Creek Enterprises al 31 de diciembre de 2016
Cuentas de estado de resultados
Venta netas
Costo de bienes vendidos
Gastos de ventas
Gastos de arrendamiento
Gastos generales y administrativos
Gastos por depreciacion
Gastos por intereses
Dividendos de accionistas preferentes
Impuestos 25% sobre utilidades
Venta netas
Costo de bienes vendidos
Utilidad bruta
Gastos de operación
Utilidad de operación
Gastos por intereses
Utilidad antes de impuestos
Impuestos 25%
Utilidad del ejercicio
Q 30,000,000.00
Q 21,000,000.00
Q 3,000,000.00
Q 200,000.00
Q 1,800,000.00
Q 1,000,000.00
Q 1,000,000.00
Q 100,000.00
Q 30,000,000.00
Q 21,000,000.00
Q 9,000,000.00
Q 6,000,000.00
Q 3,000,000.00
Q 1,000,000.00
Q 2,000,000.00
Q 500,000.00
Q 1,500,000.00
de 2016

Análisis MUB: Las ventas de la empresa generaron un margen de 30% de utilidad bruta, quiere decir que por cada q

Análisis MUO: La empresa generó un margen de utilidad operativa del 10%, quiere decir que 10 centavos por quetz

Análisis MUN: El margén de utilidad neta fue de 5%, lo que nos dice que obtenemos 0.5 centavos de utilidad neta p

Margen de utilidad bruta 30.00% 0.3

Margen de utilidad operación 10.00% 0.1

Margen de utilidad neta 5% 0.05

ruta, quiere decir que por cada quetzal vendido se esta generando 30 centavos de utilidad bruta.

decir que 10 centavos por quetzal en utilidad operacional.

os 0.5 centavos de utilidad neta por quetzal vendido.