesgo de Desastres – CMGRD. Sólo este grupo de personas de las entidades,
instituciones y organizaciones públicas, privadas y comunitarias, tendrá el criterio y la
autoridad para orientar el desarrollo municipal según las condiciones de riesgo presentes
y futuras.
Localización Geográfica.
BARRIOS.
Centro Las carolinas Los Tronquitos
El Carmen Villa Tordecilla Nueva Esperanza
Pueblo Nuevo La concepción San Isidro
Barrio Abajo Simón Bolívar Alto Prado
Villa Mary Villa Lía Instituto
Buenos Aires 18 de febrero 26 de enero
CORREGIMIENTO DE SAN
LUIS
CORREGIMIENTO DE SANTA
INES
CORREGIMIENTO EL JUNCAL
Vías de Comunicación
Nacional
El sistema vial interregional, corresponde al plan vial del Magdalena e INVIAS y entre
otras, está conformada por la carretera nacional de carácter regional, denominada
carretera Dique paralela al río, que va de Plato a Palermo en el Kilómetro 0, al vecino
municipio Sitio nuevo, con una distancia de 167 Km; al municipio de Tenerife le
corresponde aproximadamente unos 30 Km y la vía que va de Tenerife a plato son 25
kilómetros de los cuales 12 kilómetros están sin intervenir.
Vías Departamentales
La vía a cargo del departamento de carácter subregional es el tramo que del Real del
Obispo conduce al vecino municipio de Chibolo, normalizada como vía de segundo orden
con una distancia aproximada de 13 Km.
Vías Corregimentales
La vía Real del Obispo –Santa Inés 8.3 Km., vía de tipo secundario, se encuentra en
buen estado, balastrada y afirmado con una longitud aproximada de siete (7) Km. La vía
Tenerife – San Luis, secundaria, tiene un tramo de 3,5 Km en asfalto; el resto unos 4.7
Km se encuentran en regular estado, con una extensión aproximada de 8.2 Km. La vía
Santa Inés – San Antonio, con 5,6 Km. en regular estado; la vía Santa Inés –El Consuelo,
con 9.1 Km. en regular estado y su tránsito solo es posible en verano; la vía a la montaña
es una vía importante para el desarrollo agropecuario del municipio, pero no se le ha
prestado mantenimiento y con el invierno de la región, se hace casi intransitable. La
distancia San Antonio-Garachico (Manuel Barrios) es de 6.1 Km.; San Antonio-de los
Vinos (Consuelo) 3.5 Km; Tenerife- San Antonio, 21 Km. La comunicación entre Tenerife
y El Juncal, es dificultosa en época invernal y el transporte más práctico es usando la
ciénaga del Morro.
Clima.
corresponde al clima seco, más definido como bosque seco tropical, cuyas temperaturas
son superiores a los 26ºc. Los vientos que predominan, son los alisios que provienen del
noroeste y suroeste, desde las zonas altas presiones subtropicales tanto del hemisferio
norte como del hemisferio sur. Las máximas velocidades de los vientos, se registran en
la época seca con direcciones provenientes del noreste; en la mayor parte del tiempo
restante, se observan vientos suaves.
Geología.
Régimen de Lluvias
El área de influencia del Municipio de Tenerife, recibe una precipitación pluvial anual
promediada entre los 800 y 1.600 mm; con un régimen pluviométrico bimodal, es decir
la presencia de dos períodos húmedos y dos secos. Los dos períodos húmedos
corresponden a los meses de abril y mayo y de octubre a noviembre y, los períodos
secos se pueden establecer de diciembre a abril y de Julio a septiembre. Presenta un
período relativamente muy seco, de diciembre a marzo, con las consecuencias de una
mayor evapotranspiración de las lluvias.
Humedad Relativa
Tenerife muestra unos índices de humedad relativa entre los 67 y 85%, el primero, como
valor mínimo se presenta entre los meses de enero y febrero, siendo los segundos con
su valor máximo, entre los meses de septiembre y diciembre.
Centros Educativos
Hidrografía
La principal arteria hidrográfica es el Río Magdalena, que bordea la parte occidental del
territorio del Municipio, en una dirección de sur a norte, sirviendo de límite con el
Departamento de Bolívar. En periodos lluviosos y debido a la sedimentación de su lecho,
el río se desborda y provoca inundaciones sobre las áreas aledañas limitando el
establecimiento de cultivo anuales e inundándolos barrios ribereños de los centros
poblados de San Luis, Real del Obispo.
RESERVA DE ACUÍFEROS
CIÉNAGAS: El Morro, ARROYOS: Tamaco, QUEBRADAS:
Tapegua, Zura y San Gallito, El Mico, Guaimaral Chimicuica.
Juan. y Membrillal
Institucional
La Alcaldía Municipal, ubicada en la zona de actividad múltiple, carrera 4 con calle 8; con
un área total de 823 M2 y un área construida de 673 M2, edificio de dos plantas; en la
primera planta encontramos la portería, sala de espera, oficina de UMATA, oficina de
información, el P.A.B., oficina de personal, oficina de proyectos, almacén, cafetería, oficina
varios, consejería de familia, oficina de deportes y baño. En la segunda planta
encontramos el Despacho del alcalde, secretaría privada, Secretaría del Interior, Oficina
de Planeación y Tesorería.
Economía
Actividad Agrícola
Actividad Pesquera
La pesca que se realiza en el río Magdalena y en las ciénagas El Morro ,Zura y
Tapegua, se ha convertido en la segunda actividad económica de importancia, la que
ocupa unas 250 familias en la explotación directa y permanente, pero generando un
sustento para un número de personas entre 1.500 y 2.000, según lo señalado por la
UMATA, lo que le da el carácter de pesca para el sustento, por ser utilizada para la
propia alimentación, la otra parte la dedican al comercio para abastecer el mercado
interno y para comercializar con los municipios de Plato y Calamar
Servicios Publicos
Acueducto y alcantarillado
para el caso del servicio de alcantarillado la empresa prestadora cuenta con una
cobertura actual del 95% con una cantidad de suscriptores en la zona urbana de 1318,
Número de Habitantes
Según la Cifra arrojada por el DANE en los registros para el año 2018 se tiene que:
NÚMERO DE HABITANTES
Total, Cabecera
6.304
Municipal
Centros poblados y
6060
rural disperso
TOTAL 12.364
Tabla 5 Número de Habitantes - Municipio de Tenerife,
Magdalena
Fuente: DANE 2018
fenómenos de origen
humano no intencional
Escenarios de riesgo 1. Fenómenos de contagio viral masivo:
asociados con otros pandemia por coronavirus COVID-19 (crisis de salud
fenómenos Mundial)
Identificación De Escenarios De Riesgo Según Criterio De Actividades
Económicas y Sociales
Riesgo Asociado con la No se evidencia
Actividad Minera
Riesgo Asociado con
Festividades Las aglomeraciones de público, se caracterizan por ser
Municipales reuniones planeadas y reguladas de personas, en un
lugar con las condiciones o infraestructura para su
desarrollo, con un objetivo, tiempo, contenido y
condiciones de ingreso y salida definidas; bajo la
responsabilidad de una organización que cuenta con el
soporte requerido para su realización y bajo la aprobación
y supervisión de entidades públicas con jurisdicción sobre
ella que garanticen la seguridad humana de los asistentes
en caso de una emergencia
en las festividades del municipio (Eventos de
concurrencia masiva) se destaca las fiestas patronales de
San Sebastián se realizan en el municipio de Tenerife
entre los días 19 y 23 del mes de enero de cada año,
estas festividades son originarias de España y se realizan
en honor al santo Sebastián. estas fiestas patronales se
caracterizan en el municipio por incluir Corralejas con
toros, presentación de artistas de música de diferentes
géneros en conciertos en vivo, procesiones por el casco
urbano del municipio, eventos religiosos, juegos
pirotécnicos etc.
Identificación De Escenarios De Riesgo Según Criterio De Tipo de Elementos
Expuestos
Riesgo en 1. Las inundaciones pueden causar afectaciones en el
Infraestructura de servicio de alcantarillado ya que llegado el caso el
Servicios Públicos nivel del agua podría realizar un colapso en el sistema
de recolección aguas negras y grises.
2. Los vendavales afectan directamente la
infraestructura de servicios públicos y las redes de
energía del municipio de Tenerife.
INUNDACIÓN
Teniendo en cuenta las reseñas históricas y antecedentes en el municipio de
Tenerife se establece como escenario de Riesgo # 1 las inundaciones por la
creciente del rio magdalena y el desbordamiento de las ciénagas de tapegua
y zura
Las condiciones topográficas y antrópicas del Municipio de Tenerife hacen que
cuando se presenten precipitaciones en los barrios bajos, ocurran
desbordamiento afectando la zona urbana del municipio, esto se debe a la
escorrentía superficial natural y la falta de adecuaciones en los drenajes
internos del municipio
Debido a las Fuertes precipitaciones y las marcadas temporadas de invierno
dentro del municipio se evidencian inundaciones en un 90 % del corregimiento
de real del obispo y santa Inés, siendo la zona de mayor impacto debido a la
1
cercanía con el rio magdalena y las ciénagas de Tapegua y Zura
Para el casco urbano se vienen realizando intervenciones para finalizar el
proyecto del muro de contención que mitigara en gran porcentaje las
inundaciones causadas por el Rio Magdalena. Mas sin embargo se debe
priorizar las acciones para contemplar las adecuaciones en los sistemas de
drenajes interno en el municipio.
Integrantes del CMGR responsables de la Caracterización:
1. Alcalde o su delegado
2. Director UMATA
3. Comité de Gestión de Riesgos y manejo de Desastres CMGRD
4. Defensa Civil
5. Representante de SERVIASEO
6. Coordinadora de Salud Publica
7. Comandante de Estación de Policía
Vendavales
Se presentan ocasionalmente en el municipio, están asociados con tormentas
locales. Sus efectos se traducen en cortocircuitos y apagones, en daños a
redes de comunicaciones, caída de árboles, pérdida de techos en las
2 viviendas, y en efectos colaterales de aporte de sedimentos a las redes de
alcantarillado e inundaciones.
Cuando las tormentas están acompañadas de descargas eléctricas, los daños
mayores pueden asociarse a pérdida o mal función de transformadores, de
redes de energía y de equipos domésticos. En los últimos 10 años estos
vendavales han afectado más de 800 viviendas en todo el municipio
Los datos actuales sugieren que el virus se propaga principalmente por medio
de gotículas respiratorias entre personas que estén en contacto cercano.
Según el decreto 417 de 2020 se declara emergencia Económica, social y
ecológica en todo el territorio nacional colombiano. Hasta el día de hoy se
reportan más 1.200.000 casos confirmados dentro del territorio nacional y más
de 34.500 muertes. Actualmente en toda el área del municipio se tienen
establecidas las normas de bioseguridad para evitar la propagación.
Integrantes del CMGR responsables de la Caracterización:
1. Alcalde o su delegado
2. Director UMATA
3. Comité de Gestión de Riesgos y manejo de Desastres CMGRD
4. Defensa Civil
5. Representante de SERVIASEO
6. Coordinadora de Salud Publica
7. Comandante de Estación de Policía
✓ San isidro
✓ Sector centro
✓ 18 de febrero
✓ Simón Bolívar
✓ La concepción
En el diagnóstico inicial para la formulación del PGRMD se realizó un recorrido por el
casco urbano del Municipio de Tenerife donde se identificaron los siguientes puntos
críticos:
Ilustración 27 Barrio la
Concepción inundación
por drenajes y arroyos
internos
Coordenadas
Geográficas:
9°54’7.203” N y
74°51’35.026”’
encuentra desactualizado.
Tala de los árboles que se encuentran a las orillas del rio y de la ciénaga de Zura y
Tapegua.
Otro factor a tener en cuenta son las condiciones topográficas del municipio y la
cercanía con los diferentes cuerpos de aguas presentes
En el caso de los arroyos y drenajes internos del casco urbano, se deben realizar las
obras civiles correspondientes para restaurar la conducción normal del agua y que no
se provoquen represamientos, la comunidad de los barrios identificados como zona de
riesgo deben mejorar las prácticas de disposición final de residuos sólidos, ya que se
evidencia acumulación de residuos en algunos drenajes principales del municipio
Factores antrópicos
1. Crecimiento poblacional
2. Desigualdad socio económica
3. Localización de viviendas en zonas vulnerables
4. Quema y tala progresiva de la cobertura vegetal
5. Explotaciones agropecuarias sin prácticas de conservación de suelos
6. Deforestación
7. Practicas inadecuadas de Residuos sólidos.
Identificación de factores que favorecen la condición de amenaza
Estos fenómenos se originan comúnmente en las áreas aledañas a las ciénagas
definidas en el municipio, donde por efecto de fenómenos hidrometeorológicos
intensos (eventos de lluvias) se superan valores de precipitación pico en pocas horas.
Esto genera la saturación de los materiales de las laderas y supera la capacidad
máxima de almacenamiento del flujo de agua de las ciénagas causando inundaciones
e innumerables afectaciones a los moradores de los barrios cercanos a la orilla del rio
magdalena y a las ciénagas de zura y tapegua.
Falta de cultura y preservación de los arroyos y drenajes internos en el casco urbano.
Identificación actores significativos en la condición de amenaza
- Alcalde o su delegado
- Director UMATA
- Comité de Gestión de Riesgos y manejo de Desastres CMGRD
- Defensa Civil
- Representante de SERVIASEO
- Coordinadora de Salud Publica
- Comandante de Estación de Policía
Elementos expuestos y su vulnerabilidad
Incidencia de la localización: Las zonas expuestas a inundación se localizan en la
parte centro del municipio y casco urbano. Las Zonas Inundables con mayor énfasis
son los corregimiento de real del obispo y santa ines.
Población y Vivienda Corregimiento Real del Obispo, Santa Inés y en las zonas bajas
del municipio de Tenerife, puntualizando los siguientes barrios.
Identificación de la crisis social asociada con los daños y/o pérdidas estimadas
La gran mayoría de las personas afectadas son de escasos recursos, con las
Construcción de
obra de control
contempla mitigar el riesgo por inundación que presenta el casco urbano del municipio
de Tenerife
La obra tendrá una inversión de más de 6.500 millones de pesos y evitará las
inundaciones del río que afectan tanto a los cultivadores como a la población en
general.
-
Actualización del esquema de ordenamiento territorial del
municipio de Tenerife para el aprovechamiento de las áreas
Medidas de efecto definidas como protección por amenaza y riesgo
conjunto sobre
amenaza y Restricciones a licencias de construcción en áreas de riesgo.
vulnerabilidad.
Comparendos ambientales por el inadecuado manejo de
residuos y la posterior colmatación de drenajes naturales y
represamiento por residuos solidos
Otras Medidas
Uso de la información procedente de pronósticos meteorológicos para la predicción de
las inundaciones.
Medidas De Reducción Del Riesgo – Protección Financiera
No identificado.
Medidas Para el Manejo del Desastre
Medida de preparación para la Medida de preparación para la
respuesta recuperación
- Formulación de la estrategia
- Capacitación en evaluación de daños
Municipal de Respuesta a
en vivienda (todas las instituciones)
Emergencias (EMRE)
- Capacitación en evaluación de daños
- Desarrollar estrategias de
en infraestructura
articulación con los municipios
- Conformación de redes de apoyo para
vecinos para la atención a los
la rehabilitación en servicios públicos
desastres y preparación para la
- Preparación para la recuperación
recuperación.
psicosocial
- Capacitación en respuesta a
- Preparación para la recuperación en
emergencias para integrantes
vivienda en el nivel municipal.
institucionales (todas las
- Inversión de capital suficiente para la
instituciones)
recuperación.
- implementar a la defensa civil y los
- Formulación de proyectos que ayuden
Bomberos en el municipio
a la recuperación de las zonas
- Implementación de sistemas de
afectadas.
alerta temprana (preparativos para
la respuesta)
- Capacitación en respuesta a
emergencias para integrantes de
las Instituciones públicas.
- Capacitaciones a comunidades en
Planes comunitarios de gestión del
riesgo.
- Adquisición de equipos,
herramientas para la respuesta de
emergencias.
Tabla 7 Análisis a Futuro e Identificación de Medidas de Intervención del Escenario de Riesgo
Ilustración 32 escenario de Riesgo por Inundación - Arroyos y Drenajes internos Casco Urbano del Municipio de Tenerife
Identificación general: dentro de estos están las personas, viviendas, sus enseres
domésticos, los establecimientos públicos ubicados en los escenarios de riesgo por
vendaval dentro del municipio.
- Proliferación de vectores
- Afectación a la calidad del aire
- Afectación directa a los cultivos en áreas rurales.
Daños y pérdidas que pueden presentarse
En las Personas: daños a la integridad física y mental.- se
pueden presentar pérdida de vidas, lesiones y traumas
psicológicos debido a los elementos desprendidos.
En Bienes materiales Particulares: Perdida por daños a
viviendas y enseres materiales.
es posible que se generen pérdidas en bienes materiales de
las cubiertas de las viviendas
En Bienes de Producción: Tiendas, peluquerías, expendio
Identificación de
de carnes, ferreterías, almacenes de ropa y
daños y perdidas
electrodomésticos, cultivos en el área rural.
En Bienes Ambientales: se perdería gran pate de la capa
vegetal presente en el municipio, causando afectaciones
directas en los drenajes y arroyos internos ubicados en el
casco urbano.
los cultivos agrícolas son los que se pueden ver más
afectados y se pueden presentar perdidas en grandes
extensiones.
Identificación de la crisis social asociado con los daños y pérdidas estimados
Familias sin techo que necesitan lugares de reubicación temporal mientras se
reparan los daños en sus viviendas, requerimientos de materiales de construcción
y de techos para proteger sus viviendas.
Desescolarización.
Identificación de la crisis institucional asociada con crisis social
capacidad de respuesta del municipio frente a la intervención y demanda social en
caso de presentarse un evento originado por vendavales.
Descripción de medidas e intervención antecedentes
Atención a emergencia y la trasmisión de las medidas a establecer para mitigar lo
riesgos por parte del CGRDM
Tabla 12 Descripción de Escenario de Riesgo por Vendavales
municipales de gestión del riesgo, por otro lado trabajar fuertemente en medidas no
estructurales con intervención prospectiva para la vulnerabilidad de las personas, y
sus bienes, con capacitaciones para conocer y reducir el riesgo, estas acciones deben
involucrar los actores del sistema municipal de gestión del riesgo de desastres.
así mismo realizar campañas que reduzca la construcción de viviendas sin
especificaciones técnicas dado que estos eventos naturales cada vez son más
frecuentes a causa del cambio climático que afecta el planeta.
Medidas de conocimiento del Riesgo
Identificación de medidas tendientes a conocer de la manera más detallada posible
las condiciones de riesgo de este escenario, así como la identificación, especificación
y diseño de las medidas de intervención destinadas a reducir el riesgo y a prepararse
para la respuesta a emergencias y recuperación.
Estudios de análisis de riesgo Sistemas de monitoreo
- Actualización del esquema de
ordenamiento territorial
- Formular e implementar el Plan de
adaptación al cambio climático. - Fortalecimiento e integración de los
- Actualizar el Plan de Gestión del sistemas de telecomunicaciones
Riesgo de Desastres - Sistema de observación por parte de la
- Evaluación de la vulnerabilidad comunidad.
estructural y de edificaciones - Instauración de organismos de
indispensables y diseño de medidas bombero y defensa civil municipal
en el municipio.
- Identificación de medidas de
intervención
- Evaluación de la vulnerabilidad
estructural y de unidades familiares
indispensables y diseño de medidas
en el municipio.
- Estudios e identificación de zonas de
riesgo
- Estudios, diseños y formulación de
proyectos de protección y gestión del
riesgo.
- Evaluación de riesgo - Sistema de observación por parte de la
- Diseño y especificaciones de comunidad.
medidas de intervención - Instrumentación para el monitoreo
- Campañas de socialización de las
medidas de prevención frente a la
Medidas especiales para la amenaza de vendavales
comunicación del riesgo: - Construcción de plegables y notas
radiales informativas cuando se
puedan presentar estos eventos.
- Reforzamientos
Medidas de - Implementación del
estructurales
reducción de monitoreo
- Construcción de cubiertas
amenaza hidrometeorológico
con materiales pesados
- Educación a la
comunidad en
amarres y
construcción de
- Reforzamiento de techos techos.
para reducir impacto de - Exigencia de
Temporal (vendaval). cumplimiento de las
Medidas de
- Beneficiar familias con normas de
reducción de la
mejoramiento de viviendas construcción sismo
vulnerabilidad
- Mejorar los usos del suelo y resistente
con ellos el ordenamiento - Mejorar el control
territorial. urbano para que se
exija el cumplimiento y
promueva la
actualización del EOT
- implementar medidas estructurales y no estructurales en
instalaciones afectadas por este escenario.
- El principal factor que incrementa la amenaza ante
cualquier evento es la carencia de una cultura de riesgo,
Medidas de efecto
ya que esta es la primera línea de defensa de los
conjunto sobre
habitantes contra estos eventos; Esta cultura de riesgo
amenaza y
se debe convertir en el soporte esencial en que se
vulnerabilidad.
mueven las decisiones y el accionar diario de las
instituciones públicas, privadas y los habitantes en
general del Municipio
Identificación de la crisis social asociada con los daños y/o pérdidas estimadas
La gran mayoría de las personas afectadas son adultos mayores con enfermedades
patológicas que inciden en su vulnerabilidad.
- Afectación de personas: Daños psicológicos, muertes,
lesiones
Identificación de - Bienes materiales: sin incidencia
daños o pérdidas - Bienes materiales colectivos: Municipio de
Tenerife, Magdalena
- Bienes de producción: sector productivo
Identificación de la crisis
social asociada a los − Pérdida o alteración de los medios de vida
daños y/o pérdidas − Pérdida de empleos (crisis económica)
estimadas
Tabla 8. Identificación de la crisis social asociada a los daños por COVID 19 Tenerife, Magdalena
Identificación de la crisis institucional asociada con crisis social
- Afectación de la inversión pública por el cubrimiento de las necesidades generadas
por la presencia del evento.
- Deserción y desescolarización en las instituciones educativas
- Cese de actividades económicas y productivas
1. 9°55'5.74"N 74°46'14.81"O
2. 9°54'3.37"N 74°36'55.41"O
3. 9°52'12.69"N, 74°46'1.06"O
Identificación de la crisis social asociada con los daños y/o pérdidas estimadas
se puede identificar una posible crisis económica asociada a un desastre por incendio
forestal, además de la crisis social que se puede presentar con la pérdida de los bienes
ambientales es incalculable ya que, al afectarse este bien ambiental, los suelos, agua,
aire y alimento del ser humano se ve comprometido. Los incendios de cobertura vegetal
generan escases de recursos, lo que afecta económicamente a la población al tener que
incrementar su pago para adquirirlo.
- Afectación de personas: Daños psicológicos, muertes,
lesiones
Identificación de - Bienes materiales: sin incidencia
daños o pérdidas - Bienes materiales colectivos: Municipio de
Tenerife, Magdalena
- Bienes de producción: sector productivo
Identificación de la crisis
social asociada a los − Pérdida o alteración de los medios de vida
daños y/o pérdidas − Pérdida de empleos (crisis económica)
estimadas
Identificación de la crisis institucional asociada con crisis social
- Afectación directa a la administración municipal por atender la emergencia.
- Cese de actividades económicas y productivas en la zona rural del municipio
- Delimitar espacios no
- Reuniones con
aptos para el uso de
Comunidad del entorno a
eventos masivos.
Medidas de reducción de la donde se lleva a cabo el
- Preparación de los
vulnerabilidad evento para garantizar el
espacios con las normas
orden público durante el
requeridas previo al inicio
desarrollo de este.
del evento.
Medidas de efecto conjunto - Gestionar dentro del comité un delegado con la función
sobre amenaza y de realizar el control y seguimiento a los eventos
vulnerabilidad. públicos en el municipio.
Medidas De Reducción Del Riesgo – Intervención Prospectiva
implementar las disposiciones previas y posteriores al desarrollo del evento, como las
verificaciones de las estructuras y calidad de los elementos e idoneidad del personal para
el manejo adecuado de incidentes asociados al evento de aglomeración
Ítem Medidas estructurales Medidas No Estructurales
Restricción de uso a los
Medidas de reducción Controlar la organización de
espacios no aptos para
de amenaza eventos de manera oportuna
eventos.
Medidas de reducción Campañas de sensibilización y
de la vulnerabilidad Garantizar la utilización de reuniones con empresarios
zonas seguras para el
para mitigar riesgos asociados
desarrollo del evento
a las aglomeraciones.
Medidas de efecto
Control efectivo de los eventos a partir del fortalecimiento de
conjunto sobre
la capacidad institucional.
amenaza y vulnera.
Medidas De Reducción Del Riesgo – Protección Financiera
Medidas Para el Manejo del Desastre
Medida de preparación para la Medida de preparación para la
respuesta recuperación
Preparación para la coordinación: Activación de Centros de Reserva en caso
contar con el personal y con la de las infraestructuras privadas afectadas.
comunicación interinstitucional para - Fuerza disponible de Policía para
activar a las entidades correspondientes acciones de inspección, vigilancia y control
en caso de ser necesario en el punto.
- Capacitación: Contar con el personal - Aplicación de las medidas de las
capacitado para tomar acciones frente dinámicas del evento a través del sistema
a las emergencias. DOFA a fin de generar nuevas estrategias
- Equipamiento para la prevención y la recuperación.
- Albergues y centros de reserva:
Disponer de recursos requeridos para
una emergencia en la localidad.
Tabla 23 Análisis a Futuro e Identificación de Medidas de Intervención del Escenario de Riesgo fiestas
patronales de san Sebastián
Identificación de la crisis social asociada con los daños y/o pérdidas estimados
Dolor y sufrimiento, destrucción de familias, desempleo, escases de alimentos
- Afectación de personas: Daños psicológicos,
muertes, lesiones
Identificación de - Bienes materiales: pérdida total o parcial de
daños o pérdidas viviendas, vehículos, enseres y muebles
- Bienes materiales colectivos: Municipio de
Tenerife, Magdalena
- Bienes de producción: sector productivo
COMPONENTE
PROGRAMATICO
Fecha De Elaboración: Fecha De Actualización: Consolidado Por:
Diciembre /2012 Marzo /2021 CMGRD
100
PMGRD
Municipio Tenerife
Departamento del Magdalena
Nit. 891780057-8
5 COMPONENTE PROGRAMATICO
5.1 OBJETIVOS
5.1.1 Objetivos Generales.
- Planear y hacer seguimiento y control a las acciones identificadas para cada escenario
de riesgo en el marco de la gestión del riesgo municipal.
- Fortalecer a los organismos operativos y las comunidades en general a través de los
preparativos de respuesta en términos de eficiencia y eficacia ante la ocurrencia de un
evento natural u ocasionado de manera accidental por el hombre.
- Fortalecer todos los mecanismos de información para la Gestión del Riesgo del
Municipio de Tenerife.
- Desarrollar y ejecutar los Planes, Programas y Proyectos necesarios para el proceso de
Conocimiento del Riesgo en el municipio de Tenerife.
- Integrar los esfuerzos públicos y privados para la prevención y mitigación del riesgo.
- Reducir las condiciones de amenaza, vulnerabilidad y riesgo del municipio
- Reducir los niveles de riesgo representado en los daños y/o pérdidas sociales,
económicas y ambientales que se pueden presentar en los diferentes escenarios
presentes en el Municipio.
Aplicación de la medida
Población Objetivo Lugar de Aplicación Plazo
Habitantes Municipio de Municipio de Tenerife Corto Plazo.
Tenerife
Responsables
Entidad ejecutora: Elaboración y presentación: Secretaría de Planeación, grupo
interdisciplinario externo.
Aprobación: Concejo Municipal
Coordinación interinstitucional requerida:
Alcaldía Municipal
Comité de gestión de riesgos y desastres
CORPAMAG
Productos y Resultados Esperados
Documento técnico, insumo para la actualización del Plan Básico de Ordenamiento
Territorial. Borrador de EOT para su aprobación. EOT ajustado, revisado y aprobado
por el Concejo Municipal
Indicadores
Zonificación de amenaza por escenarios de riesgos actualizado e incluido en el
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL actualizado
Costo Estimado
15.000.000 Quince Millones de pesos
Tabla Acción 1 - actualizar la zonificación por inundación en el Municipio.
1.3 identificación de los escenarios de riesgo por contagio masivo por COVID -
19 así como las comunidades más vulnerables dentro del municipio
identificar los escenarios de contagio masivo dentro del municipio, así como la
población más susceptible a tener complicaciones de salud o muerte por culpa del
covid-19, además de implementar el Plan Nacional de Vacunación dentro del municipio
en sus diferentes fases.
Descripción del Problema
Las personas adultas de cualquier edad con las siguientes afecciones pueden ser más
propensas a enfermarse gravemente a causa del COVID-19. Enfermarse gravemente
significa que una persona con COVID-19 podría necesitar: Hospitalización, Cuidado
intensivo, Asistencia mecánica que la ayude a respirar, E incluso podría morir.
Los adultos mayores tienen mayor probabilidad de enfermarse gravemente a causa del
COVID-19. Más del 80 % de las muertes por COVID-19 ocurre en personas de más de
65 años de edad, y más del 95 % de las muertes por COVID-19 ocurre en personas de
más de 45 años de edad.
existen estudios que muestran que las personas pertenecientes a minorías raciales y
étnicas también mueren de COVID-19 más jóvenes. Las personas que pertenecen a
grupos minoritarios a menudo desarrollan afecciones crónicas a una edad más
temprana y pueden ser más propensas a tener más de una afección.
Las personas con discapacidades tienen mayor probabilidad que aquellas sin
discapacidades de sufrir afecciones crónicas, vivir en espacios compartidos y enfrentar
más obstáculos para el acceso a la atención médica.
Descripción de la Acción
• Se debe actualizar en el municipio el censo de población vulnerable ante el
Covid – 19.
• Se debe cumplir al pie de la letra el Plan Nacional de Vacunación desde los
diferentes establecimientos de salud del municipio con el fin de proteger la
población más vulnerable.
Aplicación de la medida
Población Objetivo Lugar de Aplicación Plazo
Habitantes Municipio de Municipio de Tenerife Corto Plazo.
Tenerife
Responsables
Entidad ejecutora: Elaboración y presentación: Secretaría de Salud
Aprobación: Concejo Municipal
Coordinación interinstitucional requerida:
1. alcalde o su delegado
2. secretario de Salud
3. Concejo Municipal para la Gestión de Riesgos de Desastres. CMGRD
4. Defensa Civil.
5.4 Programa 2. Reducción del riesgo la mejor opción para optimizar el desarrollo
municipal.
INUNDACIÓN
Aplicación de la medida
Población Objetivo Lugar de Aplicación Plazo
Casco Urbano Municipio de Tenerife. 4 años
Barrios Seleccionados
Diagnostico Base.
Responsables
Entidad ejecutora: Municipio de Tenerife
Aplicación de la medida
Población Objetivo Lugar de Aplicación Plazo
Casco Urbano Municipio de Tenerife. 6 años
Responsables
Entidad ejecutora: Municipio de Tenerife
Coordinación interinstitucional requerida:
alcaldía municipal de Tenerife
Productos y Resultados Esperados
Mitigación de inundaciones de las Ciénagas del Municipio.
Indicadores
Metros lineales de dragado
Costo Estimado
$ 10.000.000 (Diez Millones de Pesos)
Tabla 36 Acción 2.2 restauraciones hidráulicas (limpieza y dragado) del cauce de los arroyos y drenajes
existentes en el Municipio
VENDAVALES
Aplicación de la medida
Población Objetivo Lugar de Aplicación Plazo
Casco Urbano y zona rural Municipio de Tenerife. 3 años
Responsables
Entidad ejecutora: Municipio de Tenerife
Coordinación interinstitucional requerida:
alcaldía municipal de Tenerife
Productos y Resultados Esperados
Siembra de 7mil árboles frutales y maderables en todo el municipio. .
Indicadores
Numero de campañas de siembras – sembraton
Numero de árboles sembrados.
Costo Estimado
$ 7.000.000 (Siete Millones de Pesos)
Tabla 39 Acción 2.4 Reforestación para crear barreras naturales. En escenarios identificados (Sembraton –
Campañas de siembras en masas de árboles frutales y maderables.)
Aplicación de la medida
Población Objetivo Lugar de Aplicación Plazo
COVID 19
Aplicación de la medida
Población Objetivo Lugar de Aplicación Plazo
Casco Urbano y zona rural Municipio de Tenerife. Anual
Responsables
Entidad ejecutora: Municipio de Tenerife
UMATA
Centros de salud del Municipio.
Coordinación interinstitucional requerida:
alcaldía municipal de Tenerife
CORPAMAG
Productos y Resultados Esperados
Generar las Condiciones mínimas para mitigar en todo lo posible el contagio por COVID
19
Indicadores
Número de personas vacunadas / Acciones para socializar protocolos de bioseguridad
establecidos
Costo Estimado
$ 5.000.000 (Cinco Millones de Pesos)
Tabla 41 Acción 2.6 Ejecución al plan nacional de vacunación en todas sus fases, disminuyendo el porcentaje
de mortalidad en la población vulnerable del municipio / Fortalecer los protocolos de bioseguridad
Aplicación de la medida
Población Objetivo Lugar de Aplicación Plazo
Casco Urbano y zona rural Municipio de Tenerife. Anual
Responsables
Entidad ejecutora: Municipio de Tenerife
UMATA
Centros de salud del Municipio.
Serviaseo
Coordinación interinstitucional requerida:
alcaldía municipal de Tenerife
CORPAMAG
Productos y Resultados Esperados
Sensibilizar a la población del municipio de Tenerife
Aplicación de la medida
Población Objetivo Lugar de Aplicación Plazo
Entidades del Consejo Municipio de Tenerife Corto, mediano y largo plazo.
Municipal de Gestión del
Riesgo de Desastres –
CMGRD
Responsables
Aplicación de la medida
Población Objetivo Lugar de Aplicación Plazo
Entidades del Consejo Municipio de Tenerife Corto, mediano y largo plazo.
Municipal de Gestión del
Riesgo de Desastres –
CMGRD
Responsables
Entidad ejecutora: Elaboración y presentación: Secretaría de Planeación, grupo
interdisciplinario externo.
Aprobación: Concejo Municipal.
Coordinación interinstitucional requerida:
Alcaldía Municipal
Concejo Municipal para la Gestión de Riesgos de Desastres.
Productos y Resultados Esperados
Un programa de capacitación y formación institucional
Actas y listados de participación a cada una de las jornadas definido
Documento (EMRE)
Indicadores
Entidades fortalecidas, capacitadas y formadas en temas técnicos y operativos en
gestión del riesgo de desastres
Costo Estimado
20 millones de pesos
Tabla 44 Acción 3.2 Formulación e implementación de las estrategias municipales de respuesta a Emergencias
(EMRE)
escenarios
identificados
(Sembraton –
Campañas de
siembras en
masas de
árboles frutales
y maderables. )
Talleres de Alcaldía
sensibilización Municipal / $ 9.000.000
sobre la tala Concejo (Nueve
6 x x x x
indiscriminada Municipal de Millones de
/Protección Gestión de Pesos)
Fauna y Flora Riesgo
Ejecución al
plan nacional
de vacunación
Alcaldía
en todas sus
Municipal / $ 5.000.000
fases,
Concejo (Cinco
7 disminuyendo x x x x
Municipal de Millones de
el porcentaje de
Gestión de Pesos)
mortalidad en la
Riesgo
población
vulnerable del
municipio
Alcaldía
Campañas de
Municipal /
sensibilización $ 9.000.000
Concejo
sobre la quema (Nueve
8 Municipal de x x x x
y manejo de Millones de
Gestión de
residuos Pesos)
Riesgo
solidos
CORPAMAG
Tabla 50 Costos y Cronograma Programa 2
(EMRE)riesgos
municipales.
Capacitar
Anualmente al Alcaldía
Consejo Municipal / 8.000.000
Municipal para Concejo (Ocho
3.2 x x x x
la Gestión de Municipal de Millones de
Riesgos y Gestión de Pesos)
Desastres Riesgo
CMGRD
Promoción,
capacitación,
organización e
implementación
Alcaldía
de los comités
Municipal / 7.000.000
comunitarios
Concejo (Siete
3.3 para la gestión x x x x
Municipal de Millones de
del riesgo en
Gestión de Pesos)
barrios,
Riesgo
corregimientos
y veredas del
municipio de
Tenerife.
Diseño y
edición de
instrumentos,
guías,
plegables de
organización y Alcaldía
capacitación de Municipal / 5.000.000
las Juntas de Concejo (Cinco
3.4 x x x x
Acción Municipal de Millones de
Comunal y Gestión de Pesos)
comunidad en Riesgo
general en los
preparativos de
atención y
recuperación
de desastres
Tabla 51 Costos y Cronograma Programa 3.