Está en la página 1de 7

EL LIDER QUE NO

TENIA CARGO
PRI
MER CAPITULO

EL ÉXITO Y EL LIDERAZGO TE PERTENECEN POR


DERECHO

comenzamos el relato
con blake que es el
actor principal un ex
militar de la guerra de
irak , donde actualmete
cuenta con 29 años.

luego de culminar la guerra


el encuentra un trabajo en
una biblioteca, el cual le
comienza a apacionar la
lectura sobre liderazgo y en
eso se da cuenta que su
vida no tenia rumbo

Antes de eso se debe tener


en cuenta que blake ama
mucho a sus padres,
ademas de ellos sus padres
le recalcaban mucho de que
el era rico en valores
principios y demas virtudes
pero el en el fondo se
sentia vacio que no habia
hecho nada.

En esa libreria al
ingresar que trabajar
alli era cambiar el
estilo de vida que
llevaba antes en el
ejercito.
EL LIDER QUE NO
TENIA CARGO
SE O
GUN U L
DO CAPIT

MI ENCUENTRO CON UN MENTOR DE LIDERAZGO.

Blake, tomaba un café en la


librería, y un hombre con un
aspecto absolutamente
estrambótico, le llama la
atención.

Tommy le cuenta que ha sido


el mejor vendedor de la
compañía por más de cinco
años, y que solicitó el traslado
a esa sucursal, que quería
cambiar de tienda porque en la
otra librería, ya no crecía.

A Blake le pareció ilógico, pues


ésta sucursal no era la mejor.
Tommy le cuenta que fue gran
amigo del padre de Blake. Con
gran entusiasmo le dice que le
esperan grandes cambios y que
será la estrella de la compañía.
Que le compartirá la filosofía de
liderazgo en los negocios y de
éxito en la vida, que él aprendió
hace ya muchos años.

Tommy charla con


blake y le cuenta el
como poder ser
lider, en como ser
exitoso y ademas de
ello que lo va a
ayudar visitando a
sus cuatro maestros
EL LIDER QUE NO
TENIA CARGO
TER
CER CAPITULO

EL TRISTE PRECIO DE LA MEDIOCRIDAD Y LA ESPECTACULAR


RECOMPENSA DEL LIDERAZGO.

Tommy le pide el favor a


blake que porfa le de un
dia para dale a conocer
a sus maestros y asi
mismo comprendiera la
enseñanza y las
lecciones que forman el
núcleo de la filosofía del
LSC.

tommy cita a blake a las 5 am


en un cementerio y le entrega
el cinturon de lsc que significa
lider sin cargo,ya que de eso
se trata todo el método, que
para ser líder no necesitas
ningún cargo.

Después en el cementerio
Tommy muestra dos
tumbas, una con una
tablilla con los 10
arrepentimientos
humanos, y la otra tumba
con una tablilla de oro que
tenía inscrito «Las diez
victorias humanas».

Podía elegir entre una


vida como la que llevaba y
terminar en el infierno, o
podía empezar a ser un
Líder sin cargo y obtener
recompensas y Blake,
tomó su decisión.
EL LIDER QUE NO
TENIA CARGO
CU O
ARTO U L
CAPIT

LA PRIMERA CONVERSACIÓN DE LIDERAZGO:

No hace falta tener un


cargo para ser líder. En el
cuarto capítulo, Tommy
lleva a Blake a un hotel
muy lujoso, donde le
presenta al primero de
los maestros, una
argentina llamada Anna,
y que trabaja como
camarera allí.

“El éxito, tanto en los


negocios como en la vida
personal, es algo que se crea
conscientemente. Es el
resultado garantizado de una
serie deliberada de acciones
que cualquiera puede realizar

Ana le pasó una servilleta


donde había escrito los cuatro
poderes: dar lo mejor de sí
mismos, el buen ejemplo, crear
cambios positivos, y elevar la
cultura organizacional, que
espera ponga en práctica. Y
para eso no hace falta tener
cargo. Tommy le explica a
Blake el poder multiplicador del
ejemplo del liderazgo personal.

IMAGE (Innovación, Maestría,


Autenticidad, Gran valor, Ética), es
decir, «imagen», le dice Anna. Estas
cinco letras representan el algoritmo
de liderazgo. Los Líderes Sin Cargo
ejercitan la mente y mejoran sus
habilidades preguntándose siempre:
«¿Qué puedo mejorar hoy?». Se han
hecho el firme propósito de dejar todo
lo que tocan mejor de cómo lo
encontraron. Y de reinventarse
constantemente a lo largo del camino.
Recuerda solo esta frase Blake: las
pequeñas mejoras diarias producen
con el tiempo increíbles resultados. A
esto lo llamó Ana, el Efecto
Multiplicador.
EL LIDER QUE NO
TENIA CARGO
QU O
INTO U L
CAPIT

LA SEGUNDA CONVERSACIÓN DE LIDERAZGO: LAS ÉPOCAS


TURBULENTAS CREAN GRANDES LÍDERES.
El segundo maestro, un hombre
llamado Ty Boyd, quien fue
campeón de eslalon cinco veces,
y ahora maneja su propio
negocio de artículos deportivos,
le aconsejó: Encuentra la manera
de divertirte en todo lo que
hagas. Al interpretar las
circunstancias de manera
positiva y útil, estarás pulsando
el interruptor para pasar de
víctima a líder. El liderazgo consiste en saber muy
poco de casi todo y muchísimo de
unos pocos temas. Ty le recomienda
que recuerde la regla del 80/20: el
ochenta por ciento de los resultados
provienen del veinte por ciento de
las actividades. Las Vitales Básicas,
son las pocas actividades
primordiales que tienen el poder de
llevarte a tu propia cima del
liderazgo en tu trabajo le explicó Ty.

La cuestión no es si vamos a encontrar


dificultades. Está claro que las vamos
a encontrar. La pregunta es qué
haremos con esas dificultades y
cuánto tardaremos en recobrarnos.
Deja de preocuparte por todo lo que
no puedes controlar y dedícate a
mejorar lo que sí está en tus manos.
Ten iniciativa. Y tener iniciativa
significa solamente ser la persona de
tu equipo que pone en marcha las
cosas.

La consigna de este encuentro es SA,


sigue avanzando, y el acrónimo para
esta enseñanza es, SPARK, chispa
(Sinceridad, Priorizar, Adversidad,
Responder y no reaccionar ante las
dificultades, Kudos), para brillar con luz
propia en el camino. Ambos se
despiden y van a su tercer encuentro.
EL LIDER QUE NO
TENIA CARGO
SEX O
TO CAPIT U L

LA TERCERA CONVERSACIÓN DE LIDERAZGO: CUANTO MÁS PROFUNDAS


SEAN TUS RELACIONES, MÁS FUERTE SERÁ TU LIDERAZGO

En este capítulo Tommy, lleva a


Blake al encuentro de su tercer
maestro, Jackson Chan, un ex
directivo de una multinacional
que ahora es jardinero por
vocación, en la terraza de la
Biblioteca central de Nueva York.
Jackson, explica a Blake que uno
de sus compromisos personales
es rodearse solo de personas
buenas, apasionadas y positivas
con las que se sienta bien.

cuanto más profundas sean tus


relaciones, más fuerte será tu
liderazgo.

La clave de los negocios son las


personas, Blake. Una empresa no es
más que una iniciativa humana que une
a varias personas en torno a algún
sueño maravilloso que las anima a
expresar sus talentos al máximo y a
aportar un gran valor a aquellos a los
que sirven.

Las relaciones son una pieza esencial


para una vida intensa. El acrónimo de
esta enseñanza es SERVE, Servir,
servidor (Servicial, Escuchar,
Relacionarse, Valorar la diversión,
Estimar y cuidar). Se despiden y van a
su ultimo encuentro.
EL LIDER QUE NO
TENIA CARGO
SE O
PTIM L
O CAP ITU

LA CUARTA CONVERSACIÓN DE LIDERAZGO: PARA SER UN GRAN LÍDER, PRIMERO


HAY QUE SER UNA GRAN PERSONA.

Para el último capítulo y último


encuentro, Tommy lleva a Blake,
con su cuarto maestro llamado
JET BRISLEY, masajista
terapéutico, muy reconocido en
Nueva York.

El Líder Sin Cargo, radica en la


importancia de entrenar y fortalecer su
líder interior, para que logre rendir de
una manera extraordinaria en su
trabajo y acumule tanta energía en su
interior, que llegue a ser prácticamente
invencible, ante los cambios profundos
y la presión constante. Jet le dice a
Blake, para ser un gran líder, primero
hay que ser una gran persona. Es así
de sencillo.

Una persona verdaderamente sana,


una persona que tiene una vida
interior superior, es incapaz de herir a
nadie. La gratitud es el antídoto del
miedo. La preocupación y la gratitud
no pueden vivir juntas. El objetivo
principal en la vida es llegar a ser lo
que estás destinado a ser.

SHINE, (Saber percibir, Hacer ejercicio,


Inspiración, Nutrir los lazos, Elevar tu
estilo de vida). Blake recibe un masaje
de Jet, Terminan su visita y se
despiden.

Blake, espera encontrarse nuevamente


con Tommy, pero se entera que ha
fallecido, se entristece mucho, pues
esperaba compartir mucho más con su
mentor.

También podría gustarte