CASO PRÁCTICO

DD073 – SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

Docente: Leonardo Cortez
Dr. Santiago Brie

DANY PAYANO VERGARA

CASO PRÁCTICO
Desarrollo del Caso Práctico
Desarrollo del Caso Práctico
Desarrollo del Caso Práctico
Desarrollo del Caso Práctico
Desarrollo del Caso Práctico
Desarrollo del Caso Práctico
• Con base en los resultados del control, enuncie las medidas preventivas o
correctivas que recomendaría.
El proyecto materia de análisis, presenta: atrasos en los tiempos programados, sobrecostos a lo presupuestado,
los índices de costos y tiempos son desfavorables para el cumplimiento de lo programado para el proyecto.

Conociéndose el desempeño desfavorable real al mes 7, para el control del cronograma será necesario la toma de
decisiones para adecuarse a la situación presente y evitar más desviaciones futuras mediante propuestas como la
mejora de la productividad, realización de actividades en paralelo y mejora en la asignación de personal para el
cumplimiento de objetivos.

Asimismo, para el control de costos se deben proponer cambios como el replanteo de adquisiciones para las
actividades restantes (instrumentación, aislamiento, pintura y arranque, materiales sustitutorios más baratos que
cumplan con las especificaciones técnicas del proyecto

No obstante, las variaciones identificadas de completación, costos y cronograma no presentan una holgura muy
amplia, por lo que se puede inferir que, de tomar las medidas adecuadas, relacionadas al control del alcance, del
cronograma, costos, recursos riesgos y adquisiciones, se puede lograr culminar con los costos y tiempos
establecidos de lo programado para el proyecto.
Referencias bibliográficas
• FUNIBER. DD073 - Seguimiento y Control del Proyecto

• Project Management Institute (2017). A Guide To The Project Management Body Of

Knowledge PMBOK GUIDE Sixth Edition.

• Villafani Luyo (2016). Aplicación de los lineamientos del Project Management Institute
(PMI) en la Gerencia de un Proyecto de Cimentaciones Profundas.
GRACIAS