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Instituto Tecnológico José Mario Molina Pasquel y

Henríquez

Rediseño organizacional para la empresa LAM ARQUITECTURA

S.A. de C.V.

Diseño Organizacional

Autores:
Rivera Núñez Genaro de Jesús
Barrera Arias Jonatan
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Cultura Organizacional
A diferencia de otras compañías constructoras que se basan en modelos orientados hacia
las normas y no permean bajo las necesidades de los solicitantes de sus proyectos;
La cultura organizacional de LAM Arquitectura se centra en el trabajo.
“Los tipos de cultura organizacional orientados hacia la resolución de problemas está
basada en datos y en una correcta planificación”.

Debido a qué el principal objetivo de la empresa es el satisfacer las necesidades

arquitectónicas del cliente, siempre resaltando en el trabajo la honestidad,
responsabilidad, calidad y compromiso en las propias peticiones y necesidades específicas
de cada cliente en particular.
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Organigrama

Filosofía
Misión
“Satisfacer las necesidades arquitectónicas particulares de nuestros
clientes, mediante la materialización en diseño, desarrollo, construcción e
innovación de sus proyectos, utilizando el personal capacitado, equipo tecnológico
de punta e insumos de bajo impacto que permitan obtener la maximización de la
inversión”.
Visión
“Consolidarnos como la empresa líder en diseño y construcción en la región,

respondiendo oportunamente a los cambios tecnológicos, culturales y sociales

de nuestros clientes”.

“Colaborar en el crecimiento personal y profesional a todos los miembros de

nuestro equipo.”
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Valores
• Responsabilidad, porque sabemos que el cliente confía en nosotros.
• Compromiso con los objetivos del cliente y su inversión.
• Honestidad con nuestros clientes y proveedores.
• Calidad ofrecer siempre el mejor y más adecuado servicio.
• Innovación estamos comprometidos con la mejora y actualización de
nuestros procesos de trabajo en búsqueda de la satisfacción y calidad
del servicio al cliente.