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Instrucciones:
Indique en qué medida el enunciado corresponde actualmente a una de las razones por las que usted está haciendo su trabajo.
Coloque una ASPA (x) sobre el número de su elección, y trate de contestar sin consultar a otra persona y de acuerdo al enunciado
que mejor lo describa. No existen respuestas correctas o incorrectas.
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Totalmente en Levemente en Ni de Acuerdo Ni en Levemente de Totalmente de
En Desacuerdo De Acuerdo
Desacuerdo Desacuerdo Desacuerdo Acuerdo Acuerdo
Levemente en
Ni de Acuerdo
Levemente de
Desacuerdo
Desacuerdo
Desacuerdo
Desacuerdo
De Acuerdo
Totalmente
Totalmente
Acuerdo
Acuerdo
Ni en
En
en
de
N° ¿Por qué pones o pondrías mucho esfuerzo en tu trabajo en general?
01 Porque tengo que probarme a mí mismo que yo puedo hacerlo 1 2 3 4 5 6 7
02 Me esfuerzo poco, porque no creo que valga la pena esforzarse en este trabajo 1 2 3 4 5 6 7
03 Para obtener la aprobación de otras personas (por ejemplo, mis superiores, los
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compañeros del trabajo, la familia, los clientes, etc.)
04 Porque el poner esfuerzo en este trabajo va con mis valores personales. 1 2 3 4 5 6 7
05 Porque me hace sentir orgulloso de mí mismo 1 2 3 4 5 6 7
06 Porque me divierto haciendo mi trabajo. 1 2 3 4 5 6 7
07 Porque si no me sentiría mal respecto a mí mismo. 1 2 3 4 5 6 7
08 Porque otras personas me van a ofrecer más seguridad en el trabajo, sólo si
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pongo el suficiente esfuerzo en mi trabajo.
09 Para evitar que otras personas me critiquen (por ejemplo, mis superiores, los
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compañeros del trabajo, la familia, los clientes, etc.)
10 Porque otras personas me van a respetar más (por ejemplo, mis superiores, los
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compañeros del trabajo, la familia, los clientes, etc.)
Instrucciones:
A continuación, se ofrece una serie de afirmaciones que representan los sentimientos que las personas podrían tener acerca de la
empresa u organización para la que trabajan. Por favor indique el grado De Acuerdo o Desacuerdo con cada afirmación que
aparece en la parte superior del cuestionario. Marque con un ASPA (X) su número de elección, y trate de contestar sin consultar a
otra persona y de acuerdo al enunciado. No existen respuestas correctas o incorrectas. Por favor sea sincero.
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Totalmente en Levemente en Ni de Acuerdo Ni en Levemente de Totalmente de
En Desacuerdo De Acuerdo
Desacuerdo Desacuerdo Desacuerdo Acuerdo Acuerdo
Ni de Acuerdo Ni
en Desacuerdo
Levemente en
Levemente de
En Desacuerdo
Totalmente en
Totalmente de
Desacuerdo
Desacuerdo
De Acuerdo
Acuerdo
Acuerdo
N° DIMENSIONES/ITEMS
DIMENSIÓN 1: Compromiso afectivo
01 Me gustaría continuar el resto de mi carrera profesional en esta institución. 1 2 3 4 5 6 7
Siento de verdad, que cualquier problema en esta institución, es también mi
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problema
03 Trabajar en esta institución significa mucho para mí. 1 2 3 4 5 6 7
04 Estoy orgulloso (a) de trabajar en esta institución. 1 2 3 4 5 6 7
05 Me siento parte integrante de esta institución. 1 2 3 4 5 6 7
Creo que no estaría bien dejar esta institución, aunque me vaya a beneficiar con el
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cambio.
DIMENSIÓN 2: Compromiso de continuidad.
07 Me siento emocionalmente unido a esta institución. 1 2 3 4 5 6 7
Una de las ventajas de dejar esta institución es que abre muchas posibilidades de
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encontrar otro empleo.
09 Trabajo en esta institución, porque me siento cómodo 1 2 3 4 5 6 7
10 Siento una obligación moral de tener que seguir trabajando para esta institución. 1 2 3 4 5 6 7
Si continuo en esta institución es porque encuentro ventajas y beneficios que en
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otra institución no tendría
12 Creo que si dejara esta institución no me sentiría tan cómodo en otra institución 1 2 3 4 5 6 7
13 En este momento, dejar esta institución supondría un gran costo para mí. 1 2 3 4 5 6 7
DIMENSIÓN 3: Compromiso normativo
Creo que no podría dejar esta institución porque siento que tengo obligación con la
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gente de aquí.
15 Aunque quisiera, sería muy difícil para mí dejar este trabajo ahora mismo 1 2 3 4 5 6 7
Si ahora decidiera dejar esta institución, muchas cosas en mi vida personal se
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verían interrumpidas
17 Creo que debo mucho a esta institución. 1 2 3 4 5 6 7
18 Me sentiría culpable si ahora dejara esta institución. 1 2 3 4 5 6 7
Autor: Mayer y Allen (1991) Compromiso organizacional
ANEXO 03: MATRIZ DE CONSISTENCIA
Problemas Objetivos Justificación Hipótesis Variables Dimensiones Indicadores Instrumento
Problema General: Objetivo La presente Hipótesis
General: - investigación permite Reconocimiento Personal
¿Cuál es la relación General:
Determinar la establecer la relación
entre la motivación y
relación entre la que existe entre Existe relación Retroalimentación
el compromiso Desmotivación
motivación y el motivación laboral y entre la Retos
organizacional en
compromiso el compromiso motivación y el
los colaboradores Reconocimiento Laboral
organizacional organizacional, compromiso
del Programa Social
en los evidenciándose a organizacional Buen equipo de trabajo
– Tumbes -2019?
colaboradores través del desarrollo en los
del Programa del colaborador colaboradores Regulación Externa Relaciones
Social – dentro la del Programa
Tumbes -2019. organización. Así Social –
mismo me propongo Tumbes -2019. Regulación Variable 1:
investigar la Introyectada
evolución de las Independiente: Escala de
conceptualizaciones MOTIVACIÓN
Motivación en el
existentes hoy en H1: Existe LABORAL
Problema Objetivo Reconocimiento del otro Trabajo R-Maws
específico 1: ¿Cuál específico 1: - día, lo cual relación entre la
representa un valor motivación Regulación
es la relación entre Determinar la Innovación
fundamental en el laboral y el Identificada
la motivación laboral relación entre la Dedicación
y el compromiso motivación ámbito empresarial. compromiso
afectivo en los laboral y el Se ha demostrado en afectivo en los
Satisfacción
colaboradores del compromiso varios estudios que colaboradores
Programa Social – afectivo en los al tener a los del Programa
Tumbes -2019? colaboradores colaboradores Social –
del Programa comprometidos Tumbes -2019. Motivación Intrínseca Oportunidad
Social – permite mejorar
Tumbes -2019. muchos aspectos de
Problema Objetivo la organización, H2: Existe Influencia
específico 2: ¿Cuál específico 2: - favoreciendo así a su relación entre la Control de otros
es la relación entre Determinar la crecimiento y al motivación
la motivación laboral relación entre la siempre brindar un laboral y el Lazos emocionales Variable 2:
y el compromiso de motivación servicio de calidad. compromiso de Dependiente: Afectiva Escala de
En este sentido la continuidad en Compromiso Orgullo de pertenencia a la
continuidad en los laboral y el organización compromiso
investigación Organizacional
colaboradores del compromiso de los organizacional
aportará información Continuidad Necesidad
Programa Social – continuidad en relevante, pues colaboradores de trabajo
Tumbes -2019? los contiene una del Programa Compromiso
colaboradores selección totalmente Social –
del Programa organizada de Tumbes -2019.
Social – teorías y conceptos Opciones de ofertas
Tumbes -2019. de la misma sobre laborales
Problema Objetivo motivación laboral, el H3: Existe Normativa Evaluación de permanencia
específico 3: ¿Cuál específico 3: - compromiso relación entre la
es la relación entre Determinar la organizacional y la motivación Reciprocidad con la
la motivación laboral relación entre la relación que éstas laboral y el institución
y el compromiso motivación tienes entre sí, en los compromiso
normativo en los laboral y el colaboradores. Así normativo en
colaboradores del compromiso mismo, se busca los
Programa Social – normativo en aportar nuevos datos colaboradores
Tumbes -2019?? los e información sobre del Programa
colaboradores la relación existente Social –
del Programa entre la motivación Tumbes -2019.
Social – laboral y el
Tumbes -2019. compromiso
organizacional en los
colaboradores.
Es así que las
conclusiones del
presente estudio,
permitirá establecer
el nivel de cada una
de las variables, así
como la relación
entre ambas, lo cual
permitirá seleccionar
aspectos con gran
relevancia en su
asociación para
luego ser
consideradas en
próximos programas
o técnicas que
elabore o proponga
la organización, a fin
de incrementar el
crecimiento de la
empresa como tal y
mantener el
compromiso en cada
uno de los
colaboradores.