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Descuentos aplicables:
• En caso de matriculaciones
en grupo, se realizarán descuentos
adicionales en función de cada caso.
Todos los alumnos que realicen el Curso de Especialización recibirán las dos titulaciones, por un
lado el título propio de ESSIIF y por otro lado el Certificado de la Universidad Isabel I.
Importante: No se trata de un título oficial, sino de un título propio con carácter profesional.
DEDICACIÓN ESTIMADA
Clases
magistrales Lecturas y material
complementario
35%
10%
Foros
5%
Tutorías Evaluaciones
DEDICACIÓN ESTIMADA
Casos prácticos
20%
Material Evaluaciones
de estudio
10%
15%
Tutorías
5%
Este Curso de Especialización está formado por un total de cinco Módulos, a través
de los cuales se desarrollan de forma transversal los aspectos más importantes de
la ingeniería y gerencia de riesgos desde un punto de vista práctico y profesional.
Módulo 1. Introducción a la ingeniería y Módulo 3. Introducción a los métodos
gerencia de riesgos (Risk Engineering de evaluación técnica de riesgos.
& Management).
3.1 Introducción.
1.1 Conceptos generales y 3.2 Métodos cualitativos de evaluación
participantes del mercado. La gestión de riesgos.
basada en riesgos.
3.3 Métodos cuantitativos de evaluación
1.2 Terminología especifica y de riesgos.
oportunidades profesionales en el
ámbito de la ingeniería y gerencia de 3.4 Análisis de consecuencias.
riesgos.
Módulo 4. Métodos de estimación de
1.3 El sector asegurador como
interviniente fundamental en la pérdidas.
ingeniería y gerencia de riesgos.
4.1 Conceptos de pérdida máxima
1.4 El rol del ingeniero y del gerente posible y estimada (PML, EML, NLE,
de riesgos en la industria y en el MAS, etc.).
mundo asegurador.
4.2 Herramientas y Ejercicios prácticos
para calcular diferentes escenarios de
Módulo 2. Identificación e inspección perdidas.
de riesgos.
4.3 La pérdida de beneficios.
2.1 Identificación, análisis y tipología
de los riesgos en el entorno industrial. Módulo 5. Toma de decisiones y gestión
2.2 Evaluación de los efectos de los riesgos.
que pueden tener los riesgos en la
empresa industrial. 5.1 Elementos a considerar en la
toma de decisiones.
2.3 Listado de actividades y riesgo
intrínseco. 5.2 Eliminación y mitigación de los
riesgos.
2.4 Recomendaciones de mejora.
5.3 La transferencia del riesgo.
2.5 La visita de campo.
2.5.1 Motivos de hacer una visita. 5.4 Creación de pautas y protocolos
2.5.2 Correcta preparación. de prevención.
2.5.3 Objetivos técnicos que cubrir.
2.5.4 Técnicas y habilidades.
2.5.5 Ejecución durante la visita.
2.5.6 Finalización y cierre.
2.5.7 Resumen final, evaluación
y seguimiento de las
recomendaciones de mejora.
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