ACTIVOS PASIVOS

EFECTIVO CUENTAS POR PAGAR

11,700 3,100 1,400 3,700
4,800 1,800 6,500
7,200 800 8,800
1,400
1,700 INGR. RECIB. POR ANTIC.
14,900 700 2,000

CUENTAS POR COBRAR 1,300

2,400 7,200
12,400
7,600

INVENTARIOS
14,000 3,400
3,100 8,300
6,500

11,900

RENTA PAG. POR ANTIC.

2,000 1,000

1,000
CÁLCULO DE LA DEPRECIACIÓN MOBILIARIO
SUMINISTROS VIDA ÚTIL (AÑOS) 5
1,700 580 VIDA ÚTIL (MESES) 60
DEPRECIACIÓN MENSUA 100
1,120
CÁLCULO DE LA DEPRECIACIÓN EQUIPO
MOBILIARIO VIDA ÚTIL (AÑOS) 5
6,000 VIDA ÚTIL (MESES) 60
DEPRECIACIÓN MENSUA 50
6,000

EQUIPO
3,000

3,000

DEPREC. ACUM. MOB.

400
100
500
DEPREC. ACUM. EQUIPO
200
50
250
PATRIMONIO INGRESOS GASTOS

CAPITAL VENTAS COSTO DE VENTAS

34,500 4,800 3,400
12,400 8,300
34,500 700
17,900 11,700

GASTOS POR SALARIOS

1,800

1,800

GASTOS POR SUMINISTROS

580

580

GASTO POR RENTA

1,000

1,000

GASTOS POR PUBLICIDAD

800

800

GASTOS SERVICIOS GRLES.

1,700

1,700

GASTO POR DEPREC. MOB.

100

100

GASTO POR DEPREC. EQU.

50

50
 CALZADO BLANCO
BALANZA DE COMPROBACIÓN
30 de septiembre de 2020

CUENTA CARGO = DEBE =

DÉBITO
Efectivo 14,900
Cuentas por cobrar 7,600
Inventarios 11,900
Renta pagada por anticipado 1,000
Suministros 1,120
Mobiliario 6,000
Equipo 3,000
Depreciación acumulada mobiliario
Depreciación acumulada equipo
Cuentas por pagar
Ingresos recibidos por anticipado
Calzado blanco, capital
Ingresos por servicios
Costo de ventas 11,700
Gastos por salarios 1,800
Gastos por suministros 580
Gasto por renta 1,000
Gasto por publicidad 800
Gasto por servicios generales 1,700
Gasto por depreciación mobiliario 100
Gastos por depreciación equipo 50
TOTAL 63,250
O
ACIÓN
2020

ABONO = HABER =
CRÉDITO

500
250
8,800
1,300
34,500
17,900

63,250
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS - INGRESOS POR VENTAS

COSTO DE VENTAS - COSTO DE LA MERCANCIA VENDIDA/BIENES VENDIDOS

UTILIDAD BRUTA - GANANCIA O PÉRDIDA BRUTA

GASTOS OPERACIONALES

GASTO POR SALARIOS

GASTO POR SUMINISTROS

GASTO POR RENTA

GASTO POR PUBLICIDAD
GASTO POR SERVICIOS GENERALES

GASTO POR DEPRECIACIÓN MOBILIARIO

GASTO POR DEPRECIACIÓN EQUIPO
UTILIDAD OPERACIONAL - GANANCIA O PÉRDIDA POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

INGRESOS FINANCIEROS (RESULTADO DE INVERSIONES - INTERESES RECIBIDOS)

COSTOS O GASTOS FINANCIEROS (ASOCIADOS AL ENDEUDAMIENTO - INTERESES PAGADOS)
GANANCIA O PÉRDIDA ANTES DE IMPUESTOS
GASTOS POR IMPUESTOS
GANANCIA O PÉRDIDA
17,900

11,700

6,200

1,800

580

1,000
800
1,700

100
50
170

0
0
170
0
170
 CALZADO BLANCO
BALANCE GENERAL
30 de septiembre de 2020
Activos
Activos circulantes:
Efectivo 14,900
Cuentas por cobrar 7,600
Inventarios 11,900
Suministros 1,120
Renta pagada por adelantado 1,000

Activos circulantes totales 36,520

Activos de planta:
Mobiliario 6,000
Menos: depreciación acumulada mobiliario 500
Equipo 3,000
Menos: Depreciación acumulada equipo 250
Activos de planta totales 8,250
Activos totales 44,770

Pasivos
Pasivos circulantes
Cuentas por pagar 8,800
Ingresos por servicios no devengados 1,300
Pasivos circulantes totales 10,100
Pasivos a largo plazo

Pasivos totales 10,100

Capital contable del propietario
Juan Luna, capital 34,500
Ganancia neta 170
Pasivos y capital contable totales 44,770
 8,800
1,300
10,100

10,100

34,500
170
44,770